シンガポール政府はリストラ関する賠償の労働法改正について

先週の報道によりますと、司法先進国のシンガポールはリストラ賠償案について労働法改正した。これも世界の先端に立つ内容でした。

近年グローバルIT企業のリストラが頻発しています。リストラ対象従業員の賠償金を減額ために、地域差を利用してグループ企業や関連企業へ偽り出向や転籍させてから解雇を行うことも当たり前のように行われている。これは新しい手段ではなく、昔からそゆういじめ人事がありましたが、以前はグローバル企業は少なく、今は頻発しているから立法で制限することは実に必要だと思いますが、シンガポール議会は他国より一歩先に法改正をしました。

法改正の内容はこうだ：Job Position（職位）や所属部門、従事生産ラインが撤廃の原因で、従業員を出向、転勤した場合は、会社都合の解雇と認めます。会社は同時にリストラ相応の賠償金を支払われなければならない。

なぜこんな法律必要か、ただ今マイクロソフト社が行われているリストラを例にして説明します。

昨日6月10日は、Azure開発上海、北京のAzure開発センターの退職勧奨同意書の最終署名日でした。対象は２００～４００人と言われていますが、中国でのAzureクラウドサービス開発部門は”全滅”でした。6月11日に退職を同意しない方には解雇が発令される。7月６日は最終出社日になっております。

リストラ対象者は通知メールで三つの選択を提示された：

1つ：退職を受ける。退職金はＮ（勤続年数）＋５～７（最大、当月給与含む）。

1つ：一部のオンライン技術者はカナダトロント開発センターへ移籍をオファーされた。

1つ：極僅か数名が中國現地の技術営業部門へ異動をオファーされた。

退職勧奨金は日本大企業並みで相当良い方だと思います。しかし、カナダへ出向は魅力的思うかもしれないが。ネット上の噂では、相当やばいことにされてます。

2024年のマイクロソフト社のリストラの場合も、約数十名の従業員はアメリカ・シーアズ開発センターへ出向を選びましたが、出向して1年満期の時に解雇が発令され、アメリカでは自由解雇主義だから、賠償金はアメリカで勤続年数1年の計算で1か月の給与しかもらえなかった。従業員はぼろ損のほか、企業限定の就労ビザなので、すぐ帰国された。

この情報について、マイクロソフト社は”故意”を否定してありますが、けれども、グローバル企業はそゆう操作は常態だと思います。カナイ自身もそゆう経験をしていましたから、確実に”故意”にやっていると言える。

当方の以前のブログに”ＥＤＳ”を検索すれば、いろいろリストラ抗争の話を書いてます。当時カナイがいるＮＺＭＰＪのＩＴ部門がグローパルアウトソーシング契約でＥＤＳグループへ転籍すると要求されたが、グローパル契約上は転籍後は2年の雇用が保証されますが、2年以降はＥＤＳにお任せとなっています。これはアメリカの労働法上は通じるけれども、日本では、無期雇用から有期雇用へ切り替えすることになります。当然賠償しないといけない。

しかし、当時は（親会社の指導の下で）会社の人事から賠償の話はなかった。積み立て退職金だけは提示されました。これはだめでしょうと、私は転籍全部門は”無期雇用”とＥＤＳＪの人事と交渉しました。これで、やく数か月のすり合わせで最終的ＥＤＳ本社が日本では無期雇用契約を特別許可を下りました。

しかし、ことはそんな簡単ではない、ＥＤＳにしてはあくまで日本での契約を取るための”当面的な措置”に過ぎない、その2年の間では、フォンテラ社だけではなく、いろんなグローパル企業のＩＴ部門を吸収して、2年後のところで合併や売却、廃業など自爆して終了です。

カナイの部門全員の場合は、以前のブログも書いているですが、移籍して2年経過ところで、ＥＤＳＪの人事から退職勧奨を渡され、2年の退職金プラス100万円で全部300万円を提示された。まあ、実はＥＤＳのこの手は2年前にシンガポールのＩＴマネジャーから話を聞いてます。”この会社は赤字ですから、いつパーになる分からないので、移籍は慎重に考える”と注意されたことがあります。だから、カナイは退職同意書を署名しないで、冷静にお断りして、翌日ＫＢG弁護士事務所（開示許可申請中）へ相談がはじまった。

結果的、弁護士は”不当解雇”に該当すると判断した。しかし、ＥＤＳ近期自爆するという情報もあり、労働裁判行かずに早期決着を目指した。カナイの場合は1700万円の賠償で和解しました。

（日本の労働法では、不当解雇の賠償金は2年分の給与相当請求できるので、カナイの場合は最大2400万円請求できる）

1700万円ー300万円（ＥＤＳ側の退職金）－500万円（フォンテラ側の退職金）＝900万円は不徳人事の働きですよ。部門全体で数億昇賠償金をぼっくりされるかもしれない。ひどい資本の話ですね。あゆうひどいことを協力する人事は中国のことわざで上は”生まれた子供はケツなし”とケジメしる。

