今日はこれから、顧問先の中小企業雇用安定助成金（社労士は中安金って言います。ちなみに社労士のことは「ＳＲ」と表します。）の計画届提出に行ってまいります。
その後、夜は士業の集まりの勉強会・懇親会→（間に合えば）同友会。
昨日の同友会の集まりでは、一人の会員の方の経営する企業について、問題点の洗い出し→戦略が話し合われました。
みなさん本当に、さすが経営者。
フロントエンド商品（顧客を吸引する商品）とバックエンド商品（本当に売りたい商品）の切り分け、
マーケットの規模、
今の時代背景、
営業と顧客対応との時間配分等々。。。
あ、戦略って、そうやって考えるんだ
って感じです。
って感じです。皆さんにとっては当たり前のことが、今の私には、とっても勉強になります。
昔から、職場で経営者についての不満（経費の贅沢使い、とか、仕事に対する厳しさとか）を耳にするたびに、
「でも、経営者ってその分、大変そうだけど。。。」とか、
「経営者の立場からすれば・・・」って思ってたのは、やっぱり間違いじゃなかったな、って思います。
雇用されてる立場は、やっぱり責任は重くないし、気楽だっていうのは本当のところ。
もちろん、ダメダメな経営者もいますから、一概には言えませんが。
経営者と社員さんの関係を良くするための仕事がしたい。
雇用についての不信感をなくすことにより、社員さんの仕事に対するモチベーションが上がって、結果、会社の成長に結びつくような提案のできる社労士になりたいです。