自分が得意なこととは？

自分が得意なことは何だろう？

そのヒントは実は自分が生きてきた過去にある。
人は誰でも多かれ少なかれ成功体験を持っている。
そんなことはないと思っていても、深く掘り下げてくいくと間違いなく見つかる。
見つからないとしたら、
それは失敗、うまくいかなかったという思い込みで見落としているだけだ。
自分史を紐解いてみると自分が得意なこと（だったこと）が見えてくる。

自分の場合だと、

「立ち上げ」

この一言に尽きると思う。
要は何かを始める、始めるお手伝いをすること。

人生最初の立ち上げは、
小学生のときの遊びのグループ（今思うと子どもながらの派閥作りかな）を作った時だ。
クラスの中に男女それぞれに遊びのグループがあり、
小さな対抗意識の中でリーダーシップを学んだ最初の機会だった。

その後大学ではサークルに所属していたが、
サークルの後輩を集めてサークル外で遊んでいた。
（サークル外サークルの立ち上げ？）
この時のグループが起業後の人材確保に役立っている。

大学卒業後は起業し、自分の会社を立ち上げた。
起業後も縁があったチャンスは全て自分が先頭に立って社内で立ち上げた。
起業し10年経った時には、個人的にビジネスを立ち上げ3年でカタチにした。
その後も数年おきに大小何かしらの立ち上げを行ってきた。

最近では友人の会社の立ち上げを手伝い、
今その中で新規事業の立ち上げに参加している。

なぜ、得意と思うことができるのか。

一番の理由は好きだから。ワクワクするから。

情熱を持って取り組むことができるから、
いろんな困難にぶつかっても立ち向かう準備ができている。

そして、過去の経験によって得た自信。

それは実際の経験から培ったノウハウ、スキル、
自己成長のために参加した様々な研修等がベースになっている。


「立ち上げ」で大事なことは、やり切るというマインドだ。

どんなにノウハウ、スキルがあったとしても
自分自身の中のマインドがついてこないと「立ち上げ」は難しい。

なぜなら、「人」がついてこないからだ。
立ち上げメンバー、パートナー、協力者という「人」が動いて初めて
「立ち上げ」はカタチになる。

「モノ」や「お金」はその後から付いてくるものだ。

そこまでの「立ち上げ」のプロセスにどれだけ自分が貢献できるか。
そこが自分のウリかな。

と自分の得意なことを過去を振り返り見つけてみた。


お付き合いいただきありがとう！

変化＝進化

さて、３月に突入！
自分の周りでは様々な変化が起こっている。
（みんな、頑張ってるねえ！！）

変化はそれがポジティブであってもネガティブ（あくまでも本人にとって）であっても、
間違いなく進化であって確実に前に進んでいるということだ。

ポジティブな変化であれば、気持ちも乗るしどんどん変化を楽しめばいい。

ネガティブな変化のときは？

そんなときは自分がその変化にどんな意味を与えるかで、気分は変わる。
ジャンプする前に一度かがみ込むように、
前に進むときには得てして何かしらの課題（問題でなく課題と捉えることがコツ）が
目の前に現れるもので、そこで一呼吸おくことになる。

この一呼吸。
一見止まっているように思えるが、
この一呼吸の使い方がとても大事でここが前に進める人と停滞する人の違いだ。

前に進める人はまずそれがどんな変化であれ、
目の前にある変化を楽しんでいる。
なぜなら、変化＝進化ということがわかっているから。
だから、一呼吸おくことができる。
停滞する人は楽しめてないので、
一呼吸おかずに（余計に）考え込んだり（余計な）行動をついついとってしまう。
（この「余計」と「ついつい」が実は微妙なんだ。その人のクセだから）

3月は社会的にも変化の多い月。
変化を受け入れ、楽しみながら時には一呼吸おきながら進んでいくと、
その先に素晴らしいご褒美が待ってるんじゃないかな。

！！！をいかにして

ここ数日、考え込んでいること。

プロとアマチュアの関連性について。


少し頭を整理したので書き出してみよう。

プロはプロにしかできない技術、サービスを持っていて、それを提供して業としている。
その提供先はほとんどの場合、アマチュアである。
ということはプロが提供する付加価値を判断するのはアマチュアなわけだ。

