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姫路で独立開業する税理士のブログ

豊かな人生を歩むべく精一杯楽しむ日々を気ままに綴ります。

こんにちは。

妻が作ってくれたカレーは3日かけて食べる税理士の高橋です。

特に3日目はとてもうまいです。



プレゼンコンサルタントとして活躍されている新名史典さんが、先日、「『部下力』のみがき方」(同文舘出版)という著書を出版されました。


その著書の中で面白いな、と思ったページがありました。


そこでは、資料と口頭説明の情報量の組み合わせで、それがどれくらい受け手に伝わるかが紹介されています。


富士通株式会社の田中宏治氏が2006年に芝浦工業大学大学院で調査したもので、次の5つのケースに分け、受け手への伝わり度合を調べています。



1. 詳細な資料と詳細な口頭説明


2. 簡略な資料と詳細な口頭説明


3. 詳細な資料と簡略な口頭説明


4. 簡略な資料と簡略な口頭説明


5. 資料なしと簡略な口頭説明



上記5つのうち、どれが最も相手に伝わったと思われますか?


実は、一番は「5.資料なしと簡略な口頭説明」だそうです。


私はてっきり、「1.詳細な資料と詳細な口頭説明」と思いました。


より良く相手に理解してもらうために、丁寧にしっかりした資料と説明をすべき、と考えていたこともあり、この結果はちょっとショックでした。


この1の組み合わせは上記5つのうち三番目になります。


最も伝わらない最下位の組み合わせは、「3.詳細な資料と簡略な口頭説明」だそうです。


ちなみにあとは、4の組み合わせが二番で、2の組み合わせが四番になります。



話し手としては伝えたいことは沢山あるものの、聞き手はその何分の一しか受け取れない、ということのようです。


つまり、「シンプルなほど伝わる」ということ。


詳細な資料作りには相応の時間を要するものの、上記結果よりそのかけた時間が有効に活かされない可能性が高いといえます。


ならば、資料を最小限のシンプルなものにとどめ、その分時間を口頭説明の練習や準備に充てた方が役に立つのでは、と著書でも述べられていました。


今後、関与先への説明や、セミナーをする際に参考にしたいと思います。


アルトブリッジ税務事務所

http://www.altbridge.co.jp




こんにちは。

ジャワカレーは甘口でも辛いと感じる税理士の高橋です。



7月上旬は社会保険の算定基礎届の手続き時期です。


定期的に行われる社会保険の調査もこの時期に合わせて実施されるようです。


先月、私の関与先も定期調査の対象として社会保険事務所から通知を受けていました。


すると今回、私の事務所も調査対象にあたったため、先日指定会場に行ってきました。


関与先での社会保険調査対応をサポートすることはこれまでありましたが、自分の事務所として調査を受けるのはこれが初めて。


ちょっとワクワクしながら会場に入ると、背もたれに番号が付されたパイプ椅子がずらり。


また、その待合場所の真向かいには、パイプテーブルを6つ並べて担当官がそれぞれこちらを向いて座っていました。


私が会場に入ったときは、30番の椅子だったため、大分順番を待つことに。


1人、また1人と順番が回ってくるたびに、隣の椅子に座りかえて移動するため、待っている間、落ち着いて本も読めませんでした。。


