①結果が全てではない、というひと。
②結果が全てだ、というひと。
仕事をする上で出会う上司は
どちらのタイプが多いですか？
部下はおそらく、
どちらの上司であってもしんどいです。
なので
一番ありがたい上司は
結果が全てだけど
結果が全てではない、というひとです。
人は、結果の伴わない努力に
相当の疲れやストレスを感じます。
しかし、
ねじ伏せて得た成果には
様々な不安事やわだかまりが残る事も
少なくありません。
一流の上司は
結果が伴う様に、
「努力」をサポートします。
努力のサポートとは具体的に、
「期限」…いつまでに
「TPO」…時・場所・場合
「準備」…必要物品とその準備
「予測」…シュミレーション
「評価」…予測・または実施の評価
「修正」…改善や修正
「実施」…実施や再実施
※「評価」「修正」「実施」は
仕事によっては繰り返される。
部下がこの全ての過程において
過不足なく行えるようにサポートする事。
プラス
「労い」…部下や自分を労う
ここまでの事ができるのが一流の上司です。
「結果は全てではないが、全てだ。」
よって、
一流の上司だけがこの言葉を言います。