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(481)
Miles was president and general manager; I was chief engineer and chairman of the board … with 51 percent of the stock.
マイルスが社長兼総支配人 －－－－ 私が技師兼取締役会長となり －－－－ 私が総株数の五十一パーセントを所有することになりました。
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(482)
I want to make clear why I kept control.
私が主導権を取る形になったのですが、これには、若干の説明を要することになります。
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(483)
I wasn't a hog; I simply wanted to be my own boss.
私は、なにも欲得ずくで会社の主導権を握ったのではありませんでした －－－－ ただ一筋に、他人に従う身になりたくなくて、自分自身の主人で居たかったからなのでした。
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(484)
Miles worked like a trouper, I give him credit.
マイルスは、仲間として実によく働いてくれましたし、私も充分に信用してはいました。
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(485)
But better than 60 per cent of the savings that got us started were mine and 100 per cent of the inventiveness and engineering were mine.
しかし、最初この事業を始めたときに出した資本の六十パーセントが私の貯金だった上、発明と、生産技術は百パーセントが私のものだったのでした。
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(486)
Miles could not possibly have built Hired Girl, whereas I could have built it with any of a dozen partners, or possibly without one --- although I might have flopped in trying to make money out of it; Miles was a businessman while I am not.
マイルスは、私無しには《高級メイド》を製作出来なかったのに対し、私は、マイルスでなく他の誰とでも共同で事業を始めることが出来たのでした。 一人でも始められたかもしれないのです －－－－ だが、金儲けは出来なかったでしょう －－－－ マイルスは商売人でしたが、私はそうでは無かったからです。
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(487)
But I wanted to be certain that I retained control of the shop --- and I granted Miles equal freedom in the business end … too much freedom, it turned out.
しかし、私は事業をコントロールしているということを確信していたかったのでした －－－－ そして、マイルスにも同じように平等の自由を与えたかったのでした －－－－ そのことで、かなり自由になりましたし、成果も出ました。
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(488)
Hired Girl, Mark One, was selling like beer at a ball game and I was kept busy for a while improving it and setting up a real assembly line and putting a shop master in charge, then I happily turned to thinking up more household gadgets.
《高級メイド》第一号は、野球場のビールのように滅茶苦茶な売行きを示しました。 それで私も、しばらくのあいだは、それを改良することに専念しましたが、やがて最も能率的で経済的な設計が完成すると同時に、製造の責任を職場長に持たせ、私はまた別の家庭用器具の発明を始めたのでした。
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(489)
Amazingly little real thought had been given to housework, even though it is at least 50 per cent of all work in the world.
そうして考えを巡らしてみると、家事に対して払われている考慮の少なさに、私は今さらながらに驚いたものでした。 家庭生活は、人生の少なくとも五十パーセントを占めているものなのです。
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(490)
The women's magazines talked about “labor saving in the home” and “functional kitchens,” but it was just prattle;
婦人雑誌は、『家内労働の節減』とか『能率的な調理場』の必要性を十年一日のごとく説いてはいましたが、それらはまず空理空論と言っても過言ではありませんでした －－－－
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