■あなたは、成果主義 肯定派？否定派？
前回のメルマガで「成果主義なんてウソっぱち」というお話しを
させていただきました。
http://blog.livedoor.jp/atsu_57/archives/51126843.html
このメルマガについて、読者の方から、色々なメールをいただきました。
ありがとうございます！！
成果主義の肯定派、否定派、両方の方からご意見をいただきました。
で、私、アンディ中村は、肯定派、否定派どちらかといいますと・・・
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
成果主義の導入は、時代の流れなんでしょうね。
仕事をやった人が、成果に見合った評価と報酬をもらう。
そういう意味では、私は成果主義の肯定派かも知れません。
でもね、私は思うのです。
どんなに素晴らしい成果主義が導入されても、どんなに化学技術が
発達しても、人の行いを完全に数値化するって、不可能だと思うんです。
「でもさぁ、プロ野球先週なんか、完全にに仕事が数値化されてるよ」
と、思われる方がいらっしゃるかもしれません。
しかし、あなたもご存知の通り、プロ野球では、毎年、契約更改の
時期に、球団ともめて、ハンコを押さない人が出ています。
人の心はアナログですよね？
その人が、どんな思いで働いたのか、その気持ちは、決して数値化
できないと、私は思うのです。
人間ね、結局、最後の最後は、好き嫌いなんですよ。
だからね、私は、成果主義の導入には反対しないけれど、アナログな
部分は残すべきだと考えています。
そうしないと、数字オンリーの成果主義では、心が壊れてしまいますよ。
★本日のポイント
どんなに素晴らしい成果主義が導入されても、どんなに化学技術が
発達しても、人の行いを完全に数値化するのは、不可能だ。
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
■なんか納得いかないんですけど・・・
遂に、私の会社でも、成果主義が導入される事になりました。
でもね、事務職の私の給料を、成果主義で決めるなんて、
なんか納得いかないんですケド・・・
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
今日は、最近、導入企業が増えている「成果主義」についてです。
営業職場ならば、成果主義で給与を決めるっていう理屈は、
なんとなくわかります。
だって、成果を数値化しやすいもんね。
でも、事務職の人の成果を数値化するのって、なかなか難しいですよね。
私はね、日本の成果主義は、ウソっぱちな仕組みだと思っています。
だってね、成果主義って言っても、結局、最後は上司に
「好かれているか？嫌われているか？」
で決まってしまうんです。
こんなの本当の成果主義じゃないですよね？
まぁ、すべての会社が、好き嫌いの成果主義だとは思わないけど・・・
日本の成果主義は、ウソっぱち。
だからね、会社の成果主義で付けられた点数があなたの点数だと
思わなくていいんだよ。
あなたは、あなた。
今のまま、そのままで、十分素敵だよ。
★本日のポイント
成果主義でつけられた点数が、あなたの点数ではない
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
遂に、私の会社でも、成果主義が導入される事になりました。
でもね、事務職の私の給料を、成果主義で決めるなんて、
なんか納得いかないんですケド・・・
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
今日は、最近、導入企業が増えている「成果主義」についてです。
営業職場ならば、成果主義で給与を決めるっていう理屈は、
なんとなくわかります。
だって、成果を数値化しやすいもんね。
でも、事務職の人の成果を数値化するのって、なかなか難しいですよね。
私はね、日本の成果主義は、ウソっぱちな仕組みだと思っています。
だってね、成果主義って言っても、結局、最後は上司に
「好かれているか？嫌われているか？」
で決まってしまうんです。
こんなの本当の成果主義じゃないですよね？
まぁ、すべての会社が、好き嫌いの成果主義だとは思わないけど・・・
日本の成果主義は、ウソっぱち。
だからね、会社の成果主義で付けられた点数があなたの点数だと
思わなくていいんだよ。
あなたは、あなた。
今のまま、そのままで、十分素敵だよ。
★本日のポイント
成果主義でつけられた点数が、あなたの点数ではない
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
■自分ではね、そんなつもりは無いのよ・・・
私ね、よく人から
「アンタ言い方がキツイわよ」
