予測困難な危機に強い事業とは? -5ページ目

予測困難な危機に強い事業とは?

おひとりさま事業や複数で構成する事業組織。「日常」と「非日常」が同時に交錯する事業経営のあれこれを自由気ままに考えます。

 

大災害が発生して、あなたの事業を復旧させることに抵抗ある方は、どうぞこれまでのやり方を大切にお守りください。

一方、自分の事業が大災害・大事故など危機的事態となっても引き続き今の事業を継続

したいのであれば、平常時からしっかり準備しておいてください。

 

このブログは、そんな事業者の方には、お役に立つヒントが満載の予定(笑)です。

ただし、文字が多いのが欠点ですが、多くのブログが画像やイラストが掲載されるなか、

それも良しとしましょう。

 


 

 

危機に直面したとき………


 過去の災害を研究し、考案し、訓練したことだけしか実際の役には立たなかった。
 備えたことしか役に立たなかった。
 備えていただけでは不十分だった。  
                                    東日本大震災の実体験
  

 普段からやっていることしかできない。
  普段やっていることさえも満足にできない。
  いわんや、普段やっていないことは絶対にできない。
                                                                    阪神・淡路大震災の教訓

 

 

BCPとは、自然災害・人的災害など、不測の緊急事態が発生したときに、あなたの事業を早期に復旧再開させるための方針・体制・手順を示した計画書のことです。