福岡の経営コンサルタントの岡部薫です。
通勤途上で毎日眺める櫻の蕾。
少しづつ、少しづつ、ふくらみ続けています。
さて、今日のテーマは『人材教育』その前に、経営者・管理者に必要なパラダイムの転換！です。
人材育成は、経営者、管理職にとっての永遠の課題であり、企業の盛衰に最も
影響の出るテーマです。
研修を実施すればいい、講演を受講させればいいと安易に考えがち。
メンバーや部下に人材教育を行う前に、経営者、管理職こそが
先に行わなければならない事が有ります。
それは、３つのパラダイム・価値観の転換です。
１つ目：本人には能力があると信ずる
2つ目：自分で出来る信じる。
そして、
3つ目：各人成長のスピードが違う。
待つことを決める。
このパラダイム・価値観の転換無くして、いくら研修や教育に
時間やお金、労力を投資しても無駄です。
根底に、五臓六腑に落ちた『信じる事』こそがその入り口となります。
そして、３っつめの『我慢』も大事です！
ローマ-は1日にしてならず。
人材育成こそ、根気のいる一大事業です。
しかし、その効果と成果は企業の盛衰を握ると言っても過言では
ありません。
成果が出る！組織が元気になる！人が育つ風土に！
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