って言われるのよねぇ。
でもね、自分では全然そんなつもりは無いのよ。
どうしたら、キツイ言い方に聞こえなくなるのかしら？？
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
あなたは、自分では全く意識していないのに「言い方がキツイね」と
指摘された事はありますか？
また逆に、人に「言い方キツイね」と指摘した］ことはありますか？
言葉がキツく聞こえるのには、理由があります。
その理由とは・・・
早さ
です。
同じ言葉でも、早く言うとキツく聞こえてしまうのです。
例えば・・・
お母さんが早い口調口で「早く起きなさい」と言った時と、
ゆ～っくりとした口調で「早口起きなさい」と言った時では
あなたはどちらが「キツイ」と思いましたか？
同じ言葉でも、ゆっくりとした口調で話すだけで、全く印象が違います。
お手本は、アニメ「天才バカボン」のバカボンママです。
バカボンママのように言うと、何を言っても、キツくは聞こえません。
是非、真似してみてくださいね！
★本日のポイント
同じ言葉でも、ゆっくり話すとキツく聞こえない。
お手本は、バカボンママです。
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
私ね、よく人から
「アンタ言い方がキツイわよ」
って言われるのよねぇ。
でもね、自分では全然そんなつもりは無いのよ。
どうしたら、キツイ言い方に聞こえなくなるのかしら？？
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
あなたは、自分では全く意識していないのに「言い方がキツイね」と
指摘された事はありますか？
また逆に、人に「言い方キツイね」と指摘した］ことはありますか？
言葉がキツく聞こえるのには、理由があります。
その理由とは・・・
早さ
です。
同じ言葉でも、早く言うとキツく聞こえてしまうのです。
例えば・・・
お母さんが早い口調口で「早く起きなさい」と言った時と、
ゆ～っくりとした口調で「早口起きなさい」と言った時では
あなたはどちらが「キツイ」と思いましたか？
同じ言葉でも、ゆっくりとした口調で話すだけで、全く印象が違います。
お手本は、アニメ「天才バカボン」のバカボンママです。
バカボンママのように言うと、何を言っても、キツくは聞こえません。
是非、真似してみてくださいね！
★本日のポイント
同じ言葉でも、ゆっくり話すとキツく聞こえない。
お手本は、バカボンママです。
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
■すんごく気分が悪いんだけど・・・
「○○さんが、あなたの事を××だって言ってましたよ・・・」
と、隣の部署の方から言われた私。
何だよぉ、私のやってる事、言っている事の何が悪いの？？
私が間違った事してるの？？
言いたい事があるのなら、私に直接言えばいいのに。
なんだかさぁー、すんごく気分が悪いんだけど・・・
こんな時はどうすりゃいいの？？
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
江戸末期の海軍奉行並 勝海舟（今、大河ドラマ”龍馬伝”で武田鉄矢さんが
演じています）は、福沢諭吉から
「徳川幕府の終戦最高責任者でありながら、その後、明治新政府に参加する
というのはどういう事か？」
と問われ
「行蔵は我に存す、毀誉は他人の主張、我に与らず」
意味：行いは自分が、批評は他人がする
という言葉を残しています。
『勝海舟の人生訓 新装版
』童門冬二 PHP研究所
福沢諭吉は、勝海舟に「天皇政府」か「徳川政府」かを解いたのですが
勝海舟の答えは
「うるせいや、こっちはやるっきゃねえんだ！！」
というものでした。
他人は、あなたのやる事に色々とゴチャゴチャ言うかもしれませんね。
でも、他人の言うことが全て正しいとも限らない。
あなたは、あなたの信じる道を進めばいいんですよ。
言いたいヤツには言わせておけばいいのさ。
気にせず、前を向いて、上を向いて歩んで行こうよ！！
★本日のポイント
行蔵は我に存す、毀誉は他人の主張、我に与らず
言いたいヤツには言わせておけばいいのさ！
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
「○○さんが、あなたの事を××だって言ってましたよ・・・」
と、隣の部署の方から言われた私。
何だよぉ、私のやってる事、言っている事の何が悪いの？？
私が間違った事してるの？？
言いたい事があるのなら、私に直接言えばいいのに。
なんだかさぁー、すんごく気分が悪いんだけど・・・
こんな時はどうすりゃいいの？？
