山好き社労士の”世も山”ばなし

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29Mar
- エニアグラム；成功を追い求めるタイプ３
  （令和6年3月）今回のエニアグラムはタイプ３の解説です。タイプ３は成功を追い求めて挑戦し、達成する人です。目標を描くことが得意で、その目標を仲間にはっきりと示し、皆のやる気を引き出して物事を成し遂げる才能に恵まれた天性のリーダーです。　タイプ３の方は男性・女性ともスタイルや外貌があか抜けていておしゃれにも気を使っています。時計、宝飾品、鞄、靴、車（外車・スポーツカー）などの高級品でステータスを誇示します。「この世は成功のためにあり、敗者に与えられる褒美はない」と信じています。　タイプ３の著名人は美男・美女が多く、モデル、スター、タレントのようにありたいと願っています。仕事ぶりも“出来る人”というイメージを相手に与えます。　一方、ストレス状態にあるタイプ３は、自分を注目を浴びるべき人間であると思い、その成功実績や能力の高さで人の気を引こうとします。また「結果を出すため」という言い訳で過程を疎かにしがちです。タイプ３のあなたは、そのままの自分で十分に価値があることを自覚し、他者と協力し忠実な人間になることを学びましょう。
- 映画『オレンジ・ランプ』
  （令和6年3月）　毎月、本紙で解説しているエニアグラムですが、今月初めに知り合いの社労士さんからの紹介で、新宿区の地域センターの職員さんを対象としたセミナーを開催する機会を得ました。「エニアグラムによるコミュニケーション改善セミナー」と題して、２時間ほどお話させて頂きましたが、途中でお絵描きタイムも設けて盛り上がり、筆者も楽しい時間を過ごすことができました。　　コミュニケーションは意思の疎通であり、相互理解の手段です。そして、良好なコミュニケーションを図るには相手に対する信頼が欠かせません。　エニアグラムでは、全てのタイプ（人）は正しく、優劣はないと学びます。それはリスペクトであり信頼であると言えます。　世界各地で続く戦争や紛争の解決には、為政者が人命を尊重し、他者への敬意と信頼を再認識するしかないでしょう。*　　*　　*　　*　　*　　*　社労士会多摩支部の事業で「若年性認知症の理解のために」と題して、映画『オレンジ・ランプ』の上映会があり、筆者も観賞しました。39歳の若さで突然、若年性認知症と診断された夫とその妻や周囲の人々の戸惑いや奮闘ぶりを和田正人、貫地谷しほり、赤井英和、中尾ミエなどのキャストが演じていて、感動的な実話でした。　元々粗忽で度忘れも頻繁な自分ですが、最近とみに物忘れが多くなり、映画を観ながらもしかして・・と思わずにいられませんでしたが、既に若年とは言えない爺いであり、認知能力以外でも十分に老化しているので焦りもありません。　勿論、映画の趣旨はそこではなく、認知症になってもできることはまだ沢山あり、楽しく幸せに暮らせますよ、というメッセージでした。そうありたいです。
- エニアグラム；人を助けたいタイプ２
  （令和6年2月）　今回のエニアグラムはタイプ２を解説します。タイプ２は、アニメのキャラクターに例えるとドラえもんタイプです。よく人の世話を焼き、心温かく優しい博愛主義者です。自分の損得は二の次にして、相手の喜びを中心に考え、心の触れ合いを大切にします。人との関係が大切なため、話が長くなる傾向があります。アットホームな雰囲気が好きで、誰かを訪ねるときや会合の際にはアメや食べ物などを用意する傾向もあります。　タイプ２の言語は、お陰様で、感謝、謙虚、奉仕、などです。災害発生時に駆けつけるボランティアもタイプ２の方が多いでしょう。　タイプ２の著名人は体型はふくよかな方が多いようで、いつも和やかの雰囲気を持っており、笑顔がとても優しく印象的です。　タイプ２は相手の気持ちを察し要求を汲み取る直観力に優れています。環境や周囲の人に応じて自分を素早く適応させる能力も持っているので人付き合いが得意ですが、ＮＯと言えずに相手への献身で疲弊してしまいがちです。タイプ２は相手との適切な距離を保ち、時には助け過ぎないことを学ぶことが課題です。
- 残業規制の２０２４年度が始まる
