先日の放置宣言に、コメントを下さったみなさま、ホントに嬉しかったです。ありがとうございましたm(__)m



この場を借りてお礼申し上げます☆彡





これまで関わってきた生徒に、また悲しい出来事があり、しばらくおやすみしていました。





昨日お通夜があり、参列してきました。





まだ悲しみは癒えないですが、お母さんの気丈な姿に、身が引き締まる思いでした。





一応、これで一区切り。

気持ちの整理は難しいけど、また彼を思いだしながら、生きていこうと思います。







さて、今日からあいバカブログも再開!





今日のネタは、半分は仕事的な内容ですが。





職業がら、SST(ソーシャルスキルトレーニング)や、コーチングといった分野の本を読んだり、情報収集したりすることが多くあります。





先日、たまたま、本当に偶然見つけた動画が、すごく面白くてためになったので、ご紹介キラキラ





その名も『嵐で学ぶコーチング
』です。



コーチングの基礎がこれでよく理解できますニコニコ





コーチングを通して考えてみると、嵐は本当に均整のとれたグループだということがわかりました。



達成することに重きを置く努力家でありながら、威圧的な面もあるコントローラーの松本さん。





スピード感はコントローラーと同じだけど、根底には楽しいことじゃないと興味がない、プロモーターの相葉さん。





事象を冷静に分析し、プロモーターの一か八か発言にストップをかけるアナライザーの二宮さん。





頼まれたら嫌とは言えない、その根底にはみんなから同意を得たいという、和を大切にするサポーターの櫻井さん。





サポーター的な要素とプロモーター的な要素を兼ね備えた大野さん。





表の対角線上にいる人間の価値観は相容れないはず。



櫻井さん×松本さん

相葉さん×二宮さん



この組合わせは、価値観が真逆なんで、ともすればトラブルに発展しかねないのだけど、嵐には何故に軋轢が生じないのだろう?





5人のエゴグラムを取って、嵐の仲の良さを教育心理学的に分析したいわあニコニコ





大野さんがリーダーだったから、嵐はこれまで仲良くやってこれたんだと思います。





リーダーらしくないと言われることが多いけど、大野さんは新たなリーダー像を確立したと言えるのではないでしょうか?