お久しぶりです。

 

配属されすぐは不安に気持ちをもていかれ

日々ブログを更新し、気持ちの整理をしていたのですが

まぁ結果的になんとかなっていたわけですが、やはり2か月たって

少し、いっぱいいっぱいになってきたのかなぁと思って久しぶりに更新します。

 

とりあえず、直属の部長との関係性はびっくりするほど良好です。

ぶっちゃけ、配属される前はまじでやばい、この人きれさせたらやばいとか

色々と聞いていたし、何人も部下がつぶれてしまってなんて話も聞いていたけど

実際は話をしていると、それはまぁやりすぎてしまっていた部分も本人は相当反省していたし

現実そうはさせたくない気持ちが強く、ただ別次元の悩みを抱えている感じではありました。

 

自分は、自分の考えをしっかりと持っているというところと、きちんと仕事ができているというか

例えば、一つの物事に対してとても真剣に取り組んですごい考えて自分の意見を出す。

これが部長の中ですごい評価が高いらしいです。

なかなかこれが出来ずに、過去何人もつぶれてしまったことがあったと。

だから、自分で考えてほしく追い込んでしまった結果、部下がつぶれてしまったり、

つぶれる前に現場に戻ったりと人がまったく定着しなかったのですが、

私は、今のところ最大の要因がクリアできているみたいで、大変評価されております。

 

それはなぜわかったかというと1か月後に1つ下の後輩が配属されてきて

その子は頭のいいし、頭の回転も速い。

だけど、人を見下したような態度をとったり感謝だったりが足りず、

また、一番足りないのは一つの物事に対して真剣に考える力が足りていないということらしい

後輩が配属されて2週間が経過したときに、部長と話をしていた時に自分が

「まだ、配属されて2週間だからそう感じるんじゃないんですか?」

 

って聞いたら

 

「いや、じゃどーる君は2週間たったときはすでにできていたよ。これはもしかしたら生き方そのものが原因なのかしれないね。(一つ下の後輩に)考えてって言ってはいるけど、なかなか答えは返ってきていないし、悩ましいんだよ」

 

 

と、言っていて自分は正直頭のめちゃくちゃいいとは思っていないし、頭の回転も波があるし

なんとか必死についていっている状態だけど、なんとかして自分の意見を出そうとしているところが

そういう風に、今まで生きてきた結果が今につながっているのかもしれないとそう思いました。

 

むしろこれってすごい自信にしたほうがいいというか、自信もっていいからってとも言われております。

 

と、いう中で先週まで進んでいたのですが、先週の会議で頭を悩ますことがあって

多分それも一つずつ整理していけば大した問題ではなく、むしろ前回のことは素晴らしいことなのです。

 

さて、何があったかというと2点。

 

1点目:会議が会議でなく報告会になっているとそれじゃダメだと部長から言われた

2点目:自分の意見を元に資料を作成してそれこそ会議らしい会議になった時に、とある人からの言い方が非常に強く感じてしまって、メンタルがやられてしまったこと。

 

1点目に関したら、正直今の自分じゃよくわからないので、今度時間があるときに部長と話をしたいと思っている。

どういうところを改善したほうがいいのか、話し方だったのか内容だったのか。

だから、これに関したら頭の中でリピートされているけど多分問題はないはず。

長くからその部署にいる人も、「あーそれはよく言ってるから気にしないほうがいいよ」って言ってたけど

いや待て、前々から言っているならなんか策があるだろっていいたくなったが。。。

まぁこれは今度話をすればとりあえず解決する。

 

2点目

とある人からの話があたりが強い件に関しては部長も感じていたけどこれに関しては

「いやーじゃどーる君に対してあたり強いって思ったけど、言ってもあのレベルだし、大丈夫だよ。完全にじゃどーる君がどう対処するかをみているというか、そういう感じだったね。てか、そもそも大丈夫だから。じゃどーる君は前回のあの資料と考え方、0ベースから一人であそこまで考えて作ったんだし、あの考え方は俺の頭の中にもなかったし絶対自信をもっていいいから。俺も今回の件、絶対見返したいっておもってるし、ほれこっちが提案した内容でよかったじゃんかって言ってやろうぜ!!!」

