X（旧twitter ）に、興味深い投稿が出ていました。
強烈な内定者課題についてです。
ユニクロ
8月に成田で5日間の合宿をして、経営理念２３ヶ条を一言一句丸暗記して、筆記試験を行う。句読点の間違いもダメだそうです。
楽天
三木谷社長の著作を２冊読んで、読書感想文を出す
内定者ではないですが、入社後に、経営者の著作を読んで、その理念を徹底する感想文合宿をやる会社として、日本電産、ワタミがあるらしい。。。。他も多いのかもですね。。そうした価値感刷り込み系の会社。
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いやー。。強烈ですね。。
トップダウンの会社にはそうした性質があるのかもですね。。。
ここでも、楽天、ユニクロ、日本電産は、トップダウンと紹介されています。
僕の会社も、息子が内定もらったところも、下のボトムアップ系の位置です。
息子の内定者課題は、資格取得とか、TOEICの点数獲得などであり、基本は自分のためになるものです。
社員が定期的に相談に乗ってくれる仕組みもあり、仕事はキツそうだけど、人に優しい感じなようです。
僕の会社は、会社全体として下のボトムアップ系（左下）で居心地はよいです。
ただ、会社全体では、下のボトムアップ系でも、過去所属した組織でトップダウン的な上司はいました。
いやー、、、居心地が悪かった。。。
それが会社全体、というのは、想像もできない。
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しかし、今後のダイバーシティの時代のなかで、経営トップの価値観を押し付ける、というのはどうなのでしょうか。
もちろん、それを良しとする人もあるでしょう。
向き不向きがありますね。
就活では、そうした社風にも注目した方がよいかもですね。