“社長になる”って何か特別な感覚があるように考えがちですね。
私も“強烈な自信”や“特別な能力”なんかが無いとできないと思っていました。
二代目だったので“漠然と”「先は社長になるんだな～」と思っていましたが、
三十代後半になり現実味を帯びてきたら腰が引けてきていました。
「そんな大役は能力も自信も全く無いのでできない・・・・＾＾；」
かなりグズグズしていましたね。(今から振り返ると・・・・)
しかしある事件をきっかけに、変わりました。
私を信じてついてきてくれている社員が他の幹部社員との板ばさみになって、とっても悩んでいることに気がつきました。
「その彼の立場に自分が置かれたらどうなんだろう？。恐らくグズグズしている上司を見たときに、いやになるだろうな」
そんな風に思えてきて、一念発起！「社長になってちゃんと(みんなへの)責任を取ろう」と決めました。
2年ほどかけて社長就任までの下地作りをし、社長デビューを果たしました。
社長さんになって5年ほどたちましたが、今から考えると“強烈な自信”や“特別な能力”なんかは全然必要なかったですね。
むしろそんなものは邪魔じゃないかと思っています。
本当に必要なものは“悩んでもいいから前に進むこと”“必要なときに学ぶ”姿勢で、その上に“思い”とか“志”があるような気がしています。
そんでもって、「社長の勉強は社長にならないと絶対できない」と感じています。
あるとき若い二代目(後輩)で「今○○社でサラリーマンコンサルにしながら、社長になる勉強をしています」って言う人がいました。
その人に「時間がもったいないから、早く社長におなりなさい」「社長の勉強は社長にならないとできないよ」て言ってあげました。
社長とNo,2との違いは目線で10cmぐらいの違いしかないと思っています。
例えばちょうど眉毛くらいまでの塀があったとして、そのくらいなら先が見えない訳です。
勇気を持って10cmの階段を上がると“パー”っと拓けて見える世界や感じる世界が違う訳です。
その10cmを上がって振り返ると、たったそれだけの勇気だったと気づくわけです。
「たかが社長、されど社長」
こんな言葉が、胸や頭を行き交います。
私も“強烈な自信”や“特別な能力”なんかが無いとできないと思っていました。
二代目だったので“漠然と”「先は社長になるんだな～」と思っていましたが、
三十代後半になり現実味を帯びてきたら腰が引けてきていました。
「そんな大役は能力も自信も全く無いのでできない・・・・＾＾；」
かなりグズグズしていましたね。(今から振り返ると・・・・)
しかしある事件をきっかけに、変わりました。
私を信じてついてきてくれている社員が他の幹部社員との板ばさみになって、とっても悩んでいることに気がつきました。
「その彼の立場に自分が置かれたらどうなんだろう？。恐らくグズグズしている上司を見たときに、いやになるだろうな」
そんな風に思えてきて、一念発起！「社長になってちゃんと(みんなへの)責任を取ろう」と決めました。
2年ほどかけて社長就任までの下地作りをし、社長デビューを果たしました。
社長さんになって5年ほどたちましたが、今から考えると“強烈な自信”や“特別な能力”なんかは全然必要なかったですね。
むしろそんなものは邪魔じゃないかと思っています。
本当に必要なものは“悩んでもいいから前に進むこと”“必要なときに学ぶ”姿勢で、その上に“思い”とか“志”があるような気がしています。
そんでもって、「社長の勉強は社長にならないと絶対できない」と感じています。
あるとき若い二代目(後輩)で「今○○社でサラリーマンコンサルにしながら、社長になる勉強をしています」って言う人がいました。
その人に「時間がもったいないから、早く社長におなりなさい」「社長の勉強は社長にならないとできないよ」て言ってあげました。
社長とNo,2との違いは目線で10cmぐらいの違いしかないと思っています。
例えばちょうど眉毛くらいまでの塀があったとして、そのくらいなら先が見えない訳です。
勇気を持って10cmの階段を上がると“パー”っと拓けて見える世界や感じる世界が違う訳です。
その10cmを上がって振り返ると、たったそれだけの勇気だったと気づくわけです。
「たかが社長、されど社長」
こんな言葉が、胸や頭を行き交います。