シンガポール政府の新しい労働法案は悪質移籍問題を再終的解決した。日本政府もいち早く習うべきかと思いますが、労働弁護士先生は仕事なくなるから嬉しくないかもしれないＷ。

福主人

一応実務案例ＭＳＤＪ（補足 AI時代のパチンコ玉：Token)

報道によりますと、マイクロソフト社が外部AIエンジンフリー使用許可したから、数十億ドルのTokenを消費した後に、職員にTokenの使用を自社AIエンジン使用に制限しました。

一般ITの方は上の話は直観的理解できると思います。しかし、会社経理上の意味は探れないと思います。本章補足は上の”自社制限”が”自社”に齎す人的または経済的効果を分析します。

その前に、まず素人でも分かるように、まずToken（トーケン）はなにかを説明加えます。

一言：AI世界のTokenはゲームセンターのゲームコインやパチンコ屋のパチンコ玉と似たような”使用範囲限定の通貨”のことです。AIエンジンを使用するとその課金単位はTokenと言います。それぞれAIエンジンの使用目的より、具体的AIエンジンを提供するAIサービスの内容により、Tokenのカウント単位は異なりますが、Tokenは一つAIエンジンーサービスの”通貨”として、定価があります。そして、基本的に大分のAIエンジンサービスがToken課金方式を導入しています。さらに、デジタル通貨とおなじ、Tokenはすでに金融資産として転売やデジタル通貨と交換のインターネット取引所が存在する。

例えば：自然言語翻訳エンジンの場合は１Token＝１単語 で課金する。科学計算では１計算で１Tokenなど・・・・

AIエンジンサービスを大量する予定の企業はあらかじめ巨額なTokenを購入してあります。なぜならば、AIエンジンの計算力は電力とCPUの数に上限があります。だから、一定期間では消費できるTokenの上限があります。優先的使用してもらうため、あらかじめ期間限定のToken買ってしまうことは商業競争の一部になっています。

では、マイクロソフト社は数十億のTokenを購入しています。開発部門の従業員に自由に使わせていると謳歌してきました。自信よりも一種の掛けかもしれない。

しかし、事実は予想から外れた。マイクロソフトの従業員は優先的Anthropic社のClaude CodeというAIエンジンを喜んで使用しています。そこのVibeCodingというAIプログラムツールは大好評であっというまに、数十億ドルを消費しました。（パチンコがやった方は分かると思いますが、はまるとあっというまに、パチンコ玉がなくなる。）

マイクロソフト社自社AIエンジンのCopilotCLIはあまり使われていなかった。数字上はAIエンジンの使用率の３％程度に留まっています。従業員はドッグフーディング後に”使いにくい”との結論で、使用放棄しました。世間評価も香ばしくないから、ＣＰＵが空回りでTokenが収益は入ってこない。現実的に、CopilotCLIの投資は失敗でありますが、しかし、また生きている内に、自産自消はできるじゃない？だから、在庫のパチンコ玉を自家のパチンコマシンに入れるよと・・・この手は銀行の不良債権の穴埋めと一緒です。

こうなりますと、CopilotCLIの使用率と収益が上がる。まあ、これでいいけれども、

しかし、怖いことは統計上は使用率上昇で、帳簿上は収益回復になる。そうなりますと、契約上の開発部門の巨額役員（パートナー）報酬は約束通りに支払われることになります。

まあ、パチンコ店の裏には景品交換所がある

福主人

この国の裏の形（＃50 暗い商店街)

私は日本に来た当初は会社が南柏で小綺麗な２DKの洋風マンションを借りってくれた。都内の本社と大洗原発事業団の中間地帯という考えだと思います。当初の南柏は本当小さいな駅で、駅前商店街一本で、国道方面行くとアパートと農家だけの田舎町の感じがありました。

最近南柏の駅降りたことがありまして、立派な都会の駅前ローテーションやショッピングセンターもできた。やはり流山市が移住者が多くで人気高いみたい。

南柏の次の駅は、東京のベットタウンの柏ですが、ただ今の柏駅前デパートモールは日中は老人夫婦ばかりで、バブル時代に移住してきた付近の一軒家の住民かと思われます。南の商店会は人さらさら、歩行者のインド人やベトナム人、韓国人が目立つ。夕方なると、飲み屋の灯は数が減っていないと思いますが、お客さんはすくない。さびしぐらいの歩行者通る。やはり東京都から一歩離れるところでは不景気は鮮明だ。

日本人の飲む客が減ったから、あゆう外国人集まる居住地に外国人のお客さんは増えるか？いいえ、まったくないとも言えます。外国人労働者は貯金や自国送金ために日本に来られたため、消費はしない。

上の話はほんの一つの場面ですが、外国労働者増えることで、メリットあるのは経営者だけです。今まで商売の規模を維持するため、経費を下げるため、企業の留保を増えるだけで、日本人就業員の給与を増やさない。日本人従業員は生活苦で消費押え状態が続く。

そして、増える外国人労働者とその家族は近い将来国税の負担を増やす、文化上衡突も顕在化してくる。デメリットは半場じゃないと思います。

東京から一歩離れると暗い商店街で、暗い国だ。それは只今この国は裏の形だ。

福主人