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結局、アクセンチュアの業務効率化案はやらないことで落ち着いた。
そもそも組織のことにも精通しておらず、業務を行ったこともない人たちが、上っ面の聞き取りで業務効率化など、、、、できるならすでにその業務をやっている社員がやってますよ。
そもそも、業務効率化を社員に何も話さずこういうコンサルを雇って進めようと考える人達の物事の考え方が想像される。
正直に事実を投げかけたらどうなるだろうか？彼らはQARAに雇われている。おそらく。だから、「このやり方はあまりにひどいのではないか」「実際あなた方の新組織案ではとても不都合が起きる」などと言っても、もみ消されるだけだろうか？
あと、おそらく1750人。私の所属部署は10＋３人？一人定年退職でしょう。12人を2人とかにする目論見だろうか。必ずひどいことになる。とりあえず大々的に変更して人を切って、やばくなったらまた人を雇うのだろうか。そういうこと、やりそうだ。
リクルーターによるとリストラする一方で人の採用も行われていて、実際採用された人がいるらしい。彼が言うには、よい給与で。
何かやっていることが支離滅裂だ。
でも正当化されているから実際採用されているのでしょう。
私の所属部署でも昨年中国籍の人が採用された。なぞだ。なぜ人員が必要と判断されたのかも謎だ。しかも中国籍。そして今年リストラ。
ここの部署から異動していった50半ばの女性から退職挨拶メールが届いた。退職日からおそらく早期退職制度は利用しなかったのでしょう。そして居ずらくなったのでしょう。
色々書きながら整理していくと、明らかに物事は何も深く考慮されることなく進んでいっていることが、あらためて明らかにされる。
目標人数まで雑に整理されていくのだろう。市場価値のない仕事を担当していた他に行く当てのない多数の社員も含めて容赦なく。
どこかの記事で読んだ、オリンパスマーケの人達と同様。社長が変われどやることは変わらないか。。。。。。
一昨日、何十年かぶりに記憶に残る夢を見た。
知らない町に迷い込み迷う。迷路のよう。古い、でも大きい町。複雑な構造。スマホがなく、この薄暗く古い町をすごく歩き回って道を探さなければなければならず、とても不安になる。
相当自分でも堪えているんだと悟った。
今日は金曜だが、水曜にタウンホールミーティングがあった。きらきらした雰囲気でBob White, 各部署・BUのLeadからの自己紹介・抱負が話された。人事からは、「一人ひとりを大切に」と話されていたが、、2000ポジション削減とアナウンスが昨年あったが、まだ退職したのは多くて240人くらいだろうか。。
新しい組織が始まったとタウンホールミーティングでは話がされたが、QARAは保留のはずだ。
QARAのLeadはベトナムからオンラインで参加しているようでしきりに彼の状況を説明しているだけだった。
QARAの組織案はひどいものだ。これまで書いてきた通り。、「一人ひとりを大切に」なんてもんじゃない。日々成長できてそれに応じた給与・市場価値向上していける人、そうでない人を明確に分けた格好だ。そうでない人が重要事項は知らされずに雑務をする。
月曜にめずらしく、アクセンチュアの者が「組織変更」とは別個でとかで何か勘違いしているMeetingが設定された。
彼らの話から推測すると、組織変更は、他部署との調整も全くしていないし、信頼できない韓国人から情報収集（その他何人か聞いたのであろうが、）で現状把握したとみなし作られているらしい。上層部もアクセンチュアもどちらも具体案は自分達が作成したものではなく他方がやったことだと宣う。
こんなひどいやりかたあるだろうか。
オリンパス入社時、ネット上での悪評をすごくみていたので、不安ではあったが、会社のTopが変われど人は変わらずか。
消されようとしている。ノウハウだけ吸い上げて消そうとされている。
住む用でローンを組む方が低金利。だが、今からだと80までに返す計算で返済額が決まるらしい。Geminiによると。
だから、もうこの選択肢はないよな。。
1000万程度でどっか中古マンションか戸建てを郊外で買う？そしてそこに早い段階で住めば家賃分も浮く？
まず土地値をみる。
令和７年分 財産評価基準書 73125 - 路線価図｜国税庁
ここで計算される価格と同じくらいで買えるといいらしい。
昨日久里浜～三崎口に行った。
三崎口のうらりマーケットはGWだからか非常に混んでいる。ランチ食べるのもどこも行列で時間ばかりが過ぎていく。