  （令和6年2月）　先日、建設業の顧問先事業所の従業員さん方100名ほどを対象に、2024年問題のセミナー講師を務めました。建設業の2024年問題は、運送業の2024年問題と共に本紙でも昨年解説させて頂きましたが、いよいよこの４月から残業時間規制が開始されます。　日頃見聞きするニュースでは、物流業界での人手不足が深刻です。路線バスの運転手不足で減便や路線廃止を余儀なくされるなど、残業規制の問題以前に、事業継続やサービス供給に支障が出ている現状に2024年問題が加われば、国民生活にも相当の影響が出ると思われます。　宅急便や食品出前業の料金が高騰するかも知れません。そして、2024年問題で一番大変なのは実は当の従業員さんです。残業をせずに頑張って時間内に終了して成果を出すことを求められる一方、残業代がなくなり給料は減らされるのですから。　2024年問題の対応策の1つは業務の自動化です。最近見たＴＶ報道では、広大な土地開発現場で、何台もの無人ダンプカーが走り回って土砂を計画場所に降ろし、何台もの無人ブルトーザーがこれを決められた厚さに整地するという連携作業を全てＡＩによる自動運転で行っている様子でした。　また、セキュリティシステムのマンションでは、配達された荷物を自走ロボットがエントランス前で受け取ってセキュリティを解除して建物に入り、エレベーターに乗って指定階の個室まで配達する様子も報道で見ました。*　　*　　*　　*　　*　　*　過労死防止を目的に始まった働き方改革ですが、折からの人手不足の問題と併せて解決する手段が人工知能（ＡＩ）とは。ＡＩの急激な開発が人類の知能を超えて危険をはらむという話はまた後日に。
- エニアグラム；完全でありたいタイプ１
  （令和6年1月）　皆さまの身の回りに、完璧主義と思われる人はいませんか？タイプ１の方は、ルールに厳しく、細部に拘ります。自らを律して他人にとやかく言わせない雰囲気を持っています。元大リーガーのイチローさんのような、と言えば分かり易いでしょうか。日々の練習は規則正しく、まるで機械のようだと評されていました。タイプ１は自分に厳しく修行僧の趣がありますが、他人に対しても厳しく批判的です。「こうあるべきだ」という意識が強く、時として周囲と衝突も。自分の中に神様がいていつも自分を見ているから、間違いは赦されないと仰る方もいます。　あるタイプ１の総務の管理職の方の話です。日頃から部下に対して細かな業務指示を出すことで有名でした。取引先から頂いたお歳暮の品々を従業員に配分することになり部下に出した指示が、一人ミカン〇個、お菓子が〇個と、その内容が細か過ぎて部下が悲鳴を上げる始末。タイプ１の本人は正しいことをしているつもりですが、ものには程度があります。厳しすぎる程に基準に拘るよりも、適正水準を理解し全体を円滑に回すことを学ぶ必要があります。◇エニアグラムのタイプに優劣はなく　◇全ての人は正しい
05Feb
- 元旦の能登半島大地震
  （令和6年1月）　正月元旦の憩いの夕刻にそれは発生しました。そんな日にそんなことが起こると誰が予測できたでしょうか。　１月１日午後４時10分。能登半島はマグニチュード7.6、最大震度７の激震に襲われ、間もなく押し寄せた津波に海岸線は洗われ、一気に地盤は４ｍも隆起して、液状化した住宅地では軒並み木造家屋はおろか、鉄筋コンクリート６階建てのビルまで倒壊し、発生した火災では輪島の朝市の市街を焼き払うことになりました。地震はいつ起きても恐ろしいですし、いつどこで起きても不思議でないのが我々の暮らす日本列島です。　　200名を超える尊い人命が失われ、住み慣れた我が家が倒壊し、職場もなくなってしまうことの恐ろしさは筆舌に尽くし難く、当事者でなければ分からない数々の悲しみも悔しさも苦労もあるでしょう。少しでも寄り添えればと思います。*　　*　　*　　*　　*　　*　年明けに悲しいニュースがもう一つありました。歌手の八代亜紀さんが12月30日に病没されたとの訃報です。演歌を超えた演歌歌手であり、油絵もプロはだしの芸術家でもありました。筆者も大好きな名曲「舟歌」はイントロから八代節の世界観に包まれます。昨年10月８日に亡くなった谷村新司さんも然り、昭和を代表するシンガーがまだ現役のまま相次いで他界されるのは本当に残念で悲しいことです。*　　*　　*　　*　　*　　*　人の命は有限であり、時に病を得ることは悲しくも生命の性でしょう。自然災害もまた、避け切れない受難ではありますが、街頭募金に１日で20万円が集まったと社協の方から先日お聞きしました。直接被害のなかった周辺地域にも、消費や旅行で応援したいと思います。