ってすげー励まされました。

むしろここにフォーカスを当て続けるとメンタルは落ちることないんじゃないかって思う。

今、ブログ書いているけど書いてるだけで胸熱だし、期待に応えようと思う。

多分、部長も自分がここまで考えてもがいて苦しんでいるのを見ているからこそ助けてやろうって

そういう感じだと思う。

 

ちなみに、会議はwebでやっていて、webが終わった後社長自らがこの件に関して話を初めてくれて

社長もこの件に関したらやったらいいとおっしゃってくれたので、別に一個人が後ろ向きな発言をして

それをすべてのように自分が受けいれる必要はないんだよね、本当は。

社長もそうだし、経営戦略に携わっている部署のマネージャーも、とても面白い発想だよって、いいねって

言ってくれているし、後はどれだけその人たちを説得させられる材料をこの1か月で用意できるか。

 

金曜日の会議は緊張もめちゃくちゃしていて、証明マインドがすごい働いていた気がする。

うまくいかせたいとか、そういう感じ。

そうでなくて、成長マインドで会議に臨めたらよかったかもしれないけど

多分この話を聞いて、じゃどーる君は何を凹む理由があるのかさっぱりわからないってほうが

強い気がする。って言われそう。

 

だって、社長がやったらいいんじゃないかって、こういうのも我々の役割だよねって、いってたわけだし。

そしてその右腕の人も、おもしろいしいいよ!ってほめてくれたわけだし。

一個人の意見ではないにしても社長自らが、そういう風にわざわざ会議の後にそういってくれたのは

もう意気に感じるしかないでしょう状態だよね!!

 

そもそも今回の件って、会社に自分だから一石を投じることができたわけだし、とてもすごいことなんだよね。

本当にすごくて、きっと自分の中での評価と世間からの評価のズレがすごいことになっている。

だからそれを埋めるべく努力をし続けられるっていうのもあるし。

 

結局すべては成長だし、自分の糧となるし、そうそう。

部長もリングにあがったじゃどーる君に対して、頑張れって!めっちゃ応援していただよって

後で言われて、当然それも会議中は気付かなかったけど、そういう風に思ってくれる人が自分の周りに

いっぱいいる中で、気に病む必要は絶対ないはず。

 

ないない。

 

普通に疲れていたのと、最近少し運動不足になっているのが原因の一つだと思うから

明日からまたランニングを開始して、運動不足を解消して、メンタルを整える。

 

自分は大丈夫。間違いなく大丈夫。

今回の件も乗り越えられる。

今までだって、乗り越えてきているわけだし、そう。

こういう状況でも頑張って這い上がって、やっていく中で、自分に希望を見出してもらえるはず。

 

昔の自分を知っている人からするとすごい成長なんだよね。

そもそも今の部署で頑張っていることもそうだし

圧倒的に大変でプレッシャーとか目に見えないものとかに押しつぶされることとか

だからそれを知っている人からすると、まじで頑張れって応援してるよって

 

応援される存在でありたい

 

これは前々から思っていて、少し忘れていたけど。

うん。まだもう少し頑張れそうだ。

 

自分が頑張って希望の星になったら、自分みたいになりたいって思える人も出てくるだろうし

そうなればいいなって思うし、少しでも喜んでくれる人がいたらそれだけで頑張れる気がする。

てか、この状況、うちの解釈はかなり曲がっている感じだから、こうしてブログに書いて

なんとか訂正を。

 

まぁあとは、早く片付けないといけない仕事が何点かあって、それが頭の片隅にあるから

多分それも少し気持ちが滅入っているところの一つなのかもしれない。

 

後はさて、何をすべきかというと

 

