自民党の戦略

やっぱり、深追いはしないみたい。
そこの自制が効くのは見事やね。

今回の堀江メール事件、
民主党をもっとたたこうと思えばたたけるはず。
しかし、それをしないのは戦略的だ。

生殺し状態に置いておかれたために、
若い党首は力も勢いも失ったままギリギリで頑張る。空回り。
国体委員長にジジィが還り咲いて、
ブレーキを踏む

党内は不満がいっぱい。
まとまらない。

ここで生殺しにしておけば、
頭でっかちの坊やたちは、
自分たちでウダウダと自滅してくれるだろう。

次の選挙は勝って当然だ。

逆に止めを刺せば、
オザワが出てくる。

オザワがどこまでできるかはわからないが、
少なくとも、ジジィと坊やよりは手ごわいだろう。

でも、普通は頭でそれがわかっていてもできない。
調子に乗ってたたきすぎて、
逆に危機感を高めて元気にしてしまう。

競争戦略について、
小泉自民党から学ぶところは多いなぁ。

逆に、企みを持たない理想主義者が
いかにダメかの勉強にもなった。

びずくり＆アフィリエイト、コラボレーション実現

アフィリエイトの杉原さん、石原さんと食事、
３月２５日の合同イベントの打ち合わせをした。

少人数でアットホームな雰囲気を維持していて、
以前のびずくりのような印象だ。

専門性を持った人や、とても優秀な人も多く、
びずくりメンバーにとって、いい刺激になるんじゃないかと思う。

結局、中身の打ち合わせはしなかったが、
まずは、ラポールを築くことが重要。

そういう意味で、いいメシだった。

富士写真、医薬品参入

イノベーションによる業種転換の好例。

デジカメの普及により、主事業のフィルム事業が急激に縮小。
富士写真は新たな市場を求めて多角化を進めている。

これだけ大きな会社だと、
社員を食わしていくのは本当に大変だと実感するが、
早いうちからさまざまな事業への投資を進めている。

『経営は環境適応業』と言ったのは誰だったっけ。

トヨタやキャノンのように派手な業績ではないが、
現実を直視し、先手を打っていくのを見ていると、
経営の質が非常に高い会社だと思う。