【63日目】
こんばんは！
ブログ更新です～！
本日は、原点（目的）に立ち返ること。
について書かせていただきます。
原点と言っても、
今回は、
・振返り
・目的を確認する
ということについてです。
目的を明確にし行動する！
↓
その行動を振り返る！
↓
次の挑戦が生まれる！
この連鎖を生みだせれば、
その環境を作りだす我々で居れれば、
メンバーは自然と成長するのかも知れない。
厳しく関わるのは、
目的のブレや、その中で自ら決めたことをやらないこと。
そこに甘さはいらない。
多くの場合、
目的が曖昧の中でメンバーを走らせてしまっている事が
多いのではないかと思う。
目的が曖昧なまま行動する
↓
自ら決めない・実行もしない・やらされ感
↓
他責となり、惰性の行動が継続され続ける
これでは、
全くメンバーは成長しない。
それをリーダーは、
組織全体の成長スピードを下げていると強烈に認識しないと。
部下の成長を奪ってしまっている。
だからこそ、
定期的に目的を確認をする場や時間が必要。
理念はもちろんだけれど、
それよりも、
理念実現の為の、小さな習慣や行動にフォーカスを当てても、
組織で動く以上は【目的】に目を向け行動し続ける事が不可欠。
それも幹部・リーダーの重要な役割。
理念と現場の架け橋となること。
常に目的に向かっている組織は強い。
～日本中の企業を元気に！～