意識が変われば行動が代わるという言葉がありますが、
行動なくして意識は変わりません。
日々の雑感や、社会に対しての見方、仕事を通じての考え方などを
つらつらとかいていきます。
また、ブックレビューなんかも載せていきます。
新事業立ち上げ その２ 巻込む力
リーダーシップと同じくらい大切なのは巻込む力。
孤軍奮闘では形になるものも、形にならない。
リーダーシップを持った人物がいかに自分の力を実務にさかずに、他の人を巻込んで共に進めるか。
当たり前だが、非常に重要なことである。
孤軍奮闘では形になるものも、形にならない。
リーダーシップを持った人物がいかに自分の力を実務にさかずに、他の人を巻込んで共に進めるか。
当たり前だが、非常に重要なことである。
新規事業立上げ その１ ～圧倒的なリーダーシップ～
新規事業立上げのプロジェクトを行っておりますが、経営をする上で大切なことがものすごくよくわかります。
将来、起業を考えていますので、要素を整理したいと思います。
その１ ”圧倒的なリーダーシップ”
各社様々な理由で立上げを行っておりますが、事業に対する「思い」はもちろん重要。
（後日書きます）
立ち上げ、その後の運営まで大切なことは、中核にいる人物の圧倒的なリーダーシップです。
普通のリーダーシップではなく、圧倒的なリーダーシップ。
なんで圧倒的かというと、新規の立上げなので、正直数字が読めない部分が多々あります。
しかし、走り出したらとまらないのが事業であり、その責任者であれば、マイナスなことを一切排除して
走り出し、軌道に乗せなければいけません。
それが期待された使命であるからです。
少しでも後ろ向きになったり、さじをなげはじめたり、人のせいにし始めたら、成功する確率は大きく
下がります。
皆が不安なときこそ、それを吹き飛ばすくらいのリーダーシップが求められます。