- 心配事の9割は起こらない
  （令和5年12月）　このコラムのタイトル「心配事の９割は起こらない」は、先日立ち寄った書店で思わず買い求めた文庫本の書名です。　著者の桝野俊明（ますのしゅんめい）氏は曹洞宗の僧侶です。「心配事の先取りをせず、いま・ここだけに集中する。人と比べない。“妄想”の９割はこれで消える」と説きます。「縁を大切にする」の項目では世界で77億人の人口がある中で出会える相手はごくごく限られており、学校、地域、職場と人生の途中で出会う人との巡り合わせは正に奇跡的な出来事であるとも。この出会いを仏教では単なる偶然ではなく「縁」と捉えていて、世の中のあらゆるものがこの「因縁」によって生じているとするのが仏教の根本的な考え方としています。私自身は仏教徒ではありませんが、出会いのご縁に感謝してこれからも日々暮らして行きたいと思います。*　　*　　*　　*　　*　　*　さて、今年も押し詰まりました。この１年は皆様にとってどのような年でしたでしょうか？自分にとっても色々なことがありましたが、総じて忙しくも張りのある１年だったと思います。年初から始めた３年日記は４月頃まで続いたものの、途中から空白期間と記載期間が入り乱れ、総じて５～６割の書き込みでしょうか。　後から思い出して書けるように所々にメモを張り付けているページもありますが、埋める時間がこの先あるかどうか不明です（汗）　３年間に及んだコロナ禍も春頃には落ち着いて、５月の初旬には感染者数の発表もなくなりました。４年振りの地元の春祭りで年番太鼓を叩いたのは良い思い出です。来年はどんな１年になるでしょうか？世界の平和を祈念して、皆様、どうぞ良いお年をお迎えください。
- しないことリスト
  （令和5年11月）　この秋は久し振りに幾つかのセミナー講師をさせて頂く機会が続きました。中でも、10月20日に立川商工会議所の経営指導員を対象とした「傾聴と対話力の向上」と、11月８日に東京都社労士会新宿支部での「社労士のキャリアプラン」では、共にエニアグラムの有効活用がメインテーマでした。　エニアグラムは本紙でも過去何度かご紹介をしていますが、人間は誰しもその生まれ待った気質により、タイプ１からタイプ９までの、９つのタイプに集約分類されるというものです。　例えば、タイプ１は完璧主義で、タイプ２は博愛主義、タイプ３は挑戦者で、などなど国も人種も性別も関係なく、全ての人間に共通する概念です。気質の反応は無意識・自動的であり、感情や行動の理由がエニアグラムで説明できます。今後、少しづつご紹介したいと思います。*　　*　　*　　*　　*　　*　残暑の後に急に冬が訪れ、束の間の秋でした。読書の秋とはなりませんでしたが、新聞の書評を見て欲しくなった本を買おうと、立ち寄った書店で面白い本を見つけて購入しました。その文庫本が「しないことリスト」（大和書房）で、著者のｐｈａ（ファ）は語ります。世の中にはしなきゃいけないことが溢れているけれど、その99％は本当は別にしなくてもいいことだと。面白いです。全くその通りかもしれないと思います。①所有しない②努力しない③自分のせいにしない④期待しないなどの大項目に各々10項目ほどの具体的なしないことリストが根拠付で並びます。何となく世の趨勢であれこれと毎日ＴＯ－ＤＯ　ＬＩＳＴを作り、それに急き立てられて生きてきた我が身には、沁みる本となりました。本屋巡りは楽しいな。
31Oct
- 谷川岳、大渋滞の巻
  （令和5年10月　その2）　大分涼しくなった10月の週末、数年振りに群馬・新潟県境の谷川岳（1963.2ｍ）に出かけました。谷川岳の山頂はトマノ耳、オキノ耳と呼ばれる双耳峰が猫の耳のように並んでいて、ロープウェイの天神平駅から２時間半程の登りで到着できる人気の山です。山頂直下の肩の小屋前で遅めの昼食を摂り、下山を始めたのが２時半頃で、４時には天神平に降りる計算でした。それまでごった返していた登山者も大方が下山に向かっていて、その後を追い山々の展望を楽しみながら下りて行くと、山中の登山道がまさかの大渋滞！ルート上の岩場の難所で下降に時間がかかり、後続者は列を作って10分近く待つことに。これが数カ所あって天神平に着く頃は日も暮れかけて、５時の最終時刻を15分程遅刻でしたがロープウェイはまだ稼働していて安堵しました。やれやれ。
