コンサルティングとは 経営 アミューズメント

この仕事をしているとコンサルティング、コンサルタントと言葉の意味を訊ねられることがあります。
辞書には「専門家の立場から相談にのったり指導したりすること。また、企画・立案を手伝うこと」とあります。
確かにそうかなという気もしますが、実際は顧客企業の中に入り、経営者・スタッフの皆さんと一丸になって、プロジェクトを始動・回転させるのが仕事だと思います。
我々の価値は、利益を生み出すことにあると考えています。
最終的には、金銭的利益になりますが、プロジェクトの途中では、モチベーションだったり、スピードだったりもます。
経営者に「買って」もらって初めて仕事なる職業ですし、「やめる」のも経営者の自由です。
以前、中規模スーパーマーケットを業務改善のコンサルさせて頂いたときは、プロジェクトが８割方完了した時点で、突然経営者が「やめた」といい始めて、その他の経営陣の制止にもかかわらず、プロジェクトは未完のまま終了となりました。コストダウンが効いてくれば、おそらく初年度で３千万円、５年間で３億円近い利益が無くなってしまいました。
後日、社員の方に聞いた話ですと、経営者が信じている占い師にプロジェクトをとめられた、ということです。
一見馬鹿馬鹿しい話にも思えますが、コンサルタントという立場上、それ以上は何も出来ません。
「やめる」というのが代表取締役の経営判断だったわけですから。
ざんねんな気持ちはありますが、それ以上感情はありません。
いい経験をさせて頂きました、という感じです。
これがコンサルタントです。