それではアマチュアは何をもって判断するのか。

いろいろな要素はあるかもしれないが、
結局のところ「感動」に行く着くのかな。

五感で感じたこと。
そこに！！！がつくことで、プロとアマチュアの違いを認めるんだろう。


そして、ここからが自分の課題。

はたして、それができるか。
プロじゃないけどそれができるか。

アマチュアがアマチュアを感動させることができるか。

具体的な案はないが、何かできるのではないかという思いもある。

だから、考え込んでるんだな。


ということで答えが出た（笑）

飲食店を覗き込みたくなる

最近の傾向。

やたら飲食店が気になる。
家族と外食に行っても、街を歩いていても、オッと思うと立ち止まって覗き込んでしまう。
店の佇まい、店内の感じ、お客さんの雰囲気。。。
匂いも気になるかな。

先日は家族と大型ショッピングモールに買い物に行ったときに、
一番行列が長いパン屋さんが経営しているレストランが気になってしまい、
写真を撮りまくってしまった。

昨日は友人と待ち合わせした場所の前にあった行列のできている天ぷら屋さん。
友人に聞くと、ランチの天丼がウリでTVで取り上げられてからかなり繁盛しているらしい。

ちょっと前は単身赴任していた茨城のラーメン屋さん。
250円のラーメンがウリで、開店前から行列ができている地元では知る人ぞ知る有名店。
ここは3日間通い詰めた。

なんで気になるのか。

たぶん、文化というと大げさに聞こえるかもしれないが、
食文化に触れることが好きなんだと思う。
自分のFBのタイムラインを何気に振り返ってみると、
珈琲、ラーメンネタが圧倒的に多いし、
最近ではワインなどにも手を出していたり。

元々興味があることはどんどん掘り下げていくタイプの人間なので、
食という文化を自分なりに探求していくことが楽しいんだろうな、きっと。

ということでしばらく、飲食店の覗き込みは続くだろう。

体系立てる

体系立てるのが結構好きだったりする。

【体系立てる】複数の事項を、一連の体系の中に組み込んで扱うこと。


そこでよく言われるのが、大変じゃない？難しくない？面倒くさくない？自分には無理！

わからなくはないけど、自分的には逆だと思っている。
体系立てないと、大変だし、難しいし、面倒くさいし、とりあえず自分にもできるし（笑）

一言で言うと、わかりやすくするために体系立てている。


よく考えてほしい。
情報量は少なければ少ないほど、言葉は少なければ少ないほどわかりやすくないだろか。
ビジネスでもできる人ほど実にわかりやすく説明するし、何しろシンプルだ。
先日も某保険会社からセールスの電話があったが、
何しろ話が長くて結局こちらから「要するに今の保険の上乗せの話ですよね」と切り返したところ、
そうそう、そうです！みたいな。

ここ最近、いろんな人に会っていて、
当然のようにいろんな話をいただく。
それを持ち帰ってカタチにしようとするのだが何かしっくりこない。
決して悪い話ではないのにもかかわらず。
そこでよ～く考えてみると、これを何のためにやるのか？という疑問に行き着く。
特に会社でやるとなるとなおさらその疑問はついてまわる。
儲かるからやるというのもある意味シンプルだが、それもしっくりこない。
決して儲かりたくないというわけでもないけど。

そこで一つ一つを体系立ててみる。
そうすると、とてもわかりやすい「やる理由」と「やらない理由」に選別される。
「やる理由」が明確になると、次の展開がとてもスムーズに、そしてスピーディーに進む。
要は人が集まってくるのだ。（ちなみにモノとお金はその後）
「やらない理由」が明確になれば、決断が早くなるので相手にも迷惑かけないし、
リスクを背負う確率も少なくなる。

結局、大変、難しい、面倒くさい、自分には無理と思ってそのままにしておくと、
気がつかないうちにチャンスを逃がしていたり、
または大きなリスクを背負うことになってしまうので、
急がば回れではないが体系立てておいた方がいいんじゃない！
というのが僕の考えだ。

木を見て森を見ずとよく言うが、
ものごとの本質は枝葉を見ているだけだとわからないものだ。
木も枝をたどっていくと幹になり、その木も空から見れば森の中の一本であり、
その森も宇宙からみれば地球の一部になる。

目の前にある、起こっている現象も同じで、
そこだけに目を向けてると思わぬ落とし穴に落ちてしまうことがある。
そんなときに体系立ててみることで、質の高い選択肢を見つけることができる。

なので、僕にとって体系立てるというプロセスはとても大事なことだ。


とは言っても直感も大事なんだけどね。

なぜなら、体系立てるきっかけは、？という直感だから。
！！であれば、体系立てる必要はないからね。