【132日目】
こんばんは！
ブログ更新です！
本日は、
環境創りについて。
メンバーに成功体験の機会を
与えられれば、
その成功体験はをもとに
ルーティンが生まれ、
『こうすれば上手くいく！』という感覚を
持ってもらうことができる。
そこが、、
自発的な行動の始まり。
その時間が、
お客様に価値を提供するために
費やす時間であれば、
苦痛なわけがない。
だからこそ、リーダーは力を持ち、
この環境をメンバーに創る必要がある。
ただ、
履き違えてはいけないのが、
環境を創る力がない・・・
でリーダーは逃げないこと。
力がないから、
メンバーに視座を合わせるのは
まるで違う話。
力がないこと認めたうえで、
どう、
【考える機会を共に創出】し
【自分の力を付ける努力】を継続できるか。
その上で、
ESどやこや話が生まれる。
やりがいのある環境を
創れなければ、
メンバーがしんどくなるのは当然。
しんどいからって
休み増やして、
そのモチベーションの保ち方で、
メンバーは本当にやりがいを持って志事できる？
だったたら、
リーダーは何をすべきなのか。
本当に働き甲斐のある会社って
なんだろうか。
よしっ！！
意志を持って『道』を創ろう！
～日本中の企業を元気に！～