今回は、20代の頃のお仕事について。
損保会社で派遣勤務していた時、
正社員を目指したことがあります。
当時、会社でパートから正社員登用制度ができて、
同じ部署から私を含めて3人の派遣社員が応募しました。
流れとしては、
流れとしては、
志望届を所属部長へ提出
↓
部長が届を承認
↓
部長が届を承認
↓
通過したら東京本社へ面接
つまり、第一関門としては、
まず部長がＧＯサインを出すか、なんですが、
当時、わたしだけ承認が貰えなかったんです。
（後の2人は面接へ進んでいった）
もちろん、かなりやさぐれました
当時、わたしだけ承認が貰えなかったんです。
（後の2人は面接へ進んでいった）
もちろん、かなりやさぐれました
しばらくして、
志望届を添削していただいた次長と面談することになり、
わたしの試験結果の話に。
そこで、こんな会話が繰り広げられた。
次長
ともこさんを推薦できなかったのは、経験が足りないから。
今後、一部でも社員と同じレベルの仕事を担えば
道が開ける可能性もあるよ。
私
できればもう一度、試験に挑戦したいです。
ですが、社員の仕事も担当となると、
私
できればもう一度、試験に挑戦したいです。
ですが、社員の仕事も担当となると、
今の仕事を全部抱えては、時間的にかなり厳しいです。
仕事の一部を手放すことはできないですか？
次長
うーん、それは無理だね。
パートの仕事もそのまま継続してもらわないと。
うーん、それは無理だね。
パートの仕事もそのまま継続してもらわないと。
やるとしたら、今の仕事ありきだね。
次長の回答は大体予想してたけど、
やはり、社員への道は前途多難・・・
いろいろ話していて、最も不透明だったのが、
何の仕事をどこまで頑張れば
部長の推薦が貰えるのか、
基準が制度の中で明示されていないこと。
確かに、社員と同じ仕事を担当すれば
確かに、社員と同じ仕事を担当すれば
確実に経験値とスキルは上がるし、
社員への道に一歩近づくのは間違いないけど、、
やったところで、本当に推薦してもらえるの？？
社員と同じ仕事をしてもパフォーマンス的に
もっと厳しい判断基準が設けられてるんちゃうの？
そんなことを思って、次長を質問攻めしたけど
次長自身もよくわかってない感じだった
社員レベルの仕事がこのまま上乗せになると、
ハイパフォーマーでない自分がパンクするのは分かっていた。
あと、安月給なので、モチベーションの点でも不安。
それにこちらが頑張ったところで、
結局、試験を受けられない可能性も十分ありえる。
そんな不安要素満載の状態で
リスクをとって頑張れるのかって
自問自答したら、
答えは【NO】だった
しかし、捨てきれない社員への道。
無理って決めつけるのも何だし、希望はあるんだろうか。
無理って決めつけるのも何だし、希望はあるんだろうか。
葛藤の末、
一気に難易度高めの担当になって自爆するより、
ベビーステップでちょっとずつスキルを上げる方が自分に合ってるし、うまくいけば社員へ一歩近づけるかも。
と、いうところで落としどころがつき、
現状でも両立可能な、新しい仕事を担当することになった。
スキルアップを目指したのは、他にも理由があって、
他の2人が正社員へ向けて
着々と精度の高い仕事に励んでいるのに
（←2人は最終面接で不合格だった）
【自分だけ現状維持のまま成長しない】
ってことだけは避けたかった。
こうして、
正社員登用制度には不信感を抱きながらも、
自分なりにステージを上げる為に模索していた。
次回へ続きます。