三重ではたらく社長 総合広告代理店 aifate (アイフェイト) -238ページ目

戦略QVSA 戦術PCDAで仕事の効率を上げる

PCDAとは


「Plan(計画)」「Do(実施)」「Check(点検)」「Action(是正処置)」


のイニシャルをとったもので、事業活動のサイクルのことです。


事業を行う際にまず計画(Plan)を立て、それを実施(Do)し、


計画内容通りに実行されたかどうか、点検し(Check)、問題や改善点


などがあれば、是正処置を(Action)行うという一連の流れのこと。



マネジメントシステム

(方針及び目標を定め、それを達成するためのシステム)用語で、


ISOのマネジメントシステムは必ずこの流れに沿っていることが


求められます。




三重ではたらく社長  総合広告代理店 aifate (アイフェイト)


PDCAとQVSAを組み合わせてることにより良い仕事が可能になる!!



QVSAとは


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■ 現状分析: 問う Question
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現状を「問う?」
  何?
  なぜ?
  どうか?
  存在・意味・意義は?
  今のままで良いのか?

現状に埋没していては、高いレベルの気づきはありません。
現場に流されていては、現状を問えなくなります。

「問い!」がすべてのスタートです。

良い「問い!」ができれば、
良い「解決策」へつなげることができます。


「問題の答えは、すでにその問いの中にある」
と、古代ローマの政治家・哲学者であったキケロの言葉にもあります。

現状への疑問を常に持ち続けることが大切です。

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■ 目標設定: 描く! Vision
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期待する「未来」を定義する!
  どうなったら満足なのか!
  望む状態とは?
  具体的な「未来像」は?
  
もっと売上げを上げたい、もっと利益を上げたいと考えていても、
満足できる「未来」を描いたことにはなりません。
具体的で、関係者が共有できる目標を設定することが必要です。

でも、具体的で現実的な目標設定をするためには、
価値ある「目的」や「理想」があってはじめてできるのです。

目標設定に一番大切なことは「価値観・哲学・理念」とも言えます。
それが、質の高い「問い!」を生み、具体的な達成計画へと、
つなげていくことができるのです。


「未来を定義」は、自分の存在意義の確認でもあります。

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■ 実現方法: 考える! Solution
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「未来の定義」ができたら、
その実現のための「課題」を考える段階となります。

課題とは、未来を実現するための方法・手順であり、
成功させるための「設計図」を創ることでもあります。

そして、実現するには
 実現のための方法・手順
  ..実現の設計図(方法・手順)

それは、目標への軌跡をハッキリさせることであり、
目標への意欲を高めることにつながります。
そして、失敗してもフォローしやすくなり、
軌道修正も容易にできることとなります。


成功のための正しい「方法・手順」の設計図を描きます。

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■ 行動実行: 行動計画! Action
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具体的な行動を行う段階です。

どんな計画も、進め方によって大きく成果が違ってきます。
効果的な進め方を考えることが大切です。
「行動で結果を出す」ことを考えます 
「学び・蓄積する!」構造が大切です

進め方によって、費用の組み立てが大きく変ります。
進め方によって、成果の生まれ方が違ってきます。

QVSAの「Action」が、PDCAをにつながります。
実行計画を立てることから「PDCA」サイクルを使います。



お分かりになって頂けましたか?


そして、世界のトヨタは「なぜなぜ5回」と繰り返すそうです ニコニコ



なぜ1回目:計画通りに実行できたのか?
なぜ2回目:計画は正しかったのか?
なぜ3回目:方法・手順の選択は適切か?
なぜ4回目:目標設定に間違いはないか?
なぜ5回目:出発点は良かったのか?

このように考えると、質問を繰り返す意味があります。
その質問が、活きてくると思います。


すごいですねビックリマーク


経営者の考えを的確にトップダウンするには社員の意識が


鍵になります。 ダメ社員を抱えていでも企業に貢献もしないし


発展もありえない・・ しかし、そんなダメ社員も変えれます。


それは、本当に自分が出来る人より劣っていることに気づくか


どうかで決まります。 中には気づいても見てみぬ振りをすろ人も


いますが・・・ ガーン



企業は経営者だけ頑張っていてもダメですし、社員が頑張っていても


経営者が楽をしていてもバランスが崩れます。


もっとも必要なのは双方に信頼をおける仕組み・システムが【貢献】に発展します!


全員が全員、同じ意識は難しいですが同じ方向を向くことが必要です。


仕事(裁量)をする者、単純な実行・行動(作業)をする者の大きく分けて


この2つに振り分け、業務を遂行してください。


企業は継続すること。 その為に常に時代に合った会社を作ること。


私も日々、経営を学び良い会社を作れるよう頑張ります ガッツ



そして、人との繋がりを大切に・・・ ありがとうの感謝の心を持ち続けます



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これから語り合います ドキドキ

Soft Bankの更なる取り組み

先日、夏発売する携帯がTwiiterを簡単に活用出来るものが増える


ようですね ニコニコ 孫さんの時代を作るパイオニア。 関心いたします!


その他にもUSTの動画配信。 Wi-Fiの強化。 凄いですグッド!



ソフトバンクWi-Fiスポット、約60社が参加



ソフトバンクモバイルは、公衆無線LANサービス

「ソフトバンクWi-Fiスポット」で、新たに約60社が参画すると発表した。

ユーザーは、各社の店舗に設置されたWi-Fiアクセスポイントを

利用できるようになる。

 「ソフトバンクWi-Fiスポット」は、ソフトバンクモバイル提供の

公衆無線LANサービス。

利用できるサービスエリアはソフトバンクテレコム提供の

「BBモバイルポイント」などで、これまでWi-Fi(ケータイWi-Fi)対応の

携帯電話であれば無料で利用できるようになっていた。

また、iPhoneはBBモバイルポイントを無料で利用できる。

 5月17日には、「ソフトバンクWi-Fiスポット」の対応エリアとして、

スターバックスコーヒーの店舗が追加される方針が明らかにされ、

その際「今後もさまざまな企業と連携する」とされていたが、

発表翌日となる18日、さっそく約60社の追加が発表された。

 参画企業は、ANA、JAL、サブウェイ、シダックス、ミニストップ、

コロワイドなど。各社ともに利用できるようになる時期は

明らかにされていないが、準備が整い次第、提供される見込み。

 18日の新製品発表会で、ソフトバンクモバイル代表取締役社長の

孫正義氏は、6月以降、iPhoneユーザーもソフトバンクWi-Fiスポットを

利用できるようにすべく、検討していることを明らかにした。

ソフトバンクモバイル
http://www.softbankmobile.co.jp/



私も、小さなことでもこの取り組みのように生み出せるような企業に


なれるよう頑張ります パンチ!べーっだ!


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