- 労務トラブル対応の「改善指導」①
  （令和5年10月　その1）　注意力が散漫で入社直後から接触事故を繰り返すドライバー、作業効率が悪く、深夜残業・休日出勤を重ねる“高給取り”、会社の決めた業務方法に従わず、マイルールを優先する者、他の従業員と協調的に仕事をすることができない協調不全者、というように、様々な問題行動についてのご相談が増えています。　こういった事案に対して経営者の方は随分と頭を悩ませ、ご苦労の多いことと思われます。しかし、気づきを待ってずっと我慢していても当のご本人は一向に成長しませんし、「何で出来ないんだ！」と声を荒げてもそれでは育成になりません。　一般的に、新たに従業員を採用したときには先ず新入社員教育を実施します。社業の内容、仕事の流れ、担当業務の範囲、等々学ぶことは山ほどありますが、多くは日々の仕事を進める中で上司や先輩から教わることになります。この時に注意すべきは本人の吸収のスピードと業務適性でしょう。　文頭でご紹介した注意力散漫のドライバーも、車の運転という危険な業務に対する業務適性がなかったと言えますし、作業効率が悪い、業務方法を守らない、協調的に作業を行えないなど、業務内容や日々の言動に問題のある場合には、早めにそれを指摘して改善を促すことが必要です。最初は口頭で注意指導しそれで改善されない場合には文書による改善指導を行います。一般的に文書指導の方が重く受け止めますし、記録も残ります。指導によって改善されれば解決ですが、改善できない場合は何度か指導と実践を繰り返すことになります。（下図をご参照）この業務改善指導は、９月に立川商工会議所での労務トラブル対応セミナーを基にしています。次月号で改善指導書の内容も解説できたらと思います。　『やって見せ、言って聞かせて、させてみせ、誉めてやらねば人は動かじ』は、連合艦隊司令長官を務めた山本五十六の言葉として有名ですが、非常に丁寧な指導方法であり、現代の人材育成の場面でもそのまま通用する名言です。俺の背中を見て覚えろ的な突き放す姿勢とは対極です。名言には続きがあります。　『話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば人は育たず。やっている姿を感謝で見守って、信頼せねば人は実らず』～全くその通りです。後段の部分ではディスカッションの重要性、傾聴の姿勢、承認欲求への配慮、感謝の心まで表現されており、職場づくりの見本です。
05Oct
- 暑さ寒さも彼岸まで
  （令和5年9月）　厚生労働省は9月15日、令和４年度の合計特殊出生率（女性が生涯に子供を産む人数を表した指標）が、1.26人となったことを公表しました。前年の1.30人から低下し、過去最低となりました。　政府は少子化の伸展を止める施策を次々と打ち出しており、出産や育児に関する国のサービスメニューは複雑化しています。そのため、2022年の10月に改正された育児介護休業法では、個別の周知・意向確認の措置として、本人または配偶者の妊娠や出産等を申し出た労働者に対して、事業主は面談や書面交付、電子メール等で育児休業や産後パパ育休制度の周知や育休取得の意向を確認し、育児休業給付金等の受給について個別に説明することが義務付けされました。　小山事務所では、出産から育休に関する一連の説明資料を用意していますので、ご相談下さい。*　　*　　*　　*　　*　　*　９月半ばに立川で労務管理のセミナーを開催する機会を得ました。「労務トラブル対応セミナー」と題して、30名の管理者や人事担当者の方々にご出席頂き、２時間弱のお話をしました。問題行動のある従業員さんには業務改善指導を行い、改善できるかどうかを本人に問いかけるという手法でオーソドックスなものですが、人は課題もその解も本人自身が持っているという認識に基づくもので、今後本紙面でもご紹介できればと思います。普段からのコミュニケーションが重要で、労使の信頼関係が基本であることは言うまでもありません。*　　*　　*　　*　　*　　*　さて、秋分の日も過ぎて「暑さ寒さも彼岸まで」の喩えどおり、朝晩は大分涼しくなりました。いつ終わるのかも知れずに続いたこの夏の連続猛暑も漸く収まり、これからは快適な季節となるでしょう。やれやれ。