三浦海岸で聞いた波の音は心を癒す。このようなところに気軽にこれたら本当にいいだろうな。
叶神社、どうか私の願いが叶いますように。（空いている観光地）
久里浜、ひさご寿司、お値段手頃でおいしい。生シラスが食べられる。
↓によると住友不動産が建設しているマンションの周辺は値上がりするらしい。
https://www.youtube.com/watch?v=jnBC8FFl36k
同僚によると、早期退職プログラムを利用した場合のもらえる金額は勤続年収に応じて決まって、最大2年分（ボーナス除く？）とからしい。今回も同じ程度なのでしょう。
私はかってに勤続年数長い人を心配してしまったが、実は一番不遇なのは私だった。
正式な組織変更は日本はまだ保留ということだったが、TEAMSのタイトルをみると、US/China/Japan担当の人たちの所属部署名は既に変更されていた。
彼らが今後主要国すべての経験値を得て、さらにその他を管理する。その他担当の人たちは彼らの成長に協力してくださーい。それと人員削減したいから、各国共通資料とできないか検討してくださーい。会社の変革のためご協力お願いします！
そしてあなたたちの居場所は実質なくなります！
って、、、、、
そういうやり方ですか。
だけど同僚の様子をみていると、なんか自分と同じように考えている人は、少ないようだ。
自分は決してメンバーになることがないPJのMeetingに入れてもらって情報収集し、この部署（主要国外担当）へPJからの要求対応を依頼する役割を与えられることによっておそらく「私はちがう。」と思っている（若しくは経験浅いからこの理解から始めたいと思っているのか。。）
それとか、どんな状況でも指示されたことは絶対であり、その方針に賛同しなければならず忠実に業務を遂行しなければならないと盲目に業務をただ遂行するための活動をしそれ以外思考停止になっているような人（若しくはもうすぐ定年だからあと少しの間とにかく平和に進めたいという考えなのかもしれない）
人それぞれ状況はちがう。
不遇なのは自分くらいなのかもしれない。
Weekly Meetingで組織再編について質問してみた。
Mnager、SVは非常に迷惑そうに、自分たちの声（意見）が通る状況にない。と。もっと上層部で最終判断がされると。
そんなことあるだろうかと思う。実務を行う部署の長が、組織構造について何も意見を求められる状況になく、もっと上層が独断で決める。そんなことありえないでしょう。
過去のMeetingではUSを扱う部署の長が組織編制について強烈な意見を発言していた。主要国中心の組織構造になるべきと。
そしてその業務構成、それに伴う業務体制がひどい。彼らだけが優位に立て、経験値をあげられ統治する構造。
現状のひどいコミュニケーションをこの組織変更によりさらに悪化させることは火を見るより明らかだ。
アジア・新興国の薬事Managerは、何か言う立場にない、というより、言えないのではないか。。彼が実務を行っているわけでもないため不都合にも気づかないし、それに関わる社員の気持ちにも無興味なのだ。なにせAnnual Performance 評価点も毎年同じなのだから。何も考えていないのでしょう。人間関係だけでそこにいるだけのようなものだから。
同僚にどう思うかチャットでこの状況について聞いてみた。
元々へんな人だったが、返ってきた答えも、、はあ、、、時間の無駄だったかもしれない。
２０００人リストラって書いたら人じゃなくてポジションだからそんなに多くないかも、とか超楽観。変更後の組織構造も正式に決まる以前現状そのような方向で動かれ始めているでしょう。。と。
ネット上だとオリンパスの悪評はすごくでてくるのに、社員自体は「自分はあてはまらないでしょう」と思っている人がほとんど。
それかどんなことがあっても転職なんて考えもせず会社にいれるだけいるつもりなのでしょう。そう。社歴●十年で他部署から移動した平社員は転職は非常にハードルが高いのだ。会社がこのような人たちを会社存続危機状態でもないのに株主の意見だけで切り捨てたら社会問題だ。いや、社歴●十年じゃなくても、低給与社員を、なんら金銭的報酬もなく、社員削減したいからという理由だけ切るのは社会問題になるのでは。
でも、すでにいるよなーオリンパスマーケで大量に。。
上層の高給取りが自分の私利私欲で組織構造を描いて会社に居続ける。金銭的にも精神的にも優位に立つ。
低給与が無残に切り捨てられ人生苦しむ。
そういう構造だ。