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
江戸末期の海軍奉行並 勝海舟（今、大河ドラマ”龍馬伝”で武田鉄矢さんが
演じています）は、福沢諭吉から
「徳川幕府の終戦最高責任者でありながら、その後、明治新政府に参加する
というのはどういう事か？」
と問われ
「行蔵は我に存す、毀誉は他人の主張、我に与らず」
意味：行いは自分が、批評は他人がする
という言葉を残しています。
『勝海舟の人生訓 新装版
』童門冬二 PHP研究所福沢諭吉は、勝海舟に「天皇政府」か「徳川政府」かを解いたのですが
勝海舟の答えは
「うるせいや、こっちはやるっきゃねえんだ！！」
というものでした。
他人は、あなたのやる事に色々とゴチャゴチャ言うかもしれませんね。
でも、他人の言うことが全て正しいとも限らない。
あなたは、あなたの信じる道を進めばいいんですよ。
言いたいヤツには言わせておけばいいのさ。
気にせず、前を向いて、上を向いて歩んで行こうよ！！
★本日のポイント
行蔵は我に存す、毀誉は他人の主張、我に与らず
言いたいヤツには言わせておけばいいのさ！
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
■確かに部長の言動を見ていると・・・
「なんで、俺ばっかり、いつも叱られるんだよ？？」
職場の先輩、岩田さんが、部長との打ち合わせ後に、私に呟いた。
あー、なるほどねぇ。
確かに部長の言動を見ていると岩田さんには他の人と比べて、随分と厳しい
叱咤激励が飛んでいるように感じますねぇ。
何故なのでしょうか？？
実はね、岩田さん、それはね・・・
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
元プロ野球選手（投手）の藤田元司さんは、巨人の監督時代に、チームの
「叱られ役」を作ったそうです。
『耐えて、勝つ―プロ野球選手に学ぶ自己管理術』日之出出版
ちなみに藤田元監督は７年間で巨人を４度のリーグ優勝（２度の日本一）に
導いています。
さて、その時代の巨人の「叱られ役」は、一体誰だったと思いますか？？
そうです、現巨人監督の原辰徳さんが現役選手の時、つまり藤田監督時代、
巨人というチームの「叱られ役」なのです。
藤田監督は、人を誉めて伸ばす達人でした。
しかし、誉めるだけ、チームにゆるみ・たるみが発生する事を知っていたの
でしょう。
「ここ」というタイミングで、原選手を皆の前で叱っていたそうです。
でも、誰でもかれでも叱っていた訳ではありません。
ちゃんと「自分は叱られ役だ」と理解している選手しか叱らなかったのです。
チームの中に「叱られ役」は、必要です。
あなたが叱られている事、それは、チーム全体を引き締めるのにとても役に
立っているのですよ。
★本日のポイント
あなたが上司にたくさん叱られるのは、チームに必要な「叱られ役」だから。
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
「なんで、俺ばっかり、いつも叱られるんだよ？？」
職場の先輩、岩田さんが、部長との打ち合わせ後に、私に呟いた。
あー、なるほどねぇ。
確かに部長の言動を見ていると岩田さんには他の人と比べて、随分と厳しい
叱咤激励が飛んでいるように感じますねぇ。
何故なのでしょうか？？
実はね、岩田さん、それはね・・・
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
元プロ野球選手（投手）の藤田元司さんは、巨人の監督時代に、チームの
「叱られ役」を作ったそうです。
『耐えて、勝つ―プロ野球選手に学ぶ自己管理術』日之出出版
ちなみに藤田元監督は７年間で巨人を４度のリーグ優勝（２度の日本一）に
導いています。
さて、その時代の巨人の「叱られ役」は、一体誰だったと思いますか？？
そうです、現巨人監督の原辰徳さんが現役選手の時、つまり藤田監督時代、
巨人というチームの「叱られ役」なのです。
藤田監督は、人を誉めて伸ばす達人でした。
しかし、誉めるだけ、チームにゆるみ・たるみが発生する事を知っていたの
でしょう。
「ここ」というタイミングで、原選手を皆の前で叱っていたそうです。
でも、誰でもかれでも叱っていた訳ではありません。
ちゃんと「自分は叱られ役だ」と理解している選手しか叱らなかったのです。
チームの中に「叱られ役」は、必要です。
あなたが叱られている事、それは、チーム全体を引き締めるのにとても役に
立っているのですよ。
★本日のポイント
あなたが上司にたくさん叱られるのは、チームに必要な「叱られ役」だから。
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
