29歳になりました。
あと1年で30歳になってしまうので全力で働きたいと思います。
種の起源
と誰かが言っていたように企業においても必ず事業転換する場合は必要です
『変化する』
というポイントが重要で、ステージによって変化していかなければ、衰退や後退をしてしまうのです。
あとは
『人』
のポイントです
マネックスグループの松本社長も言っていましたが
どんな人材を採用するか？
という問いに対して
『KYな人を採用する』
と言っています。
何を考えているか、きちんと説明できる論理性とコミュニケーション力があれば、どんどん自ら動いてくれる人の方が会社にとって重要です。
なぜなら自ら変化していく会社になるからです。
周囲の顔色をうかがっての発言や行動は、その組織が歩んできた道の延長線上のものであり、その空気を読まないメンバーの動きは、その組織にとって新しいチャレンジになるのです。
そうやって動いてみてはじめて、それがよい方向なのか間違った方向なのか分かって、そのうえで良い方向を選んで進む。
この積み重ねが企業を変化させる。
結果として自ら変わっていける組織になる。
確かに空気を読まなすぎはマズイですが、自ら変わっていける組織というポイントは
変える人がいてはじめてできるものです。
自分が変化させるのはもちろんの事。組織が勝手に変化していく組織体を作っていきたいと思います。