今日１０月１日。松下電器産業はパナソニック株式会社に社名が変わりました。街中のナショナルショップの看板はパナソニックに変わります。日本人にとっては「ナショナル」「松下」と言えば「高いけど品質はいい。アフターも先ず心配ない」大きなブランドだと思うのですがいかんせん海外ではパナソニックのほうがとおりがいい。ちょっと寂しい気もしますがこれも世界をマーケットにする企業の宿命なのかもしれません。・・・どうでもいいけど今度の手話ソング。水戸黄門のテーマに決まりました。（あっかる～いナショナル♪とは違います。じぃんせ～い楽ありゃ苦もあるさ♪のほう。理由？テンポがスローだから）
ところで創業者。松下幸之助氏の商売哲学に「商売は世の為人の為の奉仕にして利益はその当然の報酬なり」「売る前のお世辞より売った後の奉仕、これこそ永久の客を作る」というのがありますが、氏の経営哲学には「奉仕」という概念が色濃く投影されています。
欧米では奉仕の一形態に「ノブレス・オブリージュ」という考え方があります。これは「富や名声を持つ者の社会的義務。自発的で無私の行い」という意味の言葉で、ゲイツ夫妻が創設した世界最大の慈善基金団体に約４兆３千億円の私財を寄付したウォーレン・バフェット氏のような例もあります。もちろんお金を出すことだけが「ノブレス・オブリージュ」ではなく、富や名声がなくても、自分の経験や知識を他人に分け与えたり地域のボランティアに参加するのも形こそ違え精神は同じだと思います。「与えることと与えられることは表裏一体。」
欧米では奉仕の一形態に「ノブレス・オブリージュ」という考え方があります。これは「富や名声を持つ者の社会的義務。自発的で無私の行い」という意味の言葉で、ゲイツ夫妻が創設した世界最大の慈善基金団体に約４兆３千億円の私財を寄付したウォーレン・バフェット氏のような例もあります。もちろんお金を出すことだけが「ノブレス・オブリージュ」ではなく、富や名声がなくても、自分の経験や知識を他人に分け与えたり地域のボランティアに参加するのも形こそ違え精神は同じだと思います。「与えることと与えられることは表裏一体。」