【64日目】
こんばんは！
ブログ更新です～！
感覚という言葉をどこまで無くしていくか。
組織の中で【感覚】は、
無くしていかなければならない。
何故ならば、
感覚では他人（部下）に伝えられないし、
自分だけが出来る仕事になってしまう可能性があるから。
だから、感覚的に優れている人ほど、
その感覚を、
そう行動している根拠を、
明確に噛み砕いていかなければならない。
それを伝えていかなければいけない。
でなければ、
組織にはならないと思う。
『あいつはセンスがない』
『なんで自分と同じようにできないかな～』
で終わってしまう。
冷たい話。
ただあくまでも組織を目指すのであれば。
自分だけスーパースターで良いわけがない。
そんな人材はいらない。
目的は自己満足でもなんでもない
あくまで事業を前に進め
理念を実現させる事
その為には組織が必要。
仲間が必要。
だからこそ目的を持って。
感覚を、行動を噛み砕いて説明できるように。
感性は理念の中で、
一人ひとりが存分に発揮してくれたらいい。
それぞれに良さがあるし、
それぞれの感性が共鳴した時に
理念という器はもっと広がる。
組織は更に前進する！
もっともっと成果に繋がる努力を！
～日本中の企業を元気に！～