備忘録

原価低減目標は７０％ *1

派遣切りのつけが回ってきたようで、今時派遣会社に在籍し続けようと考える人はいない。年齢とともに淘汰されるから。

すでに大手企業の内部は技術空洞化している部署とそうでない部署、技術空洞化している年齢層とそうでない年齢層、
色分けがはっきりできる状況にある。

自浄努力で７０％を目指すには、それを埋めていく方法論が必要だが、時間がかかる。

その時間を稼ぐために、現状は海外活用を考える。

海外活用のノウハウが固まればそれでもよいし、その後は、海外会社へ原価低減を強制し、そのモデルを奪って自社に活用する。

まあ、大手のシナリオっていうのはそういうとこだ。

さて、どう生き残っていくかな。
生き残ることにはたいして意味はない。
生き残る過程が人生そのもので、大切なのはそっち。
生き残ったとしても、それはオマケみたいなもん。
どうせなら、生き残る過程を楽しみながら、生き残りたいよね。

*1 ３０％というのは大手の内部余剰人員率と直結している。ここを放出する事態になれば、同時に表では業界再編が一気に加速する。だが崩壊臨界点はドルが持ち直したことで現状少し遠のいた。