ベトナムに行こう | ZERO.blog

ベトナムに行こう

あるメーカーの人との話。

一部台湾メーカーは、

既に製造拠点を中国本土から移し始めているのだとか。

資本力、いや、中国だから資金力か。

資金力がないメーカーは台湾に、

資金力がある大手メーカーはベトナムに製造拠点を移し始めているとの事。

やはりなあという思いと、

あれ、台湾メーカーももうベトナムに行くの?という思いとある。

なぜベトナムか?

労働者賃金が既に中国の1/5だからというのが大きいが、

もう一点大きな要因は、使いやすい労働者が多いらしい。

確かにアメリカ文化を身につけている彼らは、

中国人よりも扱いやすかろう。

中国工場での実体験からも、それは十分予想できる。

これは思いつかなかった。

文化的背景が近いから理解しやすい、

これはインドも同じと言える。

世界最大の民主主義国家インドは、

同じ人口約10億人の国家と言えども、中国よりははるかに分かりやすい。

なぜ分かりやすいかと考えてみると、



民主主義国家であるが故に透明性が高いからだと考えている。

中国は、不透明性が高くどうもよく分からない。

典型的な例は政権交代だろう。

中国は、国民的には何の後ろ盾もなくトップ判断で政権移譲が行われる。

インドでは、選挙によって政権が変わる。事実、確か一昨年それが起こった。

何かを判断する上で、必要な透明性が確保されている事は重要な要素のひとつだ。

それがある程度ある国の中で、競争力も持ちえる国の一つが、



インドであり、ベトナムであると言うことだろう。

国内市場が小さい中でどこに売るんだと言う人も居るが、

世界と言う市場の中で各地の需給バランスは、あるとき大きく変わる。

物作りの拠点を作ると言うことは、一朝一夕に出来ることではない。

だからこそ、先鞭をつける必要があると思うのだ。