先日、ほめる達人で有名な西村貴好さんのセミナーに参加してきました。
「ほめる」とは愛想ではなく、目の前の人、モノ、起きる出来事などに独自の切り口で
価値を見つけ出す「価値発見の達人」だと教わりました。
私もクライアントにアドバイスする時に、注意していることは、
「人は欠点だけ指摘する人を信用しない」
ということです。
最初に説教や叱責されると、その後の話は耳に入らないのです。
上司から部下への怒り方でもありますね。
まずは褒めてから、気付きを与えましょう。
現状分析・業務改善アドバイスする時に
「ほめる>指摘」
の数式を崩してはいけないですね。
去年から少しづつ形にしようと思っていた
~ビジネス成功方法は数式でシンプルに考える~
という、行動指針を分かりやすくするための言葉です。
自分の行動に迷いがある時や、どうしていいか分からない時、初心に戻るきっかけとして、頭の片隅にも残れば幸いです。
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