マイルストーンとは、プロジェクトの中で特別なチェックポイントを示すタスクのこと。
毎月の営業目標の達成や、制作案件の開発・納品など、絶対にやり遂げなければならない「プロジェクト」ほど、このマイルストーンの設定が大事だが、意外にできていない、もしくは中途半端な人が多い。
なぜ、マイルストーンの設定が大事か。
例えば、富士山を登る計画を立てたとき、
いきなり３７７６ｍに到着するわけではないので、５合目、６合目、７合目・・・と段階的な登山時間だとか到着時刻などの目安（予定）と、装備や食糧補給、天候情報などの下調べ（準備）をするはずだ。
そして、途中途中で計画の進捗具合をチェックし、問題があれば修正や対策を施して、無事登頂というゴールを目指す。
仮に、勢いだけで（笑）スタートした人は、得てして、途中でその無謀さに気付き、登頂失敗という憂き目にあってしまう。残るのは、なぜしっかり準備しなかったんだとう後悔（反省）。
マラソンや受験勉強、そしてビジネスもしかりで、達成しようと思えばこのマイルストーンを立てることの意味は大きい。
では、どうやってマイルストーンを設定したらいいのか。
目標が決まれば、どう達成するかシナリオを立てる。
一度のシナリオは単なる見立てに過ぎないから、繰り返しシミュレーションすることで、シナリオを段取り化する。
これがマイルストーンの設計である。
目標達成に必要なマイルストーンが明確になれば、あとはトライし（実行）し、計画との差を確認（検証）し、不具合があれば見直（修正）して、再度計画してトライ（実行）していけばいいだけ。
そのプロセスの進捗監督者として、先輩や上長がいる。
以前も書いたが 、
目標が大きいほど、達成への目標を小さく、いくつか設定し、そしてその小さな目標を達成していくことが大事だと思う。
年単位ではなく、月単位、週単位、日単位・・・でやらなければならないこと、その中から外してはいけない特別なチェックポイント＝マイルストーンを見つけ出し、スケジュールに落とし込むこと。
（小を成せない人は、大も成せないでしょ？一般的に。）
そしてもう一つ大事なことは、
マイルストーン（小ゴール）は自分で見つけ出して、設定すること。
実行と修正の繰り返し。このPDCAが自分の中でできるようになった人は強いです。
その経験は残念ながら、カネでは買えない。。。
何でもかんでも「教えてください」「どうやればいいんですか」の人は要注意です。（笑）
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さぁ、今週はあと二日。
張り切っていきましょう！