桜井さん すてきですね


昨日すごい雨でしたが、晴れてきましたね

雨から晴れるタイミングってとても気持ちいいですよね

最近少し時間ができて、本をかなりの勢いで読みました
かなり多いので、何度かに分けて少しずつ紹介しますね

① スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン―人々を惹きつける18の法則
最高ですね 勉強になりました
まねしたいです
スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン―人々を惹きつける18の法則/カーマイン・ガロ

¥1,890
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②戦争について、特攻について、いろんな意味で勉強になりました
一度、特攻で生き残った方に私もインタビューしたいと思う
永遠の0 (ゼロ)/百田 尚樹

¥1,680
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③コトラーの少し難しげな本です
戦略的なマーケティングフレームとか結構載ってますね
ASEANマーケティング―成功企業の地域戦略とグローバル価値創造 (マグロウヒル・ビジネス・プ.../フィリップ・コトラー

¥2,310
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最近 相変わらず新幹線によく乗る

夏休みも終り、家族連れが少なくなってきたが、相変わらず新幹線は混んでいる

先週末、仕事を調整して、宮崎へサーフトリップに行ってきたサーフィン

先輩たち男9人で、なんとも、不思議なトリップ。。。。。
しかも、俺が一番年下で。。

中には初めてあった人もいて、俺と同じ年くらいかと思っていたら、3歳年上だったり
サーファーって若いなって思った

先輩方は、みな、サーフィンも仕事も一生懸命やって、起業している人が多い

そして若く、テンションも高い(笑)
刺激になるし、自分も負けてられないと改めて思う。

サーフィンってこの年になると、結婚して、子供ができて、世話だったり、体が思うように動かなくなったり。。。
やめたり、遠ざかる人が多い
自分の周りで同じ時期に始めた連中も、かなり遠ざかっているし、やめてるやつも多い
自分も、この2年、環境や住んでいるところ、仕事が変わって、少し遠ざかっていたし

しかし今回の人は、かなり元気で、サーフィンもうまい
みな、キャリア20年以上でレジェンドサーファーとなるだろう人ばかり

その間、仕事も家庭もいろいろとあっただろうけど、サーフィンだけは続けて
未だに向上心を持つってすばらしいと思う

そんな人たちも、夕食とかの時間は、どーでもいい馬鹿話して
思い切り笑って。。。。
ゆっくりとメローな時間が過ぎました。。。。


でー、トリップは、、、
台風で、うねりも十分 外海のビーチがクローズ気味になる中で、内海とか
リーフ、シークレットなどのポイントが続々と爆裂!!

しかし、うねりの向きが悪かったために、シークレットなども最高の状態ではなく、
外海がクローズになると、人が増えて、波のいいリーフポイントなどは人でパニック。。

漁港のグーフィーリーフで入水したが、パーフェクトな波の割に、人が多すぎて
ローカルに気を使ったり、などなどで、全く乗れない
ある先輩はなんと、一本も乗れず。。。。。。。
おまけに浅瀬でウニに指されるわ、転んで手のひらがずたずたになるわ。。
最悪。。。。

昔、ローカルの人に教えてもらったポイントがあり、台風の時に最高のレギュラーが出る場所があるので、宮崎市内から2H以上かかるが、思い切って走った。
そこは、国道沿いに車を止めて、山をサーフボードを持って20分くらい歩くとポイントに付く
3年くらい前に、最高の波で貸しきりだったことがあり
今回も期待して、長い時間車で走った。。
行ってみると、まだ、うねりが少し足りない物の、誰もいない状態で、適度にやれる

入ってみたが。。浅いし、なみまちでは足の裏が、下の岩に当たるし、、
であまり良くない状態。。

俺としては、先のラウンドで一本も乗っていない先輩にいい波を。。。
と考えて、波の神様にお願いしたりとか、やっているうちに。。。

入りました。。。奇跡のセットが。。。。。

4人に4本。。。

一本ずつ乗れて、最高の波に、皆興奮!!


