企業では、どうしても売上を上げることに焦点がおかれることが、
多くなってしまうのが事実です。
しかし、会社の利益を上げようと思うと、
短期的には、経費の無駄、作業の無駄を省くことで、
実現できる可能性が高いです。
売上を100万円上げても、実際には原価がかかることが多く、
粗利が半分以下のことがほとんどでしょう。
一方で支出を100万円下げると、その金額が丸ごと利益の額となるので、
節約の効果は利益を考えると非常に大きいです。
また、無駄を省くことを業務で推奨することで、
業務の改善ができ、スタッフの時間が増えることにより、
売上アップにかけられる時間が増えるメリットもあります。
また、無駄を徹底的に省くことがその会社のノウハウになり、
そのノウハウでコンサルティングができる可能性も出てくるので、
無駄を徹底してとることは、副次的な効果も大きいです。
無駄はとってもとっても、ゼロになることが少ないので、
工夫をし続けることが可能なので、仕事をこなすだけよりも、
モチベーションの維持に大きな効果をもたらすこともあります。
売上を伸ばすことも大切ですが、売上に伸び悩んだら、
一旦無駄をとることに集中すると、思ってもいなかったチャンスに
めぐり合うかもしれません。