- 地球「12万年ぶりの暑さ」！
  （令和5年8月）　世界気象機関（ＷＭＯ）と欧州連合（ＥＵ）の気象情報機関である「コペルニクス気候変動サービス」は、2023年7月の世界の平均気温が観測史上で最高になる見通しだと発表しました。　数十年前の地球の気候を研究する古気候学と古生態学を研究する米国の学者は、「地球は過去80万年間におよそ10万年の周期で温暖化と寒冷化を繰り返していて、12万5千年前が直近で最も温暖となった時期だが、過去10年間の平均気温は温は毎年のように最高記録を更新しており、間違いなく12万5千年ぶりの暑さだ」としていて衝撃を覚えます。　東京都では7月後半から連日35度超えの猛暑になっていて、10月頃までこの暑さが続くとの残念な観測もあるようです。12万5千年後の寒冷期は遠い未来ですが、せめて涼しい秋の到来を待ちましょう。*　　*　　*　　*　　*　　*　筆者は8月の山の日の連休に北アルプスに友人と出かけました。岐阜県の新保高温泉からロープウェイを2本乗り継ぎ、登山道を歩くこと1時間半で西穂山荘に着きます。山荘前のキャンプ指定地にテントを張り、初日の行程はここまで。登山客で賑わう山荘の前庭で、売店の生ビールで喉を潤し、木製テーブルで遅そめのランチを自炊します。実はこの時、登山靴の異変が始まっていました。　翌朝、西穂高岳（2,909ｍ）までの登山にいざ出発！と歩き始めた途端に左右の靴のかかとがパカパカ状態に。テントに戻って手持ちの紐で巻いていると、周囲のテントの住人がどうしたんですか？と顔を出し、次々と持参の修理グッズを差し出してくれます。年配の男性は30㎝程の結束バンドを連結し手際よく靴底を固定した上、予備にと残りのバンド全部を提供して我々を送り出してくれました。登頂は途中断念しましたが、思い出に残る山行となりました。
- ヒロシマ探訪
  （令和5年7月）　７月の連休を使って広島に観光旅行に出かけました。広島に行くのは初めてです。　新幹線と在来線を乗り継いで宮島口に着き、フェリーに乗り換えて宮島に上陸。炎天下、日影の少ない参道を歩く多くの人波の半数とも思える外国人観光客。折からの引き潮で本来洋上に見える筈の大鳥居の根元まで歩き、手で触れてその大きさを実感。とても置いてあるだけの遺物とは思えない。　そして、世界文化遺産の厳島神社を参拝。*　　*　　*　　*　　*　　*　翌日は路面電車に乗って、世界遺産の原爆ドーム前で下車。これまで映像では何度となく見て来たその廃屋はしかし、圧倒的な迫力で78年前の悲惨な出来事を紛れもない事実として見る者に訴え続ける。　元安川を渡り、平和記念公園を歩いて、広島平和記念資料館に。78年前の８月６日良く晴れた夏の日の朝、一瞬にして16万人の無垢の命を奪った原爆の凄惨を心に刻む。　戦争のない時代に生まれた我々は幸せです。　先代は十代で招集され、満州で終戦を迎えながら、シベリアに３年間抑留され、生きて復員後、母と結婚して自分が生を受けました。幼いころ、近所の寄合でささやかな宴げがあると、父のあぐらに座り親父達の歌う軍歌を聞いて育ちました。いつしか自分もその何曲かを覚えたものですが、軍歌はどれも威勢のよい歌詞とは裏腹に哀愁を帯びていました。　戦争は絶対にしてはいけないと子に伝え、孫達を戦場に送り出してはならないと思います。ウクライナの地に一日も早く平穏が戻りますようにと祈らずにいられません。*　　*　　*　　*　　*　　*　７月22日に関東地方が梅雨明けしました。６月８日の梅雨入りからの45日間は平年より２日長かったようです。梅雨明け前から、連日35度を超える猛暑が続いており、記録的な異常高温の夏となりそうです。熱中症に気をつけて、この夏を乗り切りましょう。
- 静かなる、有事
