今日はプロジェクトの定例ミーティング。

例の上司は、プロマネだけど、部下の管理はできないプロジェクトのスケジュール管理はできないで、かなり重たい空気になったよ。
私を含め誰もフォローしないんだよね。。。


その上司は今まで一人で仕事やってきた人で、人には任せられなくて全部自分でやりたがるの。
そんなん限界あるじゃん。



今日も、〇〇は自分じゃないとできない、とか、私が担当の分は調べてるのに、それは誰から聞いたの?、とか、誰も信用してないんだよね。
プロジェクトがうまくいくようにみんなを指揮するのがプロマネなのに、みんなの不満を言って、自分にしかできないって全部自分で抱え込んでんの。

最初はメンバー六人いたのに、そのうち二人は別のプロジェクト忙しいからと除外。

忙しくても仕事ふりゃーいいのにさ。

そして冷たいことに誰も手を差し延べていません。


結局、自分で乗り越えないとね。
ちょっとはフォローしてもいんだろうけど、結局、私のやることには不満あるみたいだしね。

直接言えば言いのに。
メールとか、ミーティングの場で不満言って終わり。

あ~仕事めんどくさいわ