補習所講義vol.1 ～連結の範囲・精神的独立性・セグメント情報等etc～

今日、補習所の土曜日クラス初講義がありました。

内容を備忘録的に綴っていきたいと思います。

1時間目：連結監査（連結の範囲）

いわゆる「支配力・影響力基準」などのお話です。

恐らく講師の先生があまり講義経験がない方だったと思うのですが、

テキストの読み合わせになっている事が多かったです。

会計士の学習で、比較的アクセルでは手薄だったＳＰＣやＶＣなどが

連結の範囲を検討するうえでは重要という事で、講義だけでは中々

理解し切れませんでしたが、テキストで復習したいと思います。

個人的には、最後の方がかなり駆け足でひたすらマーカーを引くだけなのに

ついて行けず辛かったです。。

あと、ケーススタディを少しご紹介いただいたのですが、事例としては

関心があるものだったので、もう少し詳しく聞きたいな、と思いました。

（扱っていたのは相当有名な粉飾の事例ばかりでした）

ちなみに、テキストは非常に分厚く、最初は「これ何時間かけてやるんだろ？」

と思ったのですが、半分くらいは基準集の中身をそのままコピーしたものでした。

2時間目：職業倫理（精神的独立性）

公認会計士協会の常務理事の方が講師の先生でした。

恐らく、多くの方が今日の講義の中でこの講義が一番面白く感じたのではないかと思います。

とにかくひたすら当てる先生で、いつ自分の番になるか戦々恐々としていたのですが、

私はめでたく本日は当選しませんでしたw

具体的なケーススタディを何問か解いていった（会社の10年間ぐらいの業績が時系列に書かれていて、

いつ減損処理をするか？といった問題や、DESで利益計上は認められるか否か？といった問題）

のですが、この時間帯が応用力・思考力問題を考える時間と同じように、自分の頭を

回転させながら講義を聴くため、非常に印象に残りました。

この時間帯以外も、あまりテキストの読み合わせに時間を割かず（テキストも非常に薄いのですが）、

具体的な事例を相当交えてお話いただいたため、あっという間に2時間半が過ぎました。

3時間目：連結監査（セグメント情報等、関連当事者、他の監査人の利用）

監査法人のマネージャークラスの方が講師でした。

セグメント情報は、マネジメント・アプローチの採用に始まったのですが

かなり細かい数字まで覚えるように言われ、結構きついな、という実感を持ちました。

講義は正直読みあわせで飛ばし飛ばしだったので、テキストで復習するしかない感じです。

関連当事者は、アクセルでは扱わない論点だったのと、先生がホワイトボードに

わかりやすい図を描いて説明してくれたのですんなり頭に入りました。

ここでもちょっと覚える事が多そうだったのが気がかりですが・・・。

1200万で会社が購入した車を100万ですぐに社長に転売したら・・・？という

内容をベースにした板書です。

監査論で野坂先生の講義を受けられた方は分かると思うのですが、

ずっと黒板に二重責任の原則の図を残しておいて説明を進めるのが野坂先生の

講義のうちかなりの回数を占めています。それを少し思い出しました。

（ずっと一つの図を残しておいてそれをベースに説明しているので）

他の監査人の利用はさらっと流す感じでしたが、アクセルで勉強したことが

ほぼそのまま活かせそうな内容でした。

相対的に、今日の感想は「評判ほどつまらなくないじゃん！」というものです。

（あまり誉めてないですね。すみません。。）

5段階評価で、1時間目は2点、2時間目は4点、3時間目は2.5点で

1日通じて3点というところでしょうか。

これなら何とか通い続けられそうだ、と思いました。

今後のプランは、

①必修科目は何とか都合をつけて平日のものも出席

②通学の必修でない科目はどうしても出席できない時以外は出席

③宿泊研修は欠席

の予定です。

ただ、会計に携わっていられる時間は限られているので、補習所の時間は

基本的には大事にしていきたいと思っています。