2時間かけて、結局3本しかセット乗れなかったけど。。

それでもかなり満足。。

サーフィンってこれがあるからやめられない。

かなりリセットしました


宮崎にサーフトリップに来てます
台風のうねりで外海はクローズ 内海のリーフで入りました。
宮崎は自然が素敵ですねアップ

photo:01



大自然で波チェック
photo:02






iPhoneからの投稿
最近 人の縁ってすごいって思います

創造的発想 ひらめきってことを最近重要視している

http://www.d1.dion.ne.jp/~ppnet/prod021.htm

そもそも、創造的発想のこつは
問題意識を持つことのそうだ

問題意識を持つこと、それを明らかにすることって
クレームを言うのって近いことだと思う
忙しい人が、当たり前のことのように行っている仕事とかを
問い直して、問題提起をすると面倒な人 とか思われることがよくある

これがいやで、見て見ぬふりをすることって、年を追って忙しくなる毎に増えてくる気がする

最近ふとそんな自分に気がついた

自分のやっている日々の妥協が、創造的発想を奪っているのかもなあ

そう思って、それを直しながら、面倒な人って思われないような人間力も育てつつ

ということを考えながら
新幹線で 新大阪につきました

今日も、暑いですねえ

クリエイティブ・シンキング―創造的発想力を鍛える20のツールとヒント/松林 博文

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創造的発想への100のヒント/新田 義孝

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最近 コンサルティングの案件で、実体験と経験を記事にしてほしいと頼まれて
記事を書いている

日経購読誌の誌面 8ページ×3ヶ月

仕事の合間に書けばと思って、気軽に受けたが
これが結構大変

かなりの修正と時間をかけて、書いた

元々文才があるわけでもなく
自慢と言えば、小学校の読書感想文での入賞くらい

難しいんだな これが

8ページってちなみに 1万字くらい
400字詰めの原稿用紙何枚??
気が遠くなるけど

そんなときに、パソコンって便利で画期的だなって思った

修正をする時にも、記者の添削をする時でも、履歴が残ったり、すぐに消せたり
文脈がおかしければ段落毎入れ替えたり

簡単なんですよね

そう考えると、昔の作家って手書きで
間違えたら、Deleate!!
とかってできないんだよなあ

すごすぎる
というか、無理!!あり得ない

そんな事を考えながら、やっと終わりました
9月号!!

9月号掲載です

守秘義務の関係でどの雑誌かいえないんですが

なんか、妙な達成感と、もう少しかけたなあとか、
いろいろと思い返す

これもそれも日々の積み重ねを、飾って文章にすると
本ってかけんだあなあっって、しみじみ思いました
文章にするとすべてがきれいな事のようで。。。

最近おもしろかった本



起業バカ (ペーパーバックス)/渡辺 仁

¥1,000
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コンセプトの差異化、コンテンツの充実、マーケティングの差別化による事例としてはすばらしいですね



 「会いに行けるアイドル」をキャッチフレーズに、東京・秋葉原で毎日ライブを開いてファンを増やしてきたアイドルユニット「AKB48(エーケービーフォーティーエイト)」。顧客であるファンの意見を柔軟に取り入れるサービス改善や、若いスタッフの斬新なアイデアを生かす事業運営は、企業の営業やマーケティングのヒントにもなる。AKB48をプロデュースする作詞家、秋元康氏にAKB48が人気を集める背景を聞いた。

※     ※     ※

 営業の本質はいかに差異化を図るかです。ほかとの違いが、顧客が関心を持つきっかけを生み出すからです。AKB48では「会いに行けるアイドル」というコンセプトを掲げました。一般に、ファンはまずテレビや雑誌でアイドルを見つけ、それからコンサートへ出かけて会いに行くものです。一方、AKB48はテレビや雑誌では見られないかもしれないけれど、秋葉原に行けばすぐに会える。これが差異化の要素となって、ファンに“刺さる”のではないかと思いました。

AKB48は2005年の活動開始当初から幅広い人気を集められたわけではない。初期の公演では来場客が10人に満たない日もあった。ブレークにはインターネットの力が不可欠だったと秋元氏はみる。

 多様化が進んだ現在、誰もが満足する“最大公約数”のコンテンツを作ることは困難です。そこで“最小公倍数”のファンに刺さるコンテンツを作り、それを繰り返して広げていく構想でした。
東京・秋葉原の「AKB48劇場」で2010年3月3日に開かれた「研究生」の公演。正規メンバーではないものの、250人収容の会場が立ち見で溢れる人気ぶり。予定調和を壊すきっかけとなる新メンバーの候補が着実に育っている(写真:菊池くらげ)
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東京・秋葉原の「AKB48劇場」で2010年3月3日に開かれた「研究生」の公演。正規メンバーではないものの、250人収容の会場が立ち見で溢れる人気ぶり。予定調和を壊すきっかけとなる新メンバーの候補が着実に育っている(写真:菊池くらげ)

