JDR.株式会社です。
マネジメント理論について紹介します。
分社化は、経営が苦しくなった際に業務をスリム化して経費を削減したり、不採算部門を切り離して本体の黒字化を目指すなどネガティブな印象を持つ方も少なくありませんが、戦略的分社型マネジメント理論ではポジティブな経営を実現するものです。
多岐にわたる業務を手掛けている場合には、社名を聞いてそれがどのような業務を取り扱っているのかを顧客にイメージしてもらうのが難しい場合があります。
そんな時に戦略分社型マネジメント理論による分社化を行うことで、社名を聞くだけでどんな会社なのかが分かってもらえるほどの高い訴求力を与えられます。
実行するタイミングは決して経営的に行き詰っている状態とは限らず、黒字経営の状態でもさらなる知名度や収益のアップを目指してポジティブに執行するケースも増えています。
分社化を行う際に取り扱っている業務内容がイメージできる社名を付けることで新たなブランディングも可能で、顧客は理解を深めるだけではなく新鮮さを感じさせることもできるなど大きなインパクトを与えます。
巨大な組織でこれ以上の伸びしろが無いと感じた時でも、この戦略分社型マネジメント理論を利用すればさらなる飛躍を期待できます。
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