「現場力の高め方」（遠藤功 シナ・コーポレーション代表取締役） 5519
「現場力は一朝一夕に高まるものではなく、時間をかけて作っていく組織力である」
組織力とはなにか。組織とはある目的にために作られたものです。
その目的を果たす力が組織力だと私は思っています。
そのために、まず組織に目的を十分理解することが大切なのです。
組織の目的は、社是、経営理念に明記されています。
いかに自分のやることが社会の役に立つのか。
それを実感したら、あとはいかに効率よくやり成果を高めるかを考え、実行するだけです。
「問いを持って生きる」感性論哲学にある教えです。
常にこれでいいのだろうかと問いを発する。
完全というものはないのですから、これでいいという事はありません。
もし、今良くても、明日には良くないことも起こるのです。
「常識で考えるな、常識を考える」これも感性論哲学の教えです。
常識的に考えて答えを出すのではなく、この常識は正しいのだろうかと問いを持つ。
常識というのは不変のものではないからです。
「より以上を求める」のは人間にしかない感性です。
感性を豊かにして、今日も今までより少しでも進化しましょう。
名古屋思風塾は6月までお休みとさせて頂きます。
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