 この構想が成功したのはネットのおかげです。来場するファンが少なかった当初から、ネットでは「AKB48劇場というものが始まったよ」という情報が流れました。

 さらに公演を重ねると、多くのファンが「AKB48が面白い」とブログやネット掲示板に書き込んでくれるようになりました。“口コミ”の浸透でファンが増え、定員250人の公演に111倍の応募をいただくようなことが起こったのです。
確かに女子高生たちに商品開発に参加してもらうなど、顧客の声を聞く取り組みを企業もよくやっていますが、その多くは失敗しています。“大人たちの影”がちらついているからです。そのような試みは、 “遊園地のレール付きゴーカート”のようなものです。子供がハンドルを握って進んでいるつもりでも、下にレールが敷いてある状態。本当に自分たちが運転できているわけではないから、顧客は盛り上がれません。

 僕がAKB48でファンの生の声を聞いたのは、そうしないと進むべき方向が本当に分からなかったから。AKB48はファンが運転する“レールが無いゴーカート”です。プロデューサーはファンなのです。実際、僕のアイデアが拒絶されたことは何度もありますよ。例えば初期に思いついた、会場で最も盛り上がってくれたファンをMVPに選出してTシャツをプレゼントするアイデアには、「応援スタイルは様々なのに、大騒ぎした人をMVPに決めるのか」というクレームをいただきました。僕はその通りだと思い、この制度を1日でやめました。

 僕には到底思いつかない演出がファンから自然発生したこともあります。桜の花びらをステージに散らせる演出をする曲が終了した後、舞台監督が花びらを掃除するためにモップを持ってステージにやってくると、次の曲を期待して「モップ、モップ」とコールが沸き起こるようになったのです。
人間には、よく知っているものを省略していく性質があります。よく訪れるファストフード店で新メニューが出ると1回は試しますが、一度食べたものは注文頻度が下がるでしょう。同じものは予定調和でつまらないからです。偶発的な要素を入れて予定調和を壊していかなければなりません。

 偶発的な要素を生み出すには、異質の人材を組み合わせることが効果的です。これは僕の持論ですが、女子高生は2人以上集まると、さほどかわいらしくなくても目を引きます。会話などで摩擦が起こり、エネルギーが増すのでしょう。人数が集まることで“化学反応”を起こすのです。そこでAKB48のチームメンバーは、あえてバラバラにしています。
オバマのGM救出劇は成功したか(ビジネスリーダー)
From日経Webから

2010/8/11 7:00



 オバマ米大統領が自動車産業の凱旋(がいせん)ツアーに出た。7月末にデトロイトにあるゼネラル・モーターズ(GM)とクライスラーの工場を訪れ、8月に入ってからはシカゴにあるフォード・モーターの工場に足を運んだ(フォードは米政府の支援対象ではないが、シカゴ工場はクリーン・エネルギーを導入するための政府融資の活用を決めており、新たに1200人を雇用する計画を発表している)。

リストラ効果出始めた救済策

GMの電気自動車「ボルト」を視察するオバマ米大統領(7月、米ミシガン州)
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GMの電気自動車「ボルト」を視察するオバマ米大統領(7月、米ミシガン州)

 米政府はこの20カ月間にGMとクライスラー救済のため850億ドルも費やしており、救済当初から現在にいたるまで国民には不評であり続けていることをかんがみれば、日本の経営幹部のみなさんにとっては同大統領のツアーは不可解かもしれないだろう。オバマ大統領の自動車工場ツアーは彼の自動車政策と同じように、国内政治でもある。それ自体は間違ったことではないし、あるオバマ政権幹部も「つまるところ政治と政策は切り離せないものだ」とオフレコで語ってくれた。しかし、そうであれば角度を変えてみてビッグ3だけではなく、(その政策を)米国に進出している日本車メーカーにもあてはめるべきだろう


新幹線で、大阪に新幹線
修学旅行の団体が沢山いる

楽しそうにはしゃぐ子もいれば、不安そうな顔をしている子もいる。

初めて親以外の人と旅行にいく子もいるだろうな。
また、普段、いろいろな理由で学校が嫌いな子もいるよなぁ~

なんて、考えながら、焦って移動する自分みて。
ふと、考えた。
俺はどうだったろう?

かなり、ウキウキしていた
初めての新幹線。
いつも、暗くなるとバイバイしなきゃ行けない友達とかと、ずっといれる!
好きな子に告白したいとか、初めてのKissを約束した、奴とか、ショーもない事で盛り上がったなぁー

学校のまんねりから、開放された感覚とか、ドキドキした。

そう考えると、汚れたなぁー!!
なんて、考えてしまった。



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