ビジョン | 楽しく楽しくどこまでも楽しく

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経営コンサルタントの独り言

「一年の計は元旦にあり」ということで個人の目標を立てることがあると思います


個人の目標であれば他人にいちいち言う必要もありませんので


密かに努力をして自分を変えていくことも可能です


では会社はどうでしょうか?


密かに変わっていくとか 段々に変わっていくというのは可能でしょうか


会社は人の集まりです


複数の人間がコミュニケーションをとり感情のやりとりをしながら運営をしていく


お互いの認識を揃え力を一点に集中するためには どうしても言葉の力を借りな


ければなりません


「会社としてこうなっていきたい」というビジョンを掲げるためには言葉の形で表現


しなければなりません


言葉で表現ができるからこそ目標を共有できます


ビジョンは会社の未来図のようなもの 


それを共有することで その方向で会社を動かすにはどうしたらいいのか


社員さんの力を一点に集めることができるものです


ビジョンや社訓など文章にするのが大変なのは


その文章が誤解の余地なく みんなが分かりやすく なによりうちの会社らしく


という条件を満たさなければならないものだからです。