今日は私の人事面接の日でした。
私も一応マネージャーなので部下の４名とは月曜日に面談をしましたが、そのうち３名は先輩で、１名は元部長さんで役職定年になった人。もう一人は新人さんです。
その４名の人事考課の理由と内容の精査、そして私自身の考課面談でした。
マネージャーの職になると、どのような仕事をしたかよりも、数字が残せたかを重視されますので、結構淡々と確認しました。
メンバーの評価はひとそれぞれですが、人間の好き嫌いで評価すること、ここができてないから×評価、という見方が大嫌いな私は、数字こそできなかったけど、このような仕事の進め方をしたということを重点に評価を出しました。
上位のマネージャーがどんな評価をするか？それはわかりませんが、メンバーのモチベーションを下げないように配慮してほしいものです。
もちろん、私のモチベーションもです。
あなたは福岡支店に必要な人材ですよという評価がなければ、喜んで他に異動しますよ。