例のモンスタークライアントの凶暴 さが増してます。
もはや狂犬といってもいいぐらい。
触るもの皆、噛み殺すみたいな。
前のブログでも書きましたが、
ここまでひどい客はなかなかいないです。
まさに暴君って感じ。
思い返せば、この10年色んな客がいて、
結構ややこしかった客もいたな~と。
(客とはそんなもんかもしれませんが)
それを考えると今回のモンスターは、
今の会社での自分の仕事の集大成的な
もはや狂犬といってもいいぐらい。
触るもの皆、噛み殺すみたいな。
前のブログでも書きましたが、
ここまでひどい客はなかなかいないです。
まさに暴君って感じ。
思い返せば、この10年色んな客がいて、
結構ややこしかった客もいたな~と。
(客とはそんなもんかもしれませんが)
それを考えると今回のモンスターは、
今の会社での自分の仕事の集大成的な
感じにも思えてきました。
というのも前期決算から半年、
自分の売上を計算してみたところ結構渋い。
今やってる案件の利益を加えてもなかなか渋い。
新規レベルがあと数件入らないと、
ここ数年で最も低いことになりそうです。
売上=存在意義なので、売上が満たなければ
存在する意味がないということだと、
会社には言われたことはないですが、
自分自身ではそう思ってます。
なので、身の振り方を考えると、
10年間の集大成レベルのややこしさなのかもと。
というのも前期決算から半年、
自分の売上を計算してみたところ結構渋い。
今やってる案件の利益を加えてもなかなか渋い。
新規レベルがあと数件入らないと、
ここ数年で最も低いことになりそうです。
売上=存在意義なので、売上が満たなければ
存在する意味がないということだと、
会社には言われたことはないですが、
自分自身ではそう思ってます。
なので、身の振り方を考えると、
10年間の集大成レベルのややこしさなのかもと。