amb企画のブログへようこそ!!
集客・販促プランナーの新垣です。
今年、経営者の勉強会に参加しています。
良い経営者になるべく、経営コンサルタントで中小企業の経営者をサポートしている
『がんばれ社長』の武沢先生の勉強会です。
全国で【がんばれ社長 本気講座】という経営の勉強会を行っていますが
内容は、
・経営数字に強くなるために
・経常利益20%以上の会社にするための経営計画書の作成
・社内のマネジメントについて
などなど、凄くたくさんの学びがあります。
思い返せば、
中小企業で、【良い社員になるための勉強会】なんてコースは無かったです。
特に、大学卒業して入社した会社は6名くらいの会社だったので
研修もOJTもないところでした。
そこで言われるのは、「仕事は見て覚えろ」、「先輩から盗め」などです。
僕はたまたま上司に恵まれ、いろいろな事を教えてもらえましたが
現在は、きちんと後輩や部下に教えてあげられる人がいるんでしょうか?
じゃあ、経営者や事業主になって、「仕事は見て覚えろ」、「先輩から盗め」って無理があります。
自分が試してみてスキルを一つづつ身につけるか、
誰かから教えてもらうかですね。
僕は時間を優先したいので、教えてもらいます。
そして、教えてもらった方が自分が情報収集していないものまでインプットされます。
良い先輩に教わった
「知らない事を知る事が学び」
自分の中で苦手意識があるものは無意識にシャットアウトしてしまい
成長していない分野も、教えてもらうことで気付かされ、情報収集することができます。
僕が一番苦手な「経理」
みなさんも苦手な人や、自分で把握していない人もいるかもしれませんが
武沢先生から言われて、
脳にカミナリが落ちた言葉。
胸に剣をぶっ刺された言葉。
これから先も一生付きまとう言葉。
「会社の一番弱いところが、会社のレベル」
事業で弱いレベル、そこが経営成熟度。
認めたくないけど、この言葉は当たり前だと痛烈に感じます。
2013年は数字に強い経営者になるべく、勉強と仕組みづくりやる決意をしております!!
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差別化アイデアで集客・売上を1.5倍以上アップする販促プランナー 新垣