■こんな事を言っている自分の事が一番嫌い・・・
「私ね、どーーーーーしてもダメなんです。あの部長が嫌いなんです！！」
職場の江藤さん（仮名）が、昼休みに手作り弁当を食べながら呟いた。
「もうね、口をきくのも、目を合わせるのも嫌なんです。でも、こんな事を
言っている自分の事が本当は、一番嫌いなんです。
これって、何とかならないものなんですかねぇ・・・」
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
今日は、私の職場の江藤さん（仮名）からいただいた職場の人間関係の悩み
相談です。
江藤さんには、職場に嫌いな上司がいらっしゃるとの事。
まぁ、私もその上司の方を知っているので、何とも言いにくいのですが・・・
実はね、私も「あの人」嫌いです。
ちょっとね、部下に対する言い方とかね、嫌いです。
でもね、私は、それで良いのではないかと思うんですよね。
だって考えてみてください。
世の中に、嫌いな人がいない人なんていないですよ。
逆に、誰からも嫌われていない人もいないと思うんですよね。
だからね、あなたが誰かの事を嫌いでも、いいじゃないですか！
そんな事で、自分自身を責めたり、自分自身を嫌いにならないで欲しいな。
あなたは、あなた自身の一番のファンであって欲しい。
私は、そう思っていますよ。
★本日のポイント
世の中に、嫌いな人がいない人なんていないし、逆に、誰からも嫌われて
いない人もいない。
だからね、嫌いな人がいたっていいんだよ。
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
「私ね、どーーーーーしてもダメなんです。あの部長が嫌いなんです！！」
職場の江藤さん（仮名）が、昼休みに手作り弁当を食べながら呟いた。
「もうね、口をきくのも、目を合わせるのも嫌なんです。でも、こんな事を
言っている自分の事が本当は、一番嫌いなんです。
これって、何とかならないものなんですかねぇ・・・」
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
今日は、私の職場の江藤さん（仮名）からいただいた職場の人間関係の悩み
相談です。
江藤さんには、職場に嫌いな上司がいらっしゃるとの事。
まぁ、私もその上司の方を知っているので、何とも言いにくいのですが・・・
実はね、私も「あの人」嫌いです。
ちょっとね、部下に対する言い方とかね、嫌いです。
でもね、私は、それで良いのではないかと思うんですよね。
だって考えてみてください。
世の中に、嫌いな人がいない人なんていないですよ。
逆に、誰からも嫌われていない人もいないと思うんですよね。
だからね、あなたが誰かの事を嫌いでも、いいじゃないですか！
そんな事で、自分自身を責めたり、自分自身を嫌いにならないで欲しいな。
あなたは、あなた自身の一番のファンであって欲しい。
私は、そう思っていますよ。
★本日のポイント
世の中に、嫌いな人がいない人なんていないし、逆に、誰からも嫌われて
いない人もいない。
だからね、嫌いな人がいたっていいんだよ。
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
■何もスゴイ所は無い人なんでしょうか？？
「私は、何もスゴイ所は無いんですよ・・・」
先日、私 アンディ中村のファンクラブ設立記念講演会に来て頂いた
Ａさんの一言。
「ファンクラブ作って講演もやって、アンディさんスゴイですねぇ！！」
とＡさん。
「あー、Ａさんにも出来ますよ、うん、すぐ出来ると思います。」
と答えた後、冒頭の言葉がＡさんから出てきたのです。
本当に、そうでしょうか？
Ａさんは「何もスゴイ所は無い人」なんでしょうか？？
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
さて、突然ですが、ここで質問です！！
あなたがあなたのご両親から生まれる確率は、どのくらいだと思いますか？？
チッチッチッチッチッチッ・・・・
正解は
「あなたがあなたのご両親から生まれる確率は250兆分の１」
です！！
2007年2月10日 テレビ朝日系列局『世界ビックリ映像Ｑ』より
250兆分の１です！！250兆分の１！！
これは、あなたが生まれる確率です。
ちなみに、あなたのご両親が出会う確率も加味すると
「両親が出会って、あなたが生まれる確率は、250京分の１」
なんです！！！！！！
どうでしょうか？
あなたは、ものスゴイ確率の中、この世に生まれてきました。
そう、生まれてくるだけで、十分「スゴイ」んです！！
生まれてくる確率に比べたら、ファンクラブ作ったり、講演やったりなど
大した事ではありません。
あなたは、既に十分「スゴイ！！！！！！」んですよ。
