こんにちは![]()
今日はお知らせしておりました
セミナー開催日![]()
そちらの様子はまた後日お伝えできればと思います。
さて本日ですが、
ちょっと立ち止まって原点に返ってみようと思います。
ふっと思ったことがあります。
賃貸経営って何もしないで収入が入ってきて
”楽”という表現を使うオーナー様をたまにお見掛けします…
さて本当でしょうか?
賃貸経営は「何も起きないこと」が 一番難しい
賃貸経営において、
「何も起きないこと」が一番良い状態だと思われる方も多いと思います。
実際に、
- クレームがない
- 空室が少ない
- 入居者とのトラブルがない
こうした状態が続いていれば、
順調な経営と言えるでしょう。
しかし実務の中で感じるのは、
何も起きない状態を維持すること自体が、
実はとても難しい
ということです。
見えないところで起きていること
一見問題がなさそうに見える物件でも、
実際には
- 小さなクレームへの対応
- 入居者同士の調整
- 設備の不具合への対応
- 将来を見据えた判断
といったことが、日々積み重なっています。
こうした一つひとつの対応があるからこそ、
結果として「何も起きていない状態」が保たれています。
「何も起きない」は偶然ではない
トラブルは、突然起きるように見えて、
実際には
- 事前の対応
- 日々の管理
- 小さな判断の積み重ね
によって防がれているケースも少なくありません。
つまり
「何も起きない状態」は、偶然ではなく“作られているもの”
と言えます。
オーナーが担っている役割
自主管理であっても、管理会社を入れている場合でも、
最終的な判断をされるのはオーナー様です。
- 対応するかどうか
- どこまで対応するか
- どう進めるか
こうした判断の積み重ねが、
物件の状態や入居者満足度に影響していきます。
日々の積み重ねが将来につながる
賃貸経営は、短期的なものではなく
長く続く事業です。
だからこそ
- 日々の小さな対応
- 判断の積み重ね
- 将来を見据えた準備
これらが、数年後、数十年後の結果につながっていきます。
「何も起きない」という状態は、
とても理想的なことです。
ただそれは、何もしていないからではなく、
日々の積み重ねの結果として成り立っているものです。
改めて、日々の管理や判断の大切さについて
考えるきっかけになれば幸いです。
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