◆新卒の内定取り消しとベンチャーに就職希望の学生
昨年秋より支援させて頂いている東京の某ベンチャー。
コンサルとしては4期目に突入の若い会社です。
10名にも満たない小さな会社ですが、ある分野での
コンサル実績は国内トップクラスの元気の良い会社。
社長も40代前半と若くて元気です。
昨日新卒内定者2名の内定取り消しの話を聞きました。
リーマンショックにより、採用活動をした1年前とは大違いの
経営環境。泣く泣く不採用に動いたそうです。
人を雇用する難しさ。特に経営者として新卒を採用する
責任について色々お話を聞きました。
実はそのとき社長に聞いてみたんです。
なんで御社みたいな(というと失礼ですが)会社に学生が
就職を希望するんですかね?って。
ベンチャーでこの先どうなるかも分からないような小舟に
乗りたがる学生の気持ちが分からなくて。。。
どうやら「コンサル」と「ベンチャー」というキーワードに
惹かれるみたいです。
将来的に何をするにしても、ある程度大きな会社の
ビジネスを経験し、専門性なりを高めるためにベンチャーへ。
その後は独立するなり、更に転職するなりすれば良いのに。
それが正直な僕の気持ちです。
とりあえず、スマートに生きるよりも、20代のうちは
泥臭い経験をいかに積めるか。
それが一番重要だと思うし、後々泥臭い時の経験が
良い意味でジワジワ効いてくると個人的には思います。
コンサルとしては4期目に突入の若い会社です。
10名にも満たない小さな会社ですが、ある分野での
コンサル実績は国内トップクラスの元気の良い会社。
社長も40代前半と若くて元気です。
昨日新卒内定者2名の内定取り消しの話を聞きました。
リーマンショックにより、採用活動をした1年前とは大違いの
経営環境。泣く泣く不採用に動いたそうです。
人を雇用する難しさ。特に経営者として新卒を採用する
責任について色々お話を聞きました。
実はそのとき社長に聞いてみたんです。
なんで御社みたいな(というと失礼ですが)会社に学生が
就職を希望するんですかね?って。
ベンチャーでこの先どうなるかも分からないような小舟に
乗りたがる学生の気持ちが分からなくて。。。
どうやら「コンサル」と「ベンチャー」というキーワードに
惹かれるみたいです。
将来的に何をするにしても、ある程度大きな会社の
ビジネスを経験し、専門性なりを高めるためにベンチャーへ。
その後は独立するなり、更に転職するなりすれば良いのに。
それが正直な僕の気持ちです。
とりあえず、スマートに生きるよりも、20代のうちは
泥臭い経験をいかに積めるか。
それが一番重要だと思うし、後々泥臭い時の経験が
良い意味でジワジワ効いてくると個人的には思います。