だから、もっともっと、自分に自身を持っていいんだよ。
★本日のポイント
生まれてくるだけで、あなたが既に十分「スゴイ」んです！！
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
「私は、何もスゴイ所は無いんですよ・・・」
先日、私 アンディ中村のファンクラブ設立記念講演会に来て頂いた
Ａさんの一言。
「ファンクラブ作って講演もやって、アンディさんスゴイですねぇ！！」
とＡさん。
「あー、Ａさんにも出来ますよ、うん、すぐ出来ると思います。」
と答えた後、冒頭の言葉がＡさんから出てきたのです。
本当に、そうでしょうか？
Ａさんは「何もスゴイ所は無い人」なんでしょうか？？
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
さて、突然ですが、ここで質問です！！
あなたがあなたのご両親から生まれる確率は、どのくらいだと思いますか？？
チッチッチッチッチッチッ・・・・
正解は
「あなたがあなたのご両親から生まれる確率は250兆分の１」
です！！
2007年2月10日 テレビ朝日系列局『世界ビックリ映像Ｑ』より
250兆分の１です！！250兆分の１！！
これは、あなたが生まれる確率です。
ちなみに、あなたのご両親が出会う確率も加味すると
「両親が出会って、あなたが生まれる確率は、250京分の１」
なんです！！！！！！
どうでしょうか？
あなたは、ものスゴイ確率の中、この世に生まれてきました。
そう、生まれてくるだけで、十分「スゴイ」んです！！
生まれてくる確率に比べたら、ファンクラブ作ったり、講演やったりなど
大した事ではありません。
あなたは、既に十分「スゴイ！！！！！！」んですよ。
だから、もっともっと、自分に自身を持っていいんだよ。
★本日のポイント
生まれてくるだけで、あなたが既に十分「スゴイ」んです！！
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
■会話終了ーーーーーーーーーーーーーーーーーー！！
２人の間に、長い沈黙。
（やばいなぁ、なんか重くて気まずい空気だなぁ、何か話かけなくちゃ）
「あのー、Ａさんは、どちらにお住まいですか？」
「東京です」
「あー、そうですかぁ・・・・」
「・・・・」
会話終了ーーーーーーーーーーーーーーーーーー！！
そして再び２人の間に、長い沈黙。
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
前回は「会話が途切れてしまう本当の理由」というテーマでお話させて
いただきました。
http://blog.livedoor.jp/atsu_57/archives/51122534.html
人間には、「ボケ」と「ツッコミ」の２つの会話タイプがあるのです。
「いつも話が途切れてしまう」という時には「ツッコミ」タイプ同士の人が
会話をしているからなんです。
先の例のように、会話が途切れ、２人の間に長い沈黙がたびたび訪れた時
間違いなく「ツッコミ」タイプ同士の会話でしょう。
では、「ツッコミ」タイプ同士の会話になったら、どのようにすれば良い
のでしょうか？
それは・・・
「５Ｗ１Ｈを使って、相手に質問し続ける」
事が効果的です。
先の例ですと
「どちらにお住まいですか？」
「いつからお住まいですか？」
「誰とお住まいですか？」
「マンションですか？戸建てですか？」
「何階建てなのですか？」
「通勤は、何線の電車を使っていますか？」
「どのくらい通勤時間がかかりますか？」
などなど、相手に質問し続けるのです。
そうすると、会話が途切れず、続ける事ができますよ。
★本日のポイント
「ツッコミ」タイプ同士の会話になって、会話が途切れたら、５Ｗ１Ｈを
使って、相手に質問し続けましょう。
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
２人の間に、長い沈黙。
（やばいなぁ、なんか重くて気まずい空気だなぁ、何か話かけなくちゃ）
「あのー、Ａさんは、どちらにお住まいですか？」
「東京です」
「あー、そうですかぁ・・・・」
「・・・・」
会話終了ーーーーーーーーーーーーーーーーーー！！
そして再び２人の間に、長い沈黙。
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
前回は「会話が途切れてしまう本当の理由」というテーマでお話させて
いただきました。
http://blog.livedoor.jp/atsu_57/archives/51122534.html
人間には、「ボケ」と「ツッコミ」の２つの会話タイプがあるのです。
「いつも話が途切れてしまう」という時には「ツッコミ」タイプ同士の人が
