部下のいない、同僚だけの企業を、どう実現するのか。
ドラッカーは、
ベースボールチーム型企業
オーケストラ型企業という、形を提唱している。
チームの一人一人は、
そのポジションのエクゼクティブであり、
企業目的、事業目的、プロジェクトの詳細という、
いわば楽譜を共有し、
企業の一人一人が、
そのポジションにおける楽器、技能を磨くことにより、
企業全体の質や生産性を高めていく。
もちろん、この方法は・・
『考える,葦の認識論』
かつてパスカルの喩えのように、
社会の中の、一人一人の人間は、
か弱きひとくきの葦に似ている。
けれども、この葦は、考える葦である。
社会が、人間を押しつぶそうとしても、
人間は、社会を考えることが出来る。
よりよき、社会を創造するために。
『人間と心と社会』
『ネット注意報』
ネットの安全と危機回避のために。
皆様の、情報、お待ちしています。
日本赤十字社 義援金受付
http://www.jrc.or.jp/contribution/l3/Vcms3_00002069.html
あしなが育英会
Ahttp://www.ashinaga.org/
現代社会、素描と提言
部下のいない、同僚だけの企業を、どう実現するのか。
ドラッカーは、
ベースボールチーム型企業
オーケストラ型企業という、形を提唱している。
チームの一人一人は、
そのポジションのエクゼクティブであり、
企業目的、事業目的、プロジェクトの詳細という、
いわば楽譜を共有し、
企業の一人一人が、
そのポジションにおける楽器、技能を磨くことにより、
企業全体の質や生産性を高めていく。
もちろん、この方法は・・