ようやく自分の番になり、意気揚々と担当官に資料を見せましたが、特に問題もなく、あっけなく解放されました。


中には長い時間がかかって対応されている、ややこしそうなテーブルもありましたが、全体的に皆さん10分くらいで、さっさと終えられていました。


調査というと、大層な響きでイカツイ感じを受けますが、要は問題なく手続きができているかどうかの確認。


このような社会保険調査では主に次の視点でチェックがなされるようです。


1. 社会保険の加入漏れがないか

2. 月額変更(随時改定)が正しく行われているか

3. 賞与等を支払ったときは賞与等支払届をもれなく提出しているか

4. 通勤手当等の手当補助が社会保険料の計算上正しく含められているか

5. 新入社員の社会保険加入日付は適正か

6. 社会保険加入時の保険料は正しく決定されているか

7. 退職社員にかかる脱退の日付は適正か

8. 扶養家族として社会保険加入する家族は要件を満たしているか

9. 保険料を給与から適正に控除しているか

10.傷病手当金や出産手当金が支給されている場合の給与支払の届出は適正か


特に、上記の1~4の項目が主なチェック項目になります。


普段からこれらに気を付けて手続きができていれば、調査と言われても何も恐れることはないですね。


アルトブリッジ税務事務所

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こんにちは。

カレーには納豆をかけて食べる、税理士の高橋です。

妻からは奇異な目でみられます。。。



ファーストフードは大好きなのですが、中でもモスバーガーは一番のお気に入りです。


そんなモスに昔10代の頃アルバイトをしておりました。


地域単位で大きな研修会があったのですが、アルバイトである私も参加させてもらえた時のお話。


その研修会では創業者である櫻田慧さんが本社よりお越しになり、お話をお聞きしました。



会の途中で休憩時間となった際、トイレに行ったのですが、通路に迷ってしまい、役員さんや来賓控室に近い場所のトイレに入ってしまいました。


当然ながら、周りはお偉い方々でいっぱいで、今から思うと場違いだったのですが、そこは世間知らずの若造でしたので、その時は気にも留めず、その混雑の中に普通にいました。


で、用を足そうとしてふと気づくと、隣には先ほどまで檀上にいた櫻田会長が。


そこはさすがに、おおっ!と驚きましたが、平静を装いながら会長と並んで、いわゆる”連れション”をしました(笑)。


用を足し終えて、手を洗いに洗面台に向かうと、そこも少し混雑しており、一番最後だったためまた少し順番を待ちました。


休憩時間に入る際、司会の方からは、「トイレでは、洗面台に台拭き用のタオルが備え付けられているので、手洗い後に周りに飛んだ水滴は各自きれいに拭くようお願いします」、というアナウンスが出ていたのですが、手洗いの順番を待ちながら見ると、皆さん談笑をしながら一切拭こうともせずそのまま出て行かれていました。


洗面台が空いたので私も手を洗おうとすると、そこでも会長と隣り合わせに。


手を洗い終え、隣をチラっと見ると、手を洗い終えた櫻田会長は備え付けの台拭きを掴むと、無言で洗面台の掃除を始められました。


それは、単に周りに飛んだ水滴をふき取る程度ではなく、洗面台の前に備え付けてある鏡から、蛇口のステンレスまでピカピカになるまで磨き上げるほどのしっかりとした念の入れよう。