会話をしているからなんです。
先の例のように、会話が途切れ、２人の間に長い沈黙がたびたび訪れた時
間違いなく「ツッコミ」タイプ同士の会話でしょう。
では、「ツッコミ」タイプ同士の会話になったら、どのようにすれば良い
のでしょうか？
それは・・・
「５Ｗ１Ｈを使って、相手に質問し続ける」
事が効果的です。
先の例ですと
「どちらにお住まいですか？」
「いつからお住まいですか？」
「誰とお住まいですか？」
「マンションですか？戸建てですか？」
「何階建てなのですか？」
「通勤は、何線の電車を使っていますか？」
「どのくらい通勤時間がかかりますか？」
などなど、相手に質問し続けるのです。
そうすると、会話が途切れず、続ける事ができますよ。
★本日のポイント
「ツッコミ」タイプ同士の会話になって、会話が途切れたら、５Ｗ１Ｈを
使って、相手に質問し続けましょう。
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
■読者の方からメールで質問をいただきました。感謝！！
｢話しが途切れてしまうんですよ｣
と、読者のセッキーさん。
セッキーさん、メールありがとうございます。
感謝・感謝です。
セッキーさんによると、他人と会話をしている時に、よく会話が途切れて
しまうとの事。
で、会話が途切れないテクニックを教えて欲しいというメールでした。
実は、会話が途切れてしまうのは、会話のテクニック以前に、ちゃんとした
理由があります。
誰も教えてくれなかった、会話が途切れてしまう本当の理由とは・・・
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
実は、人間には、大きく分けて２つのタイプがあります。
それは「ボケ」と「ツッコミ」の２つのタイプです。
「ボケとツッコミって、なんだか漫才みたい」と思ったアナタ、素晴らしい
大正解です！！
「ボケ」タイプの人は、相手の反応を求めて、自ら話を進めるタイプです。
「ツッコミ」タイプの人は、相手の話した内容に反応して、話をつなげる
タイプです。
で、「ボケ」タイプの人と「ツッコミ」タイプの人が会話をすると、まるで
漫才のように、途切れずスムーズに会話が進みます。
ところが・・・
「ツッコミ」タイプ同士では、会話が途切れがちです。
なぜなら、「ツッコミ」タイプの人は、相手の話した内容に反応して、話を
つなげる為、相手が話をしてくれないと会話をつなげられないのです。
もし、あなたと誰かの会話が途切れがちならば、お互いがツッコミ型なのかも
しれませんね。
では、お互いがツッコミ型の場合、どうするのが良いのでしょうか？
続きは次号お届けしますね♪
★本日のポイント
人間には、「ボケ」と「ツッコミ」の２つの会話タイプがある。
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
｢話しが途切れてしまうんですよ｣
と、読者のセッキーさん。
セッキーさん、メールありがとうございます。
感謝・感謝です。
セッキーさんによると、他人と会話をしている時に、よく会話が途切れて
しまうとの事。
で、会話が途切れないテクニックを教えて欲しいというメールでした。
実は、会話が途切れてしまうのは、会話のテクニック以前に、ちゃんとした
理由があります。
誰も教えてくれなかった、会話が途切れてしまう本当の理由とは・・・
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
実は、人間には、大きく分けて２つのタイプがあります。
それは「ボケ」と「ツッコミ」の２つのタイプです。
「ボケとツッコミって、なんだか漫才みたい」と思ったアナタ、素晴らしい
大正解です！！
「ボケ」タイプの人は、相手の反応を求めて、自ら話を進めるタイプです。
「ツッコミ」タイプの人は、相手の話した内容に反応して、話をつなげる
タイプです。
で、「ボケ」タイプの人と「ツッコミ」タイプの人が会話をすると、まるで
漫才のように、途切れずスムーズに会話が進みます。
ところが・・・
「ツッコミ」タイプ同士では、会話が途切れがちです。
なぜなら、「ツッコミ」タイプの人は、相手の話した内容に反応して、話を
つなげる為、相手が話をしてくれないと会話をつなげられないのです。
もし、あなたと誰かの会話が途切れがちならば、お互いがツッコミ型なのかも
しれませんね。
では、お互いがツッコミ型の場合、どうするのが良いのでしょうか？
続きは次号お届けしますね♪
★本日のポイント
人間には、「ボケ」と「ツッコミ」の２つの会話タイプがある。
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
■ホント困るんだよ！！