  （令和5年6月）　昨年の合計特殊出生率が1.26となったことは衝撃的です。松野博一官房長官は６月２日の記者会見で「少子化の進行は危機的な状況で、日本の静かなる有事と認識すべきだ」と指摘し、「日本の社会機能の維持にも関わる待ったなしの先送りできない課題だ」と語っています。　2020年が1.34、2021年が1.30だったので、１年ごとに0.04人ずづ減少していて、あと７年すると1.00を割り込む計算になりますが、加速する可能性もあります。　日本国内では、沖縄が1.70、宮崎が1.63、鳥取が1.60で高く、逆に東京が1.04、宮城が1.09、北海道が1.12など低くなっています。一見すれば、南国勢が押並べて高く、東京以北が低いように見えますが、その要因も含め分析は専門家に任せましょう。因みにお隣の韓国は、0.78であり、更に危機的な状況になっています。　結婚し、子供を産み育てることに夢と希望の持てる国に日本をしないと、ですね。*　　*　　*　　*　　*　　*　６月17日(土)に筆者は東京有明アリーナで、ユーミンこと松任谷由実さんのツアーコンサートを観る機会に恵まれました。荒井由美としてデビューした頃からずっとのファンで、青春の思い出と共にあります。　会場は自分と同年代の“往年のファン”で満席。その声援に応え、次々に展開する幻想的な円形舞台の上で、懐かしい曲、新しい曲を取り混ぜ、20数曲を休みなく歌い上げたパワーと情熱は圧巻でした。　ユーミンという天才アーティストと同時代を生き、多くの感動と導きを受けたことの幸運を感謝せずにいられません。
- そのマスク、何のため？
  （令和5年5月）　５月８日から新型コロナウィルスの感染法上の扱いが２類から５類に移行されました。これによってこれまで毎日行われていた全国各地の新規感染者数の「全数把握」の公表制度が終えて「定点把握」に変わりました。定点把握は地方自治体が選んだ約5,000の定点医療機関からの報告で、１週間平均の１日の感染者数を表すものです。　５月26日に厚労省が発表した全国の感染者数は17,489人で、１定点機関あたりの平均は3.56人でした。1週間前の2.63人より増えています。都道府県別では沖縄県が10.80人で最多。石川県6.38人、岩手県6.32人、新潟県6.11人と続きます。　一方、少なかったのは、島根県1.55人、徳島県1.62人、高知県1.70人などです。　東京都は3.53人、大阪府は2.37人でした。　５類移行前の数字では、東京で１日千人前後で推移していたものが、現在どのようになっているのか、計測方法が変わりよく分かりません。徐々に増えているのかも。　３月８日のマスク自由化と各種の制限解除。そして４年振りに規制のないゴールデンウィークで交通機関もイベント会場も人で溢れましたが、幸い今のところ目立った感染再拡大の事象はないようです。それにも拘わらず、コンビニでもスーパーでも、電車でも街歩きでも、マスク自由なはずなのに、多くの人はマスクガードのままです。それは何のためでしょうか？　化粧の手間が省ける、対面業務のための指示、アレルギーや喘息がある等々、理由は様々ありそうですが、まだ何となく不安と感じて外せない人も多いのではないでしょうか。マスクは異物の侵入を防ぎますが、表情を隠す効果もあります。表情は感情という内面の表われであり、終始ガードしてくれたマスクを取るのはちょっと怖いという感覚、よく分かります。でも、花粉や黄砂も終わり、季節は春爛漫です。取り敢えず人混み以外でマスクを外してみませんか。表情筋が退化する前に。
- ＡＩ（人工知能）の明日は明るいか
  （令和5年4月）　さて、チャットＧＰＴである。この単語を新聞紙面に見ない日がありません。開発したオープンＡＩ社のサム・アルトマンＣＥＯが来日して、４月10日に首相官邸で岸田首相と面会しました。海外の新興企業の経営者と首相が面談するのは異例のことのようですが、自民党のデジタル社会推進本部がお膳立てをして実現したと新聞は報じています。ＡＩ研究や開発、産業界での実用面で海外に後れを取る日本としては、これを機にデジタル化の推進に弾みをつけたいという意気込みのようです。　ただ、イタリアをはじめ、欧州各国や米国はこのところ個人情報の無断収集や、偽情報の氾濫、偏見助長の危惧など、高度ＡＩの開発や利用に懸念を表明しています。　実際、オープンＡＩ社の創設に共同出資者として参加した起業家のイーロン・マスク氏ら千人以上のテクノロジー関係者らが、今後半年間の最先端のＡＩの開発を停止するよう求める公開書簡に署名しました。　