石丸市政の不毛な４年間（４）

２．お友達業者・議員と癒着・結託


行政能力がない市長が、倫理観が欠落しているがゆえに発揮できた能力が二つあります。



一つは、人を貶め傷つけヒーローを演じる力です。

他の一つが、行政を食い物にする力です。



今回は行政を食い物にする姿を見ていきます。



市長は、アキタカターンズと癒着・結託して、４年間で３千万円余りの不正契約を行い、利益供与を行ってきました。



法令に沿って行われた今年度の「スマートホン教室開催支援事業」は、予定価格の1,098千円に対して、795千円（予定価格の72.4％）で落札されています。

昨年度は、予定価格1,452千円に対して落札・契約価格が1,452千円と全くの同額ですから、いかに昨年度の契約事務が異常であり、過大な利益をアキタカターンズにもたらしていたことがわかります。



河井事件を受け、「政治再建」を公約に当選した市長が、１期４年間でお友達業者とここまでの利権構造を作り上げていたのです。

行政を食い物にする驚くべき能力だといえるでしょう。



今号では興味深い事実を紹介します。



ご承知のとおり、アキタカターンズ（旧イエゴト）は、元協力隊員Ｍが現在の代表社員Ｋと１０万円ずつ出し合って作った、二人だけの営利を目的にした合同会社です。

Ｍは議員当選後に代表社員を辞職しましたが、会社の業務には「本件担当」などの名称を使い深く関わっていました。

しかし、協力隊員関係の業務を市から受託するためには、協力隊員経験者が社員として必要なことから、元協力隊員Ａを業務執行役員に据えました。

その時、Ｍ議員は出資金１０万円をＡ業務執行役員に譲渡したことにして登記します。



ところが、Ａ業務執行役員が会社の方針に異議を唱えたことから、Ｋ代表社員はＡ業務執行役員に「辞職と出資金１０万円を新たに役員に据えるＢに譲渡する」ことを迫ります。



ここから見えるのは、Ｍ議員の出資金は、実際にはＡ業務執行役員に譲渡されていない、また、Ａ業務執行役員からＢへの譲渡も、紙切れ上の手続きでしかないということです。



つまり、出資金１０万円を誰に譲渡して役員に据えるのかを決めるのは、出資金を実際に出したＫ代表社員とＭ議員であるということです。

これは、Ｍ議員は依然として実質的な影の出資者であることを物語っています。



安芸高田市とアキタカターンズとの利権構造は、市長、Ｍ議員とＫアキタカターンズ代表役員との「お友達トライアングル」で成り立っていることがわかります。



かつて「政治再建」を声高に叫んだ自治体改革のヒーローは、お友達と利権構造を作り上げ、それにどっぷりと浸かっていたのです。