「ねぇ、ちゃんとさぁ、電話で聞いた事、正確に伝えてくれない？？」
「あ、あたしは、聞いたまま伝えたつもり・・・」
「全然ちがうじゃん！！電話メモは”エーシン商事”だけど、正確には
”栄浜（えいひん）商事”だったよ。」
「す、すみませ・・・」
「いいかげんにしてよ、こういうの間違えられると、困るんだよね！！
ちゃんとやってくれないかなぁ！！！」
「でも・・・」
「でもじゃないよ！！ホント困るんだよ！！」
これは、昨日聞いた、私の職場の女性スタッフ同士の会話です。
叱られている方の女性スタッフは、配属されてから、まだ1ヶ月・・・
そんな頭ごなしに叱らなくても良いのになぁ、と思いながらも、自分が
同じ立場だったら、やっぱり叱ってしまいそう。
こんな時って、やっぱり叱るべき？
それとも・・・
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
職場における、部下や後輩の叱り方、教育の仕方は、すごく難しい・・・
あなたは、そう思われた事はありませんか？
国際日本文化研究センター所長の河合隼雄さんは、ラグビー日本代表元監督
平尾誠二さんとの対談の中で、
「日本の場合は、怒鳴ったり怒ったりするのが「厳しい指導」という見方を
しますね。（中略）
大きな声で怒鳴ってもなんの意味もないんです。（中略）
「教」と「育」と両方やらなければいけないのに、ほとんど教師で育師は
いない。そのために楽しいはずのことが全部苦しみになっている。」
「日本型」思考法ではもう勝てない
と、おしゃっています。
あなたは、部下や後輩に対し、怒鳴ったり怒ったりするのが「厳しい指導」と
思っていませんか？
頭ごなしに叱ってね答えを一所懸命に教えてもね、部下や後輩は育たないよ。
なぜなら、叱られるのが嫌で、言われた通りにしか動かなくなるからね。
部下や後輩が、自分で考えて、前に進むよう、気づきを与えようよ。
「教師」も必要だけど、「育師」も必要なんだよ。
★本日のポイント
大きな声で怒鳴ってもなんの意味もない。
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
「日本型」思考法ではもう勝てない
著者：平尾 誠二
販売元：ダイヤモンド社
発売日：2001-02-16
おすすめ度：
クチコミを見る
「ねぇ、ちゃんとさぁ、電話で聞いた事、正確に伝えてくれない？？」
「あ、あたしは、聞いたまま伝えたつもり・・・」
「全然ちがうじゃん！！電話メモは”エーシン商事”だけど、正確には
”栄浜（えいひん）商事”だったよ。」
「す、すみませ・・・」
「いいかげんにしてよ、こういうの間違えられると、困るんだよね！！
ちゃんとやってくれないかなぁ！！！」
「でも・・・」
「でもじゃないよ！！ホント困るんだよ！！」
これは、昨日聞いた、私の職場の女性スタッフ同士の会話です。
叱られている方の女性スタッフは、配属されてから、まだ1ヶ月・・・
そんな頭ごなしに叱らなくても良いのになぁ、と思いながらも、自分が
同じ立場だったら、やっぱり叱ってしまいそう。
こんな時って、やっぱり叱るべき？
それとも・・・
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職場における、部下や後輩の叱り方、教育の仕方は、すごく難しい・・・
あなたは、そう思われた事はありませんか？
国際日本文化研究センター所長の河合隼雄さんは、ラグビー日本代表元監督
平尾誠二さんとの対談の中で、
「日本の場合は、怒鳴ったり怒ったりするのが「厳しい指導」という見方を
しますね。（中略）
大きな声で怒鳴ってもなんの意味もないんです。（中略）
「教」と「育」と両方やらなければいけないのに、ほとんど教師で育師は
いない。そのために楽しいはずのことが全部苦しみになっている。」
「日本型」思考法ではもう勝てない
と、おしゃっています。
あなたは、部下や後輩に対し、怒鳴ったり怒ったりするのが「厳しい指導」と
思っていませんか？
頭ごなしに叱ってね答えを一所懸命に教えてもね、部下や後輩は育たないよ。
なぜなら、叱られるのが嫌で、言われた通りにしか動かなくなるからね。
部下や後輩が、自分で考えて、前に進むよう、気づきを与えようよ。
「教師」も必要だけど、「育師」も必要なんだよ。
★本日のポイント
大きな声で怒鳴ってもなんの意味もない。
今日も、最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
「日本型」思考法ではもう勝てない著者：平尾 誠二
販売元：ダイヤモンド社
発売日：2001-02-16
おすすめ度：
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