ブレスト文化

友人の会社で打ち合わせをしてきました。
そこで聞いたのが、「うちは何でも皆で話す」ということ。

これって「ブレスト文化」だな～と。

これ、うちの会社にはありません。
それぞれが個人商店的な働き方をしているので、
情報の共有もあまりありません。

例えば、ボクが担当になった案件は
ボクがデザイナーを選んでデザインを委託。
時には外注に依頼することも。
なので、基本的にマンツーマンで進めます。

なので文殊の知恵的なことはあまり起きません。

たま～に何人かで打ち合わせをやる場合もありますが、
それも数回で終了。最後までチームでやる感じはありません。

なので、このブレスト文化が羨ましかったです。
自分だけで背負うものも少なくなりますし、
もちろん自分では出ないようなアイデアも出ることも。

こういうのを都度やれる会社っていい会社だと思います。
若い会社で仲間同士でやってるから、というのもあるかもしれませんが。

ボクが今いる会社はなんやかんやで20年を超えてます。
最初のうちは数人で集まって知恵を出し合ってたのかもしれませんけど。

というわけで、ボクだけでもいいのでブレストを多くやっていこうと思いました。