今月も残り2日です。大詰め。
与えられた目標に向かって全員が追い込みを
行っていますが、進捗具合は人によってマチマチ。。。
苦労している人も多いようです。
毎日上がってくる日報を読んだり、メンバーと話をすると
目標達成するためのポイントは２つ。
１．上長の指示やクライアントからの依頼に対し、
“ゴールと成果物（アウトプット）”のイメージを明確にもつ。
２．ゴールへの段取りイメージが十分にあり、納期に対して
前倒しのスケジュールを立てられる。
ゴールとゴールへの到着イメージをどれだけ具体的に
もつかで、その後の仕事の捗りが違ってくるからだ。
相手がある仕事は当然修正も出てくるわけで、
だからこそ、いくつものパターンを想定し、それらへの対処や対応を
予め準備しておきたいもの。
そのためには、無駄な作業が発生しないよう”段取り”に思考を
めぐらす時間を多めにとるようにしたい。
段取りがしっかりしている人は、話をしていても要所要所での
想定もできており、安心して聞くことができる。
また、全体像が掴めているので、リスクや肝になりそうなポイントの
共有も有効に行える。
目標達成するためのポイントはまだまだあるだろうが、
先ずは、シンプルにこの２つができるようになりたいものだ。