【20日目】
こんばんは！
ブログ更新です～！
今日は、
【伝わるように伝える】
というテーマで書かせて頂きます。
日々、部下とコミュニケーションを取る中でも、
・本当に伝わっているか？
・やらされ感になってないか？
が気になる時もあります。
『何故伝わらない。。。』
『なぜやらないのか？』
メンバーが悪いのではなく、
それ殆どの場合、
上司の責任。
もちろん、
伝える側にも、受け取る側にも
想いがあるのは大前提。
ただ、
思いだけでは、
メンバーを活かすことは
できない。
行動に、
または伝える事に、
想いとロジックの両方が
ないと。
想いが入ったロジックこそ、
人を活かす。
一人一人のメンバーを活かし
事業を前に進めるのであれば、
想い(マインド)×ロジック(スキル)
この両輪を磨き続ける。
どちらも、
習慣とトレーニング。
想いだけでなく、
何故やるのか？
『ここをロジックに落とし、
噛み砕いて、心の底に伝わるように伝える』
その上での、
日々の関わり。
沢山話してる、
沢山話を聞いてる。
本音で話せてる。
はメンバーを活かす関わりではない。
メンバーのありたい姿に、
共通の認識を持つ。
原点はここ。
そして、
最強の伴走者になる！
人を活かすも殺すも、
リーダー次第！！
人が活きる組織に！
～日本中の企業を元気に！～
iPhoneから送信