書簡では「人間と競合する知能を持つＡＩは、社会や人類に深刻なリスクとなりうる」と懸念し、ＡＩ開発者に対しては「自分たちでさえ理解できないデジタル知性を開発する統制不能な競争に陥っている」と批判。「開発の影響がポジティブ（前向き）で、リスクが管理可能だとの自信を得られてから開発を進めるべきだ」と主張しています。*　　*　　*　　*　　*　　*　人類と人工知能の対決などというと、話はもうＳＦの世界に入ってしまいますが、パソコンやスマートフォンを使いこなし、ドローンが人や荷物を空中で運ぼうとする現代はすでに、我々が子供の頃に夢見ていた未来の世界かも知れません。　そしていつの世も問われるのは、科学は、技術は人を幸せにしたのだろうか？という問いです。恩恵と喪失、進歩と退化、繁栄と貧困、喜びと悲しみ、得るものと奪われるもの。諸行無常。
- ３月の喜ばしきこと
  （令和5年3月）　３月８日から原則的にマスク着用が自由化され、外歩きではノーマスクの人も大分見かけるようになりました。最近ではコロナ関連の報道も減り、我々は今第何波の中にいるのかさえ忘れました。東京では昨年10月初旬に千人台で底を打ったあと、第８波が始まって年明けの５日に20,735人を数え、これをピークにして減少に移り３月20日には270人にまで下がっています。検出検査自体がもうあまりされていないとか、発表されている数字への信頼性に懸念があるものの、総じて言えば一旦は終息していて喜ばしい状況でしょう。次の第９波がどのように始まるかが気になりますが。*　　*　　*　　*　　*　　*　昨年２月24日にロシアが突如ウクライナに侵攻して始まった侵略戦争は１年を経過しても収束の兆しが見えません。むしろ、世界の国々が東西陣営に分かれて固まり始めていて、対決の色を濃くしています。　そんな中、３月21日にウクライナを電撃訪問した岸田首相は、５月のＧ７広島サミットに向けての実績作りとも言われますが、何はともあれ直接会うということは大事なことであり、相互理解を深めるのは喜ばしいことです。また、これに先立つ３月16日に韓国のユン・ソンニョル大統領が来日し、岸田首相と会談しました。韓国の大統領が単独で来日するのは12年振りとのことです。大統領が国内世論を説き伏せて徴用工問題を自国処理し、日本との関係改善を図ろうとしていることは日本側にとっても大変意義深いことでしょう。彼の立場が危うくならないように、日本政府はもっとバックアップして、この喜ばしい状況が後戻りしないように対処すべきと思います。*　　*　　*　　*　　*　　*　３月の出来事で日本中が喜んだのは何といってもＷＢＣの優勝でしょう。大谷選手の投打の活躍もさりながら、準決勝のメキシコ戦での村上選手の逆転サヨナラ弾は感激でした。ありがとう侍ジャパン！
- ３年日記、始めました
  （令和5年2月）　2024年問題は今後メディアでも大きく取り上げられることと思われる深刻な社会問題です。私共も顧問先の運送事業会社様と何度も検討を重ねていて、会社は発注荷主である取引先への運賃値上げの協力要請を行い、従業員には作業の効率化など啓発活動を進めていますが、これといった決め手は見つかりません。　日頃、様々な商品が人手を介した物流システムによって店頭に並び、或はネット経由で個人的な小さな買い物が自宅に届く便利で快適な時代ですが、その物流コストが適正であるかどうか、大きな見直しを余儀なくされることになりそうです。*　　*　　*　　*　　*　　*　ＳＯＧＩハラスメントの問題も今後重要化すると思われます。性に関するテーマですが、セクハラが対価型や環境型に分類されるような云わば“働きかけ”のハラスメントとすれば、ＳＯＧＩハラは自分とは異質であるとの思い込みによる差別行為です。　性的マイノリティの方の割合は各種調査によって多少バラつきはあるものの、少なくて５～８％、一般的には10％程度の数字が公表されています。これは勿論、近年始まったことではなくて（個人的な想像ですが）太古の昔からそうだったのではないでしょうか。更に言えば、誰もが自分の中に10％の性的マイノリティの要素を生まれつき持っていても不思議はないと思います。　　事業所として大事なことは、異質性を排除することで問題解決を図るのではなく、受け入れて人としての尊厳を認識することで理解しあうことでしょう。*　　*　　*　　*　　*　　*　つい先日今年が始まったと思ったら、もう２か月が経過しようとしています。時の流れは弛まずに進んでいます。過ぎて行く時間と共に日々の記憶が失われる恐れは老いの証でしょうか。新年から３年日記をつけ始めました。飽きることなく続いたら、次は５年日記の予定です（笑）
