ご存知のように（誰も知らん）私は週末土日しかヘルパーしてません。（正確にはは平日の夕方も一件あります）今の状態や待遇に不満はありません。もともと「社長の気まぐれ」で採用されたのだと思ってますから文句を言う立場でもありません。ただ小さいながら私も経営者のはしくれですので無意識にその立場から見る事があります。決して楽な経営状態ではない。生意気なようですが商売として見たら私の会社の方が効率がいい。基本的な考えで大きく違う部分。「常勤には固定給を払っているから先ず常勤を稼動させてそれ以外を登録で補う。」一見当然のように見えますが、私は逆だと思ってます。「登録」が望む給料を確保できるように仕事をさせてそれ以外の難度の高い仕事（時間。場所。利用者の性癖。相性・・・）を「常勤」が埋める。そういう体制のほうがお互いがより連携も取りやすいし信頼関係も生まれると思います。先行きが不安定な状態の時は先ず足元を固めたい・・・その気持ちは分かりますが介護保険制度も６年目、この仕事の特異性みたいなものがなんとなく分かってきました。今の登録制は使用者側にメリットの多い仕組みになってます。質のばらつきはありますが条件をよくして「いい登録」を確保する事が成功の第一条件だと思います。