・全社員向けに周知するものを早く3つあげること。

後回しにしていたから気持ちが重くなっている。

頑張ったら1時間で終えられる。

・次は来週の会議の出席確認とwebURL送付。

これも文章考えて送るだけだから頑張ったら30分で終わる。

・その会議に向けて資料作成の進捗を確認。

これは電話で確認だから、30分で終わるはず。

気になっているのは、一人とあまり話をしたことないから、その人に対して電話をするのに

勇気がいるってところだけど、向こうもこっちのことあんま知らないし、変な対応にはならないはず。

そこは色々と裏からも手をまわしたし。

 

後は、何に悩んでいるかってのが完全に証明マインドになっていることか。

 

今回の事も、これを通じて自分がどれだけ成長できているかって思えばすごい成長なんだよね。

マジで。

政治力どれだけつくのかと思うくらい政治だなぁって思ったり。

 

別に失敗してもこっちが悪かったら謝ればいいだけだし、目指せフルチン軍団だ!

フルチンになって戦って、打ちのめされるかもしれないし、そういう部署にいるけど

でもやれることは増えていくし、そもそも会社が自分をそこの場所に配属させたんだから

 

そこまで気を重く考えなくても絶対大丈夫。

 

そう。

何があっても大丈夫力を鍛えること!

 

もうすべてがさ、基本的には初めてのことばかりだし、最初からうまくいくわけがない。

それがきっとあれだ!

なまじうまくできてしまうから、できなかったらどうしようって思うだけでぶっちゃけこの2か月で

目覚ましい成長もしているし、会社に貢献もしていると思う。

自分をそこまで追い込む理由は何一つないし、何回も言うとおり味方も当然多い。

 

てかまだ2か月ですから。

ふつう2か月でここまで話すすむ?みたいな。

そんなこと多々あるよね。

 

配属された時からそこの部署はいびつだったし、それを自分が来たことによって

助かっている人はいっぱいいるはず。

そう思うと、助けてくれる人はいっぱいいるし、全然大丈夫でしょう。

 

何よりも社長と右腕と部長がさ、目の前にいて

その人たちからいいね!って評価されてるのにさ。

後1年弱で辞める取締役の話に全エネルギーをもっていかれるのはどう考えてもおかしい。

勿論、いただいた意見はありがたいと思っているし。

 

何度でも言おう。

絶対大丈夫だから!!!

 

俺は守られているし、絶対大丈夫!

 

さて、少しすっきりしたな。

そうね、少し疲れていただけだと思うからそれさえ解消できればまた元に戻るさ。

 

まずは目の前のことに集中。

 

愛すべき人たちの為に頑張ろう!

そしてみんなから応援される人になって、

みんに勇気を与えられる人になろう。

 

そう!

自分は16性格分析でなんと主人公なのだから!

 

主人公もだいたい、何かで打ちのめされてる笑

今はダイの大冒険を見ているけど、それでも強い敵が出てきてそれでも頑張って戦って

敵を倒す。

主人公とはそういうものだ。

だから、自分もやれる!!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

戦争が起きる原因は各々の考えを押し通すからだ。

 

意見の食い違いが起きるのは当たり前だけど

それをそんなことなくみんなで仲良く一緒に成長したい

 

これは理想論だろうか。

 

理想がなければ叶えられないものか。

 

なかなか難しい局面です。

 

しかし、うちは根に持つタイプなので

やられたらやり返す!!

 

まっそんな喧嘩みたいなことはやんないですけどw

 

とりあえず金曜日なんでね。

楽しいことにフォーカスをあてないと。

 

わたくし、銀の鳳凰座なんですけどたまたま開いたページにこう書いてました。

 

自信がないから動かないのではなく、自信をつけるために動く

自分が不完全で未熟なことを認めて、許しあったほうが楽でいい

仕事をゲーム感覚で楽しむという柔軟な発想が大切

 

ゲーム感覚で今、仕事をしているわけではないけど

たまにトランス状態に陥って仕事をしている感覚になるときがある。

 

まぁそんな状態で仕事をしているのは社会人なって初めてかもしれない。

もしかしたら既に狂い始めているかもしれないですねw

 