- なぜ、生産性を上げるのか？
  （令和5年1月）　新年明けましておめでとうございます。今年も我々は１月１日に新年を迎えることが出来ました。何を当たり前のことを言っているのかと訝しく思われるかも知れませんが、中国のお正月である春節はその年によって日にちが変わることをご存知でしょうか？恥ずかしながら私は知りませんでした。コロナ解禁で春節の連休に延べ21億人（人口は14億人）の民族大移動が始まったとニュースは伝えますが、今年の春節は１月22日でした。ところが、来年は２月10日ですし、2025年は1月29日となるようです。月の動きを基にした旧暦によるためですね。*　　*　　*　　*　　*　　*　タイムパフォーマンス(タイパ）は時間当たりの生産性を上げることとされますが、この生産性とは何でしょうか？　昨今は厚労省所管の各種助成金にも「生産性要件」なるものが上乗せされていて、例えば業務効率化のために設備投入をして、賃金を一定額以上増額したら、助成金も増額する措置がいくつも見受けられます。　人類は文明の曙以来、石器やら土器やら、とにかくありとあらゆる道具を創り出して、生産性を上げてきました。つまり、手で土を掘ったり、手で小動物の命を奪ったりするよりも小さな棒切れ一本あれば、或は尖った石くれ一つあれば、格段に効率的な狩的な狩りが出来たからです。そして、動力機械を発明し、今やパソコン、スマホがなくては仕事も生活もできない社会になりました。しかも、更なる生産性向上の追及は止まるところを知りません。　例えば、業務改善をして生産性をあげ、１日６時間で業務が終了できる能力を手にしたら、皆６時間で帰宅するようになるでしょうか？否、そうはならないでしょう。次なる仕事を見つけ出し、或は創り出してしまいます。　全て欲望のなせる業ですが、生産性向上の果実（時間やお金）の分配を忘れずに！
- 103万の壁のナンセンス
  （令和4年12月）　今回１面でご紹介した男女の賃金差異の外部公表の義務化はこれまで従業員301人以上の規模の事業所だったものが、本年４月より101人以上に拡大されたという情報です。今後は更に小規模事業所についても拡大適用されることが予想されます。　昨年４月より中小企業にも適用された同一労働同一賃金の説明義務は、正規雇用と非正規雇用の間の不合理な賃金格差について是正を求める政策的な措置でしたが、男女の賃金格差についても将来改善を求められることになりそうです。　有能な女性労働者がその能力に見合う待遇で働くのは当然のことであり、そのことに否定的な事業所は早晩有能な働き手を失うことを覚悟すべきでしょう。*　　*　　*　　*　　*　　*　しかしながら、一方では女性自らが働く時間を制限している現実があります。103万円という所得税の非課税限度額です。これを超えないように、年末に向けて就労調整されるパートの方も多いのではないでしょうか。それでなくとも人手不足の事業所では年末に労働力を失い頭の痛い問題です。私見ですが、この非課税枠は廃止すべきと考えます。日本は累進課税制ですから、高所得者には高率の課税が課されるように、低所得の場合でも低率の課税がされるようになれば、103万円の手前で急ブレーキを踏むような操作は必要なくなります。　緩やかな傾斜の税率であれば、働いた分だけ収入は上がり、多少の所得税を負担しても、納得感はあるのではないでしょうか。*　　*　　*　　*　　*　　*　女性活躍社会を標榜し、同一労働同一賃金を掲げ、男女賃金格差の是正を促すのであれば、パートタイム労働者に103万円以上稼がないよう労働に制限をかける非課税枠は政策に矛盾する時代遅れの制度であり、ナンセンスと言わざるを得ません。能力ある女性労働者にもっと活躍の場を！

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