先日、
品川女子学院校長の漆さんの講演に行ってきました。
漆さんは多くのメディアで取り上げられているので、説明するまでもないですが、品川女子学院を希望者数が60倍を超える人気校に変えた方ですね。
私は、漆さんが書かれていた、日経BPのコラムを読んでいたのですが、彼女の次の言葉が印象的だったのを覚えています。
・人は変えられない
・目標は伝わらない
・人は管理できない
これは漆さんが学校運営にあたって、大前提にしている3つだそうです。
そして、改革の秘訣？として次の３つをあげていました。
・初めの一人になる
・特別な理由を探さない
・今の持ち物で考えない
よく「ギブアンドテイク」なんて言いますが、ギブができること、惜しむことなく与えることって大事なことなんですね
学校教育の成果がわかるのは20年～30年とも言います。
そんな、本人にも見えない将来を見据えて、種をまき続ける、
その軸をぶらさずに運営をしている漆さんの純粋な強さに共感しました。
新規事業も同じですね。
自分は過度に他人に期待をしすぎていないか？他人に期待をする前に、自分が期待をされる、期待してみようと思う行動を、小さなことでも繰り返す、継続する。
そんなことを痛感しました。