その姿を間近で見て圧倒された私は、櫻田会長と同じように洗面台の掃除に手を動かしていました。


また、トイレを出かかっていた役員の1人の方もその櫻田会長の姿に気づいたようで、あっ、と言いながら洗面台に戻ってこられ、3人並んで洗面台の掃除が始まりました。


そして、櫻田会長は洗面台をピカピカに掃除し終えられた後、軽く会釈をされ、颯爽とトイレを後にされました。


モスの実践規範の1つに「クレンリネス」というのがあったのですが、まさに櫻田会長自らが、目の前でそのクレンリネスを実践される姿を目の当たりにしました。


正直、その研修会で櫻田会長がお話になったことは一切記憶に残ってないのですが(汗)、その出来事だけは20年近く経った今も、強烈に印象に残っています。


リーダーとして「範を示す」ということを初めて教わった、私にとって大切な記憶の1つです。



アルトブリッジ税務事務所

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こんにちは。

カレーは飲み物、という言葉に少し共感を覚える、税理士の高橋です。

がーっと流し込むように食べるカレーは最高です。




幸せにしたい。幸せになりたい。


だけどそのためにはお金が必要ですので、たくさん稼がないと。


私はそう思ってこれまで仕事を頑張ってきました。


確かに、お金があれば生活や人生の質は変わります。


では、より多くのお金を得ることがそのまま幸せに繋がるのか。


間違いではないと思うけれども、何か少し違和感を感じる。。。


で、いろんな本や人のお話を聞いて、なるほど、思ったのは、お金の使い方。


お金の使い方においては、人を次の2種類に分類できるそうです。


 ・ お金で価値を買う人


 ・ お金に価値をつける人


お金で価値を買う、というのは当たり前の使い方だと思います。


お金があれば自分の望む価値を得られ、大抵の満足感は得られます。


高価なブランドもののバッグなど、高級なものが得られるほど満足感も高く、幸せ。


だからお金を多く稼ぐ必要があり、お金の集め方に関心がある。


でもそれって自分の価値基準の中心にお金を据えてしまっている。


つまり、お金をかければ満足度、幸福度も高くなる、という価値観。



たとえば、今、手元に10円しかなかった場合。


普通、今どき10円では何もできないと考えてしまいます。


でも、自分の幸せがどこにあるか、価値基準を知っている人はどうするか。


たとえば今では数少なくなった公衆電話を探せば、電話をかけることができます。


大好きな人の声を聴いたり、壁にぶつかっている友人を励ましたりもできます。


それは、10円が大きな価値に変わる瞬間。お金で価値を買うのではなく、お金に価値を与える使い方。



今年、私の誕生日に妻と息子が1枚の色紙をプレゼントしてくれました。


息子がクーピーでカラフルに書き上げた絵?をバックに、息子の写真と小さな両手の手形で飾られています。


私のために2人で一生懸命つくってくれたそうです。


今までで一番うれしいプレゼントです。とても幸せな気持ちをプレゼントしてもらいました。


それはお金では買えないもの。とても幸せな思いを実感しました。


今、デスクの見えやすいところに飾って、毎日その色紙から元気をもらっています。


アルトブリッジ税務事務所

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こんにちは。

えきそばといえば断然きつね派、税理士の高橋です。


先日、ラックルという飲む腰痛薬のCMを見ました。

http://www.nippon-zoki.co.jp/cm/lackle.html


腰痛といえば、シップなどの貼り薬のイメージですが、これは錠剤を飲んで痛みを鎮めるというもの。


恐らく多くの方が、腰痛に飲み薬?と少し違和感を持たれるかもしれません。


でも、米国では腰痛といえば飲み薬が主流だそうです。


以前関与した、ある製薬メーカーのマーケティング担当の人によると、日本だと腰が痛い、となれば痛みの部分にシップなどを貼りますが、米国ではビンに入った錠剤を、まるでラムネでも食べるかのように、ポリポリと食べるのが普通だそうです。


そのため、製品のマーケティングを進めていくうえでも、まずは、貼り薬の習慣を広めていくことが必要とのことでした。


また、貼り薬の剤形が一般的でないために、FDA(日本でいう厚労省)が米国で規定する一般医薬品の剤形には、貼り薬というカテゴリがないそうです。


でも、米国でも貼り薬は一般のドラッグストアで売っており、日本でもよく市販されている貼り薬製品も陳列されています。


これらは貼り薬じゃないの?と思いますが、厳密に言えば、これは貼り薬ではなく、「布に塗布した軟膏薬」という立てつけだそうです。。。


確かに布に薬剤を塗りつけたものですけど、軟膏に区分とは。。


どこからどうみても貼り薬ですが、行政に向けには、これは布にぬった「塗り薬」です、との説明になるそうです(笑)。


ちなみに、日本でお馴染みの貼り薬だからといって、米国で市販されているものは使用しない方がいいとのこと。


理由は、欧米人は日本人と比べて皮膚が強く、薬剤の浸透力をかなり強くしているので、日本人の肌では間違いなく赤く腫れてしまうそうですので、ご注意を。


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