でも、今の部署は少なくとも普通というか

そもそも普通がどういう状況か分からないけど

前までの自分であったら、対応不可能な

精神状態になっているかもしれない。

それくらいなかなかカオスな現場だと思ってます。

 

とりあえず、もう少しで1か月だけど

これは当初予想していた状況と全然違うので

なんだろうな

 

わくわくというか、もうなるようにしかならないし

完全に開き直っている感じだな。

 

ぴっちゃーがノーアウト満塁になって、いきなり開き直ってすげーいいピッチングするみたいな

それが常時続いているような

 

薬でもやってんとちゃうかみたいな

 

そんな感じですねww

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

今日は取締役に電話でとある会議をしたらフルボッコにされた話ですww

 

フルボッコにされたのにそれをネタにすでにしている段階でだいぶ

メンタル成長しているなぁって思ってます。

だって、取締役ですよ?会社の。

その人に電話で話をしてこういわれたわけですよ。

 

じゃどーる君さぁ、その会議意味あるの?

それさ、全社でやるの?

いやー無意味とは言わないけど、うまくいかないと思うけどなぁ

いったいそれは誰が決めたはなしなわけ?

まぁいいんだけどね、承知はするけど、

積極的に賛成はしないけど、まぁやったらいいんじゃないの?

 

っていう結構なトーンで5分くらいありがたーいお言葉を頂きました。

当然、すぐに凹んでしばらくは頭の回転が追い付かず仕事も手がつかずって感じでした。

 

ただまぁここで、本社なので近くにいた取締役から助言をもらいました。

 

まぁじゃどーる君が悪いわけじゃない。

前任者もそういうところ苦労していたし

あっちのエリアの人はそういう考えだからさ

本社主導でやるとか言ったら気に食わないこと多いんだろうしね

よっぽどうまーく根回ししないと難しいと思うよ。

まぁでもやったらいいんじゃないかな

 

と、擁護してくれました。

 

周りの社員の人も

 

あーじゃどーる君が悪いわけじゃないから気にしないほうがいいよー

そんなこと気にしてたって仕方がないよ。

別に悪いことしてるわけじゃないしね

 

多数決で俺の勝ち笑

 

まぁたまたま虫の居所が悪くて、機嫌が悪かったのかもしれないし

そもそも自分の問題じゃない。

もしかしたら、やり方に問題があったなら、次から気を付けたらいいだけの話で

今後成功するための一つの方法が分かった

と、いうだけのこと。

 

擁護してくれた取締役も、別に今回のこれが失敗というわけではないし

そもそも今回の企画立案をして、部長に確認したらやっていいよって許可をもらったわけだし

一つの意見として、そういう意見があったっていうだけのこと。

 

今回、メンタル向上において大事なことは

 

・自分の価値ごとにしない(別に自分がわるいわけじゃないよね?)

・今回の事例は例外扱い(ほかの人はみんな擁護)

・大丈夫力(別に何があっても大丈夫だよね)

・未来絶対うまくいく(間違いない。未来視点から考えたら俺は絶対大丈夫)

・ポジティブフォーカス(別の取締役に擁護されたとか、ほかの社員にも大丈夫と言われたり)

・自分がコントロールできることに集中(向こうの感情は変えられないしね)

 

まぁそんなところかな。

 

てか、今回の事例からここまでポジティブメンタルにフォーカスを当てられている自分がすごいわ。

 

勿論、自分も来週の重役会議に参加して意見は言おうと思います。

言われっぱなしは気に食わないww

 

別に、喧嘩をするわけではない。

 

ただ、今回は自分の気持ちをきちんと伝えてあとはどうなるかだけ。

伝えるのはもちろん考えているし、会社や社長の考えを元に言ってうまーく言いたい。

 

いやー成長しているね!!!

素晴らしいわ本当に。

 

まだまだ成長できる!!!

 

 

むしろ、フルボッコにしてくれた取締役に感謝か?w

ネタを提供してくれてありがとう!

みたいな。

 

うん。これはネタ帳にとどめておこう。

 

将来絶対いいネタになる!!!