いよいよ月末ですね！
9月末は、「中間決算」だったり「本決算」だったりする
会社が多いので、最後の"追い込み"に懸命になっています。
我が社の営業部隊も、目標達成にむけて
最後の最後まであきらめないで頑張ってます。
9月単月の結果が出ると言うだけでなく、
本質を言うと
4-9月の半期（6か月）の営業成果がこの9月末に表れてきます。
どんな目標を立て、戦略を練り、準備をして、実行に移したか。
お客様のパートナーとして信頼を勝ち得る動き（量ｘ質ｘスピード）はできたか。
成長への自己投資として具体的に何ができたか。その達成度は？
単に数字を追うのが目標ではないのです。
やるべきことをやった人間が成果を出し、
人一倍さらにやった人間が次への挑戦権を得るステージにあがる。
そういう意味で、
目標というのは、自己成長や、事業成長、人材採用、会社規模拡大と
いったあらゆる"成長"のために設定されるものであり、
成長の進捗を計る物差しの一つに過ぎないのです。
また、成長のステージがあがるごとに、高い目標になっていくのは当然です。
目標に向かって自己研鑚する。
自分そして他人との競争にも勝って行かないとなりません。
目標達成のプレッシャーに押しつぶされそうになったり、逃げ出したくなる時もあります。
でも逆に、
目標のない仕事、やり遂げたことが数値化されない仕事、ただ「頑張ったね」
で曖昧に評価される仕事ってできますか？
辞書にはこう書いてありました。
執着・・・ひとつのことに心をとらわれて、そこから離れられないこと
あと４営業日。
目標に執着していきましょう！