ビジネス本を読むのにハマっている新大1です。
結論から言います。
今これを読んでくれているあなた、ブログは読まなくてもいいのでその代わり『7つの習慣』を読んでほしい
正直、まだ全部読み終わったわけではありません。
今は第2の習慣の途中です。（はじめ2割といったところ）
それでも断言できます。
これ、良すぎて「全人類が読めば世の中変わる説」を本気で推しています。
ここまで読んでいるあなたに告げる。
あなたがこの記事を読み終わる前に『7つの習慣』を購入させることが私の目標だ。
本題に入ります
第1の習慣. 「主体的である」ということ：保守的な自分からの脱却
第1の習慣では主に
「お前、主体的になれ、」
といっています。
正直に言うと、私はもともと全く主体的ではありませんでした。
今でもそうです。
スーパーに行けばいつも同じお菓子を買うし、
新しいことにはなかなか手を出さない「超・保守派」。
でも、この本を読んで「主体的に生きることこそが、人間のあるべき姿なんだ」と痛感しました。
最近、自分が死んだ後の世界を想像することがあります。
（中二病か？）
私が死んでも世界は回り続ける。
それって、なんだかすごく寂しくないですか？
「自分が必要とされてない」みたいで。
だからこそ、生きているうちに「自分が生きた証」を世の中に残したい。
大げさに聞こえるかもしれないけれど、誰かがやっていないことに挑戦して、自分だけの足跡を刻みたい。
そのためには、受け身ではなく「主体的」に動くことが不可欠なんだと、最近ようやく気づき始めました。
第2の習慣. リーダーシップ vs マネジメント：目的地を間違えないために
第2の習慣は
「終わりを思い描くことから始めよう」
です。
この中の、リーダーシップとマネジメントの話がわけがわからなくてみんなに共有したい。
※私には難しいという意味でわけがわからないという言葉を用いています。決して違う意味でとらないように
スティーブン・R・コヴィー氏によるとこの2つは違いがあるらしい。
ふむふむ、
そんなのあるか
最初は「何が違うの？」と戸惑いました。
本には「マネジメントは正しく行うことであり、リーダーシップは正しいことを行う」とあります。
最初は頭の中すべて、はてな？でしたが、
読み返して、ようやく自分なりに腑に落ち始めました。
私の解釈はこんな感じ
-
リーダーシップ： 「目標（目的地）」を設定すること。第1の創造。
-
マネジメント： その目標に対して、どういうプロセスで進むかという「手段」にフォーカスすること。
今の時代は変化が激しいですよね。
どれだけ効率よく道を歩んでも（マネジメント）、もしその進んでいる方向自体が間違っていたら、その時間は無駄になってしまいます。
変化が大きいからこそ、「何が正解か」を見極めて目標を立てる「リーダーシップ」がめちゃくちゃ難しい。
でも、だからこそ、この難しい役割を人間が担うことで、
AIにはない「人間としての価値」を発揮し続けられるんじゃないか。
そう考えています。
最後に：とりあえず読んで
この記事を読んで少しでも興味を持ってくれたあなた。
今すぐ「7つの習慣」を買いに行きましょう。
※買いに行かなくてももちろんAmazonや楽天でもOK
そして、読み漁って、読み漁って、読み漁って……自分の中にストンと落ちるまで理解したら、
ぜひ私にその考えを共有してほしいです！
本の中には、ここにかいた100倍くらい面白い話が詰まっています。
皆で読んで、一緒に世の中を変えていきましょう！
